江蘇省縫制機械行業(yè)危機應(yīng)對建議
- 針對以上問題，調(diào)研組認為，江蘇省縫制機械行業(yè)要保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，必須從以下幾方面取得進展和突破：
1、加快企業(yè)改革步伐，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度
現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。對于公有制企業(yè)來講，關(guān)鍵是改制要徹底，所有權(quán)明晰。建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)組織制度和管理制度?？茖W(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)組織制度包括股東會、董事會和監(jiān)事會；科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)管理制度包括企業(yè)的計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，財務(wù)管理、人事管理等方面的規(guī)章制度，是保證現(xiàn)代企業(yè)正常運營的重要手段。要加快投資主體多元化的改革力度，引進非國有制戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多樣化、股權(quán)比例合理化的法人治理結(jié)構(gòu)。使企業(yè)既能夠高效運轉(zhuǎn)，又能夠適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的運行機制。對于民營企業(yè)來講，必須加大社會保障和人事分配制度的改革力度，建立起一整套與現(xiàn)行社會經(jīng)濟相適應(yīng)的社會保障制度和激勵約束機制，從根本上解除企業(yè)的后顧之憂，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和職工的創(chuàng)造性和勞動積極性，促進企業(yè)的健康、快速發(fā)展。
2、保持管理特色和產(chǎn)品特點，進一步深化差異化經(jīng)營
差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特性服務(wù)以及優(yōu)勢技術(shù)等手段，來強化產(chǎn)品特點，讓消費者感覺其支付的費用盡管高于同類產(chǎn)品，但仍然是“物有所值”，甚至“物超所值”，企業(yè)也就有合理的利潤空間，進一步加強在產(chǎn)品質(zhì)量、新技術(shù)開發(fā)和附加值服務(wù)方面的投入，從而實現(xiàn)企業(yè)成長的良性循環(huán)。有專家指出，創(chuàng)造價值無非兩種辦法，一種是降低成本，另一種是創(chuàng)造差異化價值。降低成本終歸是有限度的，但是差異化價值會隨著品牌的深入人心而不斷增大。所以，種種差異化戰(zhàn)略的最終目的都是提升產(chǎn)品的內(nèi)在價值，在激烈的市場競爭中以價值取勝。南通齊安針車有限公司避開了常規(guī)機種旋梭的激烈競爭，集中力量發(fā)展特種旋梭，產(chǎn)品附加價值高，保證了企業(yè)利潤的實現(xiàn)。要做到差異化經(jīng)營，一是加強與大型跨國公司的合作，通過學(xué)習(xí)和模仿，逐步體會市場營銷竅門和管理竅門；二是逐步增加對研究與開發(fā)的投資，增加對創(chuàng)新活動的激勵，逐步形成本企業(yè)的差別化產(chǎn)品和服務(wù)，增大無形資產(chǎn)的比重；三是積極引導(dǎo)企業(yè)之間建立新型的競合關(guān)系，既競爭又合作，尤其是要規(guī)范企業(yè)的競爭行為，完善行業(yè)的自律規(guī)則，把行業(yè)競爭引導(dǎo)到創(chuàng)新和尋求差別上來，而不是簡單的降價和殺價；四是企業(yè)要真正把消費者這個“上帝”放在心上，要知道，惡性降價競爭最終只會損害消費者的利益，而只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新和增值活動才會增加消費者的經(jīng)濟福利。
3、加強企業(yè)管理，樹立名牌意識
近期，江蘇地區(qū)的供電日趨緊張，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)劐e峰用電政策來合理安排生產(chǎn)計劃，同時，針對部分原材料價格上漲造成的成本壓力，企業(yè)除了要積極尋找原材料替代品外，還要加強成本核算，加強企業(yè)內(nèi)部管理，向管理要效益，盡量將電力供應(yīng)不足和原材料價格上漲帶來的不良影響降到最低點，保證企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展。目前，江蘇地區(qū)的企業(yè)發(fā)展都很注重產(chǎn)品的技術(shù)水平，但對于品牌意識卻不夠，品牌的缺乏使我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品價格相差10倍。中國縫制機械行業(yè)要真正強大起來，必須有自己的名牌。借助品牌可以形成具有無限活力的無形資產(chǎn)，在市場競爭中發(fā)揮巨大的作用。而所謂的品牌戰(zhàn)略則是從產(chǎn)品、品牌渠道、品牌文化、品牌承諾、情感溝通、品牌的法律維護等綜合因素來考慮的一套完整、系統(tǒng)的品牌經(jīng)營活動。企業(yè)應(yīng)抓住機遇，不斷培育自己的品牌。
4、政府有關(guān)部門應(yīng)為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松的環(huán)境
江蘇地區(qū)的縫制機械的發(fā)展和當(dāng)?shù)卣闹С质欠植婚_的，隨著縫制機械企業(yè)的不斷壯大，希望政府有關(guān)部門能為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松的環(huán)境，為市場的有效運作搭建一個穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟平臺。今年2月，蘇州市人民政府印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建促進民營經(jīng)濟發(fā)展共性服務(wù)平臺的意見》，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建信息咨詢平臺、融資擔(dān)保平臺、創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺、技術(shù)服務(wù)平臺、人力資源平臺、信用平臺和社會化服務(wù)平臺，逐步形成了多主體、多層次、全方位的企業(yè)服務(wù)體系。我們希望能有越來越多的象蘇州市這樣的政府，把促進企業(yè)發(fā)展落到實處，為江蘇省縫制機械工業(yè)做強做大發(fā)揮作用。
