集團(tuán)董事長邱繼寶在12月26日的高層會(huì)議上對(duì)增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新飛躍作出全面部署，進(jìn)一步明確了一個(gè)總體目標(biāo)，提出了“四大定位”和“七大保障”。

    邱董指出，打造世界級(jí)最優(yōu)秀的成套縫制設(shè)備供應(yīng)商的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，工作思路已經(jīng)清晰，現(xiàn)在的關(guān)鍵是狠抓落實(shí)，絕不能停留在形式和喊口號(hào)上。公司各部門、各車間和海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹集團(tuán)高層關(guān)于“貴在落實(shí)”的四字精神，在扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的落實(shí)上狠下功夫。

    邱董指出，貴在落實(shí)，必須具有直面問題的勇氣。抓好落實(shí)，要把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決企業(yè)發(fā)展的重大問題上。要切實(shí)抓好“四大定位”和“七大保障”工作，必然涉及到方方面面的問題，有的問題可能涉及到部門、個(gè)人的利益，對(duì)此我們必須從全局出發(fā)正視問題并勇于解決問題。

    邱董指出，貴在落實(shí)，必須大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。各部門、各車間和海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)要從自身實(shí)際出發(fā)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)做表面文章、弄虛作假、敷衍應(yīng)付、不講實(shí)效的形式主義，在提高工作效率、提高全體員工的能力和水平上狠下功夫。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線，深入員工，善于結(jié)合實(shí)際，把集團(tuán)提出的目標(biāo)要求分解細(xì)化，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。

    邱董指出，貴在落實(shí)，必須充分發(fā)揮全體員工的主體作用。員工既是享受企業(yè)發(fā)展成果的主體，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體。實(shí)踐證明，群策之為則無不成，群力之舉則無不勝，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持從員工中來，到員工中去，一切相信員工、依靠員工，真心誠意地聽取和吸收員工意見，真正做到集思廣益，群策群力。要加大輿論宣傳力度，使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)飛躍宏偉目標(biāo)的重要意義，自覺地投身到企業(yè)建設(shè)中來。

    邱董指出，貴在落實(shí)，必須明確責(zé)任、齊抓共管。打造世界級(jí)最優(yōu)秀的成套縫制設(shè)備供應(yīng)商涉及方方面面，需要各部門、各車間和海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，形成齊抓共管的合力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確職責(zé)，把各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到位。要樹立大局意識(shí)，形成一盤棋的思想，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，全面推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

    邱董最后指出，通過全體干部員工的齊心協(xié)力，飛躍的發(fā)展一定會(huì)更加和諧，飛躍員工的生活一定會(huì)更加美好。       （東耳）