三年前中國(guó)加入WTO，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是喜憂參半，喜的是外資企業(yè)的大量涌入，使我國(guó)企業(yè)有了更多學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)；憂的是在愈益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們能有多少勝算？經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)特別是家電企業(yè)在加入WTO后的變化是明顯的，比如洗衣機(jī)業(yè)，明顯出現(xiàn)了三大變化。

　　中外力量此消彼長(zhǎng)

　　加入WTO意味著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，在外資企業(yè)眼里，加入WTO后的中國(guó)將是更具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)，越來(lái)越多的外資品牌都將最尖端的技術(shù)和最領(lǐng)先的產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)，諸如松下、伊萊克斯、西門(mén)子以及LG電子等外資企業(yè)都希望在中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)上占得一席之地；而國(guó)內(nèi)家電企業(yè)如春蘭、澳柯瑪?shù)纫膊桓始拍刈銎鹆讼匆聶C(jī)。在內(nèi)外夾擊、生產(chǎn)能力迅速提升的背景下，洗衣機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，國(guó)內(nèi)一些老牌洗衣機(jī)企業(yè)加入WTO三年來(lái)經(jīng)歷了多年來(lái)少有的動(dòng)蕩，曾經(jīng)是洗衣機(jī)行業(yè)六巨頭之一的山西海棠電器集團(tuán)股份有限公司因債務(wù)問(wèn)題宣告破產(chǎn)；國(guó)內(nèi)知名的洗衣機(jī)品牌小鴨電器因連續(xù)虧損2.7億元變?yōu)?ldquo;ST”公司；曾列國(guó)內(nèi)銷量前三甲的榮事達(dá)洗衣機(jī)，被法國(guó)EL-CO公司收編；曾經(jīng)10年贏利的國(guó)產(chǎn)洗衣機(jī)行業(yè)老大的小天鵝易主斯威特。國(guó)產(chǎn)洗衣機(jī)企業(yè)經(jīng)受了前所未有的沖擊，整個(gè)洗衣機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了分化、裂變的現(xiàn)象。

　　與此相對(duì)應(yīng)的是，國(guó)外品牌頻頻對(duì)中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)發(fā)力，2004年松下在杭州建立了日本本土之外最大的白色家電生產(chǎn)基地，該基地洗衣機(jī)的產(chǎn)能為250萬(wàn)臺(tái)；2004年5月，伊萊克斯在湖南長(zhǎng)沙投資1.5億元建立了研發(fā)基地，2006年建成后，洗衣機(jī)產(chǎn)能也將達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)。

　　中國(guó)家電研究院洗衣機(jī)部主任魯建國(guó)認(rèn)為，國(guó)外品牌在加大研發(fā)、生產(chǎn)投入的同時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)方式也明顯本土化，比如價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)了解，加入WTO前國(guó)外品牌價(jià)格和國(guó)內(nèi)品牌價(jià)格差距很大，近年來(lái)這個(gè)差距逐漸縮小，像全自動(dòng)洗衣機(jī)國(guó)外品牌三年前還2000多元，但現(xiàn)在也降到了1000多元，國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在消失。這種充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的結(jié)果是，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的大浪淘沙，目前國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)企業(yè)已經(jīng)基本完成了新一輪的洗牌，由此帶來(lái)的是弱者更弱、強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象也日益明顯。