有人把做企業(yè)比作修煉武功，練功者得根據(jù)自己的體格特點來修煉，體質(zhì)瘦弱者練內(nèi)功，強壯者練外功，方能有所成就，做企業(yè)也得根據(jù)自己的特點，方能練就“神功”，成就霸業(yè)。寶石縫紉機有限公司正是根據(jù)自己特點，苦心修煉以產(chǎn)品質(zhì)量、科技、企業(yè)管理、人才、服務、信用為核心的“六脈神劍”，終于在短短10年時間，有所小成。企業(yè)固定資產(chǎn)由2 000元集聚到5億元，出口創(chuàng)匯由200萬美元到目前的4 750 萬美元，創(chuàng)稅利由367萬元到目前的5 132萬元。2004年銷售收入預計達到8億元，生產(chǎn)區(qū)由一個增加到3個，產(chǎn)品由1個系列擴展到8個系列共80多個品種，一躍成為中國縫制設備行業(yè)增長最快的企業(yè)之一。

產(chǎn)品質(zhì)量：維系生命的一劍

    質(zhì)量關(guān)系企業(yè)發(fā)展的命脈，答案應該是不言而喻的。業(yè)內(nèi)人士一直在強調(diào)“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈”，忽視質(zhì)量等于自殺。而隨著人們生活水平的不斷提高，在廣大消費者的購買動機中，產(chǎn)品的功能、質(zhì)量與服務越來越受重視。作為一般用于工業(yè)生產(chǎn)的縫紉機，消費者不僅看重價格因素，更看重其質(zhì)量。

    寶石公司始終把質(zhì)量視為生命，公司始終堅持“科技興企，質(zhì)量為本”，不斷強化質(zhì)量管理意識，并從市場預測、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、售后服務等各個環(huán)節(jié)，實行全面質(zhì)量管理。有一個簡單的例子足能說明寶石人視質(zhì)量如生命。前不久，公司發(fā)生了一起不大不小的“質(zhì)量事故” ，由于操作人員的疏忽，某新型機器上的一個零件外型尺寸與設計值有出入，它超出了寶石的工藝標準許可的誤差范圍。說這件事不大，是指這誤差并不會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而且完全在國家標準允許的范圍之內(nèi)；說這件事不小，是因為寶石公司對此事采取的處理措施異常嚴厲：近千臺已經(jīng)發(fā)運到全國各分公司，甚至已經(jīng)擺上柜臺的成品全部運回工廠進行返工，直接責任人被處以高額罰款，并在全公司范圍內(nèi)通報批評，生產(chǎn)部的負責人也主動承擔責任，受到相應處罰。隨后，以這次事件為契機，品質(zhì)部專門組織相關(guān)部門操作人員進行了工藝培訓，要求各部門充分吸取教訓，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

    為了強化質(zhì)量檢驗手段，寶石公司先后投入巨資購買了新型的檢測設備，完善各種檢測手段，同時建立起一支過硬的質(zhì)檢隊伍。在質(zhì)檢時，針對操作工對質(zhì)檢員過分依賴、存在被動意識的現(xiàn)象，開展了“換位思考”活動，讓每個操作工體驗質(zhì)檢全過程，深層次理解質(zhì)檢重要性，確保產(chǎn)品合格率達到百分之百。

    檢測只是一種手段，不是目的，寶石公司從提高員工工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。 公司經(jīng)常組織員工開展形式多樣的質(zhì)量管理、技術(shù)競賽活動，如“合格率百分之百競賽”、“操作技能競賽”，評選“質(zhì)量優(yōu)勝者”、“操作技能優(yōu)勝者”。讓優(yōu)勝者介紹經(jīng)驗，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素等，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)技術(shù)的進步。

科技創(chuàng)新：進攻市場的一劍

    重視技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的科技含量和附加值，是寶石矢志不渝的追求。
曾經(jīng)有許多企業(yè)為寶石定牌加工過產(chǎn)品，但從去年3月份開始，寶石卻心甘情愿地為別人貼牌加工，當然，那是國際縫紉機行業(yè)如雷貫耳的品牌。有人不理解，寶石的市場占有率已經(jīng)這么高了，何必還要替人作嫁衣呢。而寶石公司總裁阮小明卻認為，自我陶醉最終導致自欺欺人。他說，中國的縫紉機產(chǎn)品在總體上與世界先進水平相差較大。就拿縫紉機上的小小一根針來說，國產(chǎn)的只要一毛錢一根，而意大利、德國、日本的就要1.5元一根。國產(chǎn)的針，轉(zhuǎn)速一快就會變形。小小一枚針就是高科技。所以在貼牌過程中，阮小明就深感，如再不加大科技投入，企業(yè)將無法發(fā)展。

    因此，寶石在創(chuàng)建初期就建成了技術(shù)開發(fā)中心，近幾年來每年投入2 000多萬元人民幣用于科研開發(fā)，同時，投入巨額資金從韓國、日本等國引進先進的鑄造加工設備；與清華大學、浙江大學、山東大學等高等院校合作，利用國內(nèi)外智力資源為寶石公司服務，增強企業(yè)的科研能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。通過多年的努力，開發(fā)了一系列具有寶石特色的高新產(chǎn)品，如GEM500電腦控制自動剪線高速繃縫機、GEM500-562高速平縫機、GEM475A-125L高速曲折縫機等，GEM9000電子無油機的研制成功開創(chuàng)了國內(nèi)工業(yè)縫紉機的先河。部分技術(shù)改造項目列入第三批國家重點技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”導向計劃，其中GEM500電腦控制自動高速繃縫機、GEM787R超高速工業(yè)包縫機被認定為國家級火炬計劃項目。

    寶石人無不自豪地說，是技術(shù)創(chuàng)新成就了馳名的寶石品牌，是科技為寶石產(chǎn)品注入了強大的生命源泉和市場活力。