針織服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和方向
- 在2004年汕頭國(guó)際毛衫、內(nèi)衣論壇上，行業(yè)專(zhuān)家共同深入探討了我國(guó)針織服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
針織服裝發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
近幾年來(lái)，我國(guó)的針織服裝，包括針織毛衫在內(nèi)，保持高速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。2003年全國(guó)針織服裝的產(chǎn)量為212.7億件，其中毛針織的產(chǎn)量為20億件，實(shí)現(xiàn)了近5年來(lái)產(chǎn)量翻番；生產(chǎn)襪子127億雙。2003年紡織服裝的出口額為804.8億美元，其中棉針織231.87億美元，毛針織12億美元，總計(jì)2003年針織品的出口額為243.87億美元。值得一提的是，我國(guó)毛衫的出口量已經(jīng)占到世界貿(mào)易總量的四分之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展速度連年攀升，而針織業(yè)是其中增長(zhǎng)速度最快的。
針織服裝業(yè)的大發(fā)展不僅體現(xiàn)在數(shù)量的增加，更表現(xiàn)在質(zhì)量的提升。國(guó)內(nèi)消費(fèi)的改善和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的激烈，使針織企業(yè)相當(dāng)重視產(chǎn)品質(zhì)量，不管棉針織、還是毛針織在品種上都發(fā)生了很大變化，內(nèi)衣外衣并存，一年四季皆宜，款式、顏色豐富多彩，產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目。上下游產(chǎn)業(yè)相互鏈接，為整個(gè)紡織工業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
認(rèn)清困難和差距
回顧已經(jīng)發(fā)生的反傾銷(xiāo)案件，涉及針織業(yè)的有襪子、文胸、睡衣，這可能只是個(gè)開(kāi)始，所以中國(guó)在努力保護(hù)合法權(quán)益提出抗議的同時(shí)，更應(yīng)該積極尋求辦法，另辟蹊徑。
由于過(guò)去中國(guó)不太重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，市場(chǎng)的國(guó)際性融合不斷深入，國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越關(guān)注設(shè)計(jì)、關(guān)注原創(chuàng)，尤其是我國(guó)實(shí)行了“新型外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利法”，更有效地遏制了抄襲現(xiàn)象，從立法上保護(hù)了設(shè)計(jì)者的版權(quán)。但是與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比較，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品仍舊表現(xiàn)出質(zhì)量不高、設(shè)計(jì)不多、附加值較低的現(xiàn)象，技術(shù)裝備實(shí)力低，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，尤其紗線原料和面料的開(kāi)發(fā)更是薄弱環(huán)節(jié)，這使得跟隨市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力欠缺。而且國(guó)內(nèi)加工能力過(guò)剩，很多企業(yè)仍然維持低工資勞動(dòng)力、加工密集型產(chǎn)業(yè)，缺少品牌化管理。部分地區(qū)雖然形成集群地效應(yīng)，但工藝?yán)淄?，產(chǎn)品單一，缺乏資力雄厚的龍頭企業(yè)帶動(dòng)局部技術(shù)革新，這都制約著針織工業(yè)前進(jìn)的步伐。
探索企業(yè)發(fā)展出路
第一，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵。從原料的角度，生態(tài)環(huán)保纖維層出不窮，天絲、大豆蛋白纖維、竹纖維、莫黛爾等新型纖維大放異彩，使得利用多種纖維混紡、交織的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，為針織產(chǎn)品更好地體現(xiàn)時(shí)尚、美感，改善服用性能提供了廣闊的空間，也為設(shè)計(jì)師增添了創(chuàng)作靈感的來(lái)源。而諸多高科技成果的應(yīng)用，例如SP感知技術(shù)、陶瓷技術(shù)、運(yùn)動(dòng)羊毛、納米技術(shù)等，帶出了功能性纖維的研究課題，醫(yī)療、軍工等新領(lǐng)域的成功試用也促進(jìn)了紡織工業(yè)的發(fā)展。從織物的角度，適應(yīng)針織品快速成型的特點(diǎn)，生產(chǎn)商應(yīng)跟隨國(guó)際流行趨勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)面料結(jié)構(gòu)、新穎設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次的需要。企業(yè)更要擴(kuò)展針織品向家紡用品、裝飾用品等方面延伸。
第二，品牌推廣任重道遠(yuǎn)。要在當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一席之地，就必須生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，獲取全額的利潤(rùn)。品牌要贏得知名度和美譽(yù)度，就要努力創(chuàng)造生機(jī)活力，引導(dǎo)消費(fèi)。品牌戰(zhàn)略正是今后國(guó)內(nèi)針織品走向世界的必由之路。
第三，建立強(qiáng)大的市場(chǎng)監(jiān)控力。面對(duì)市場(chǎng)千變?nèi)f化，如若信息及時(shí)，應(yīng)對(duì)適宜，猶如沉著艄公，經(jīng)得起風(fēng)浪。而我國(guó)企業(yè)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，管理層次多，比照先進(jìn)管理模式，差距不小，所以努力提升企業(yè)的品牌管理是當(dāng)務(wù)之急。管理到位了，快速反應(yīng)機(jī)制自然順理成章了。
