常熟市政協(xié)常委仕德偉實業(yè)集團(tuán)有限公司總裁 夏偉量

    民營企業(yè)是改革開放大潮的產(chǎn)物，作為中國改革開放的總設(shè)計師，小平同志關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的理論，是民營企業(yè)催生和成長的土壤。可以說民營企業(yè)從孕育到誕生、成長、壯大，都是在鄧小平理論的指導(dǎo)下發(fā)生的。

    仕德偉集團(tuán)從零售家用縫紉機(jī)起步，發(fā)展至今，成為國內(nèi)外50多家知名縫制設(shè)備品牌的江蘇常熟地區(qū)總經(jīng)銷商和代理銷售商，數(shù)千家固定客戶覆蓋華東地區(qū)，年銷售額超過一個億，已成為中國最大的縫紉機(jī)銷售與服裝OEM基地，形成了強(qiáng)大的市場競爭力。回顧仕德偉的發(fā)展軌跡，無疑是鄧小平同志民營經(jīng)濟(jì)理論的有力見證。

    上世紀(jì)80年代，我在常熟一家手套廠當(dāng)副廠長。計劃經(jīng)濟(jì)時代，大家都是端著鐵飯碗，企業(yè)談不上什么發(fā)展。黨的十一屆三中全會以后，在鄧小平同志提出的共同富裕目標(biāo)和一部分人先富裕起來的方針政策鼓舞下，我從父母、親戚那里湊足了三萬元作本錢，租了個9平方米的店面，在這個地面比馬路路面還低三級臺階的簡陋小屋里，勝家縫紉機(jī)服務(wù)部---常熟市第四家被批準(zhǔn)的私營企業(yè)誕生了。

    當(dāng)時，常熟有招商場以“衣被天下”而聞名遐邇，與此相匹配的服裝機(jī)械需求及相關(guān)服務(wù)與日俱增。初時的“勝家”不過修舊利廢而已，充當(dāng)配角，很不起眼。但畢竟搶了同行先機(jī)，就像弈棋，誰先搶到手，哪怕占有半子便宜，誰就搶占了控制局勢的主動權(quán)，再加上靈活商業(yè)頭腦和經(jīng)營訣竅，市場勝算自然在握。經(jīng)過艱苦奮斗，我掘得了創(chuàng)業(yè)以來的第一桶金。

    1992年小平同志視察南方，發(fā)表了著名的南方談話。他關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)姓“資”還是姓“社”的問題的論斷，以及“是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強(qiáng)社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平”三個有利于的提法，更堅定了我發(fā)展企業(yè)的信心，在這種信心的鼓舞下，在“勝家”基礎(chǔ)上我又成立了今日縫制設(shè)備有限公司，企業(yè)駛上了快車道，進(jìn)入了一個蓬勃發(fā)展的新時期。

    隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營范圍的延伸，誠信為本，取信于人的經(jīng)商理念開始貫穿于經(jīng)營的全過程中。1992年，與“勝家”同時起步的康博集團(tuán)急著要趕制一批工作服，在關(guān)鍵的時刻，偏偏缺少相配套的圓頭鎖眼機(jī)，緊急派人前來求援。當(dāng)時服裝行業(yè)是典型的勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)。引進(jìn)外國先進(jìn)設(shè)備、流水作業(yè)僅僅是國有企業(yè)的“專利”。我們手頭也只有國產(chǎn)圓頭鎖眼機(jī)，性能差是國產(chǎn)設(shè)備的狠命弱點(diǎn)。但既然人家找上門了，就有義務(wù)幫忙到底，于是我親自帶著技術(shù)人員跟機(jī)一起進(jìn)廠24小時服務(wù)，隨叫隨到隨修理。自此之后，康博集團(tuán)成了我們最好的客戶和朋友。

    做生意，歸根到底是用商品說話。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類商品魚龍混雜，坑害了消費(fèi)者的利益。為了建立信譽(yù)，從創(chuàng)立“今日”的第一天起，我就確立了銷售品牌產(chǎn)品的經(jīng)營策略，抵制假冒偽劣，通過正常的貨源渠道來保證商品的品味和質(zhì)量，贏得了客戶的信賴和好評。而企業(yè)也登上了新的臺階，成立了仕德偉實業(yè)集團(tuán)。

    近年來，常熟建立了一個以服裝為主導(dǎo)產(chǎn)品，紡織面料、小商品、日用百貨、文化用品、五金電器、縫紉機(jī)為配套產(chǎn)品的招商市場---常熟招商城，成為全國最大服裝批發(fā)市場之一。招商城的發(fā)展奠定了縫紉機(jī)行業(yè)的市場基礎(chǔ)。僅常熟市場，每年縫制設(shè)備需求量就高達(dá)數(shù)億元。與此相配的縫紉機(jī)市場卻還不能滿足龐大的服裝加工市場的設(shè)備需求。而且所經(jīng)營產(chǎn)品的檔次、管理的手段和服務(wù)的質(zhì)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上服裝廠家的需要。經(jīng)過多方調(diào)研和反復(fù)論證后，我決定興辦縫紉機(jī)城，讓世界各國生產(chǎn)的縫制設(shè)備在這里展示，讓顧客根據(jù)自己的要求在其中挑選自己所需的設(shè)備。這個想法得到了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾?，在政府的支持下，第一期工程已?002年10月8日正式開張迎賓。在6500平方米的展銷廳里，陳列著50多個知名品牌的數(shù)百種不同型號的縫制設(shè)備，來自德國、美國、日本、香港、臺灣、上海、天津、浙江等國家和地區(qū)的縫制設(shè)備應(yīng)有盡有，是目前國內(nèi)最大的縫制設(shè)備專業(yè)市場。

    黨的十六大以及2004年“兩會”期間對憲法所做的修改，是對小平同志發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)思想的繼承和發(fā)展，對民營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)人士的地位給予了充分肯定。我認(rèn)為，這將是非公經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展機(jī)遇。因此，我準(zhǔn)備在常熟建立服裝OEM中心，推出中國首家一站式集群服裝OEM的“航空母艦”，以常熟為中心吸納長三角經(jīng)濟(jì)帶3000多家服裝加工生產(chǎn)企業(yè)，這個陣容強(qiáng)大，管理先進(jìn)，設(shè)備技術(shù)雄厚，堪稱亞太一流的專業(yè)服裝OEM制造群體，將成為打造服裝頂尖品牌的搖籃。

    仕德偉從9平方米的店面起步，到擁有國內(nèi)最大的縫制設(shè)備專業(yè)市場，和其他民營經(jīng)濟(jì)一樣，不但成長為一支能夠和國企相提并論的企業(yè)，也為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。而這一切，充分說明了小平同志發(fā)展、扶持民營經(jīng)濟(jì)的遠(yuǎn)見卓識。