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日本紡織工業(yè)痛定思痛尋出路


      在日本經(jīng)濟界,20世紀90年代被稱為“失落的十年”。90年代初,泡沫經(jīng)濟的崩潰給各個行業(yè)和企業(yè)帶來了沉重的打擊,日本經(jīng)濟由此陷入長期的蕭條,紡織行業(yè)也不例外。而正是在這個時期,韓國、臺灣以及東南亞國家紡織工業(yè)迅速崛起,投資規(guī)模和產(chǎn)能都超過了日本;與此同時,原產(chǎn)于中國的紡織品如潮水般地涌入日本市場。在這種背景下,日本紡織行業(yè)也就成為被迫進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表。

      化纖業(yè):產(chǎn)量驟減
      化纖產(chǎn)量持續(xù)減少日本紡織工業(yè)的現(xiàn)狀和前景究竟如何,或許我們能夠從今年各類紡織品的產(chǎn)量變遷中找到答案。根據(jù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)計,由于“合成纖維熱”的出現(xiàn),包括聚酯纖維、腈綸纖維、粘膠纖維等在內(nèi)的化學(xué)纖維產(chǎn)量在1992年達到了創(chuàng)紀錄的184萬噸。1993年出現(xiàn)了明顯的減少,盡管從1994年開始出現(xiàn)了一定程度的復(fù)蘇,但是由于日本政府提高消費稅率,市場再度陷入低迷。1997年之后,化纖產(chǎn)量急劇下滑,2003年降到了132萬噸,僅相當(dāng)于1969年的產(chǎn)量。換句話說,從1997年到2003年的6年間,化纖產(chǎn)量一共下降了28%。

      這一時期,許多化纖生產(chǎn)企業(yè)相繼退出了部分生產(chǎn)領(lǐng)域,如可樂麗、旭化成等公司退出了粘膠長絲生產(chǎn);帝人集團公司則停止生產(chǎn)尼龍和醋酸纖維;旭化成、鐘紡合成纖維公司也停止了腈綸生產(chǎn)業(yè)務(wù)。20世紀60年代初,日本粘膠長絲的產(chǎn)量曾經(jīng)達到10萬噸,在世界紡織界獨領(lǐng)風(fēng)騷??墒?,當(dāng)2002年旭化成公司停止該產(chǎn)品生產(chǎn)之后,日本國內(nèi)的生產(chǎn)廠家徹底從這一領(lǐng)域消失。撫今思昔,令人不禁感慨萬千。

      天然纖維大幅縮減天然纖維生產(chǎn)規(guī)模的縮小更加明顯。

      1990年,棉紗產(chǎn)量為43萬噸,2003年則降低為11萬噸,僅相當(dāng)于1990年四分之一的水平。毛線的產(chǎn)量也從90年的11萬噸減少到2萬噸,僅相當(dāng)于當(dāng)時的五分之一。織物的生產(chǎn)也出現(xiàn)了同樣的跡象。從1990年到2003年的10年間,化纖織物從34億平方米減少到13億平方米,減幅為61%;天然纖維織物也從22億平方米減少到6億平方米,減幅更是達到了73%。

      進口產(chǎn)品席卷市場與國內(nèi)生產(chǎn)的減少形成鮮明對比的是進口紡織品的迅速增加。從整體上看,2003年日本進口紡織品的市場占有率高達89%,棉紡產(chǎn)品更是達到95%。即使在被認為日本企業(yè)最具競爭力的聚酯纖維行業(yè),進口產(chǎn)品的市場占有率也上升到50%。

      在此期間,各大紡織生產(chǎn)企業(yè)為了謀求生存和發(fā)展,紛紛采取緊急對策,如:對業(yè)務(wù)進行大規(guī)模的調(diào)整、轉(zhuǎn)向工業(yè)用纖維和其他非紡織領(lǐng)域等。從結(jié)果上看,盡管有些企業(yè)已經(jīng)從紡織工業(yè)的舞臺上消失,但是最近各公司為了謀求生存與發(fā)展采用新戰(zhàn)略的趨勢逐漸明朗,似乎讓人又看到了一線光明。

      棉紡業(yè):各尋出路
      1999年秋天,在中國最大的男裝生產(chǎn)企業(yè)--雅戈爾的總經(jīng)理辦公室里,總裁李如成向記者透露了正在建設(shè)中的工廠的宏偉目標,即“襯衫年產(chǎn)量超過1000萬件”。在日本,即使是大型的襯衫加工廠,年產(chǎn)量大概也不過30萬件??梢哉f,日本服裝生產(chǎn)企業(yè)根本不可能與雅

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