精誠合作    攜手共進

   “通過采購中心的成立,全面加強對供應商質(zhì)量和管理的輔導,協(xié)助廣大供應商加快信息化的建設，與廣大供應商全面構(gòu)筑“全接融、零距離”的合作關(guān)系”。這是董事局主席阮積祥在杰克控股集團2005年供應商年會上提出的。

     12月12日，杰克控股集團2005年供應商年會在廣州召開，來自全國各地的供應商近200人參加了會議。集團董事局主席阮積祥到會致賀辭，浙江新杰克縫紉機有限公司總經(jīng)理郭衛(wèi)星作工作報告,阮積祥在賀辭中指出,2004年全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、世界制造中心加速向中國轉(zhuǎn)移，機遇和挑戰(zhàn)并存，杰克集團緊緊圍繞以金融為杠桿，通過資本運作和產(chǎn)業(yè)兼并兩條路并舉，整合資源，做精、做強縫紉機主業(yè)，迅速滲透投資、機床裝備、汽車配件、表面處理等產(chǎn)業(yè)，籌建了杰克控股集團有限公司，新成立了杰克機床國際貿(mào)易有限公司，杰克機床有限公司等7家子公司，董事會各項運作成效顯著。一是縫紉機企業(yè)做精、做強、做成規(guī)模。今年6月份，縫紉機塊全面啟動了上市運作，加快上市進程，計劃2006年上半年在香港上市。今年8月份，集團以縫紉機為主業(yè)，成立了杰克控股集團有限公司，董事會設立了提名委員會、戰(zhàn)略決策委員會、薪酬委員會和審計委員會，完善董事會議事規(guī)則，形成一套有效的規(guī)章、保證董事會高效、務實，為集團推進現(xiàn)代企業(yè)管理奠定了堅實的基礎。另外，集團公司逐步實現(xiàn)對上海澳汛盧克公司文化移植，各項基礎管理水平明顯提升。集團明年完成500畝工業(yè)園區(qū)的土地征用，確保縫紉產(chǎn)業(yè)整體取得可持續(xù)發(fā)展。二是機床項目運作前景喜人。今年5月份，集團正式啟動機床裝備項目，通過引進機床行業(yè)的尖端人才和技術(shù),完成高精度外圓磨床樣機制造，高起點進入機床裝備業(yè)技術(shù)高等級的磨床產(chǎn)業(yè)，憑著滿腔熱情，從研發(fā)、設計到試制成功，僅僅用了5個月的時間，MM1320精密外圓磨床順利下線。集團選擇以“外磨床”為突破口，進而向平面磨、無心磨，小工磨領域延伸，預計用2年的時間整合中國的磨床產(chǎn)業(yè)，在磨床市場上站穩(wěn)腳跟。通過3年的運作，機床項目運作目標達到中國磨床產(chǎn)業(yè)的30%--40%的市場,高檔高精度的數(shù)控磨床占據(jù)重要份額，至2007年，杰克機床產(chǎn)業(yè)繼縫紉機上市后的又一家上市公司,再通過杰克機床國際貿(mào)易公司代理國外知名機床企業(yè)的良好合作關(guān)系,引資引技與國際一流機床企業(yè)（特別是德國、日本、韓國等機床企業(yè)）進行合資合作。把杰克打造成為國內(nèi)甚至國際機床行業(yè)舉足輕重的機床裝備企業(yè)。 三是加快其他機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，迅速滲透到汽車配件、表面處理等產(chǎn)業(yè)。杰克精密公司雖然成立較晚，通過集團的文化、管理、制度的嫁接，發(fā)展非常迅速，杰克精密企業(yè)規(guī)模日益擴大，有力地支持了集團縫紉機企業(yè)的發(fā)展。汽車配件、表面處理通過一年來的市場探索，已基本上了解該二個行業(yè)的發(fā)展狀況，通過和國外該二個行業(yè)的接觸，都在加快向中國轉(zhuǎn)移，今年將抓住這些機會，通過引資引技加快進入這二個產(chǎn)業(yè)的實質(zhì)工作。另外還要抓緊對江蘇杰克的有效運作。四是推進管理模式移植，實現(xiàn)企業(yè)文化經(jīng)營。經(jīng)過這幾年探索，杰克已進入了快速發(fā)展的軌道，特別是戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、信息化建設日漸成熟，為企業(yè)實施并購、重組等擴張戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。

   阮積祥強調(diào)，杰克是一個整體，一項事業(yè)。杰克與廣大供應商誠信合作，恪守信用，即使是在市場形勢非常緊張的情況下，我們也會最大可能地保障廣大供應商的利益，始終與廣大供應商構(gòu)筑長遠的戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，互相支持，共同成長。經(jīng)過大家共同努力，杰克的縫紉機企業(yè)一定會在國際市場和國外巨頭同臺競技，成為國際縫紉機行業(yè)的引導者。