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海門人微笑面對宏觀調控

         嚴控土地供應、收緊信貸資金、清理投資項目……面對國家正在進行的宏觀調控,不少地方感到了巨大的壓力和困難。然而,記者7月上旬去海門采訪,南通市人大常委會副主任、海門市委書記徐永兵卻說:“以前面臨國家宏觀調控,我們海門經濟就像是在腦袋上切一刀,身子上挨一棍。而這次宏觀調控,對于海門經濟來說,總體上沒有受到影響,卻是我們又快又好發(fā)展的機遇。”

      徐永兵的自信是建立在海門經濟持續(xù)迸發(fā)活力的基礎上的。2003年,在全國百強縣中,海門排位前移到第33名;人均GDP、人均財政、農民人均純收入等經濟指標,均列蘇中及長江以北地區(qū)首位。今年1至6月,海門市實現工業(yè)產值、銷售、利稅、利潤分別比去年同期增長53.6%%、56%%、66%%、85%%。

      五大板塊特色產業(yè)撐起一方富民經濟

      五大板塊特色產業(yè),與宏觀調控政策的吻合度高,使海門人有了從容面對宏觀調控的底氣。

      記者走進海門三星鎮(zhèn)疊石橋,這里坐落著全國最大的家紡城。

      這個家紡城最初是從海門繡娘飛針走線的手工作坊起步的。如今,以家庭為單位的4000多個加工點遍布全鎮(zhèn),并滾雪球般建起了繡品城、家紡城、精品名品城、托運城這四座“城”,形成一個環(huán)環(huán)相扣、有序運轉的市場鏈條。

      這里的市場輻射力是巨大的。一大清早,全國各地的客商接踵而至,看貨、下訂單。下午,一車又一車滿載著繡品的卡車魚貫駛出。更讓人目不暇接的是,鱷魚、金利來、夢特嬌、華倫天奴、杉杉、波司登等30多家知名品牌的專賣店,一家挨著一家。國內外的家紡企業(yè)格外青睞疊石橋的原因是:進入這個全國性的產品集散中心,就等于找到了通向巨大國內市場的橋梁。去年,疊石橋的家紡產業(yè)成交額達85億元,今年有望突破100億元。

      如今,海門形成了西部的家紡、中部的紅木工藝、東部的機針、北部的不銹鋼制品和東北部的電動工具這五大板塊特色產業(yè),它們占據了海門經濟的近半壁江山。

      特色就是市場競爭力。和暢銷國內外的疊石橋繡品一樣,臨江、三陽、悅來、三廠等海門東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)把小小的縫紉機針做成了紅紅火火的大產業(yè)。去年,30多家企業(yè)年產機針100億根,包攬國內機針市場一半以上的份額,外貿出口額超億美元。目前,海門22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色產品。由特色產品形成的上規(guī)模的專業(yè)市場有8個,去年成交額達200多億元。

      徐永兵說,一大批能工巧匠和善于經營的農戶為海門特色產業(yè)打下了厚實基礎。“土地控緊,信貸收緊,緊不到他們。翻翻箱子,就有了資金;騰騰房子,就有了土地”。三星鎮(zhèn)在擴建繡品市場時,不用干部動員,81個農戶在短短一個星期內就自掏腰包,拿出1個億資金。去年,全市投入到五大板塊特色產業(yè)中的民資項目就有523個,投資額9.7億元,占全社會生產性投資的43%%。

      27萬經商大軍把海門變成“江蘇的溫州”

      海門經濟強勁增長有一個重要原因:擁有一支在市場經濟大潮中自主經營、奮力開拓的勞動力大軍。

      據了解,海門農村勞動力中有27萬人離家外出闖市場。這些人占到全市農村勞動力總數的63%%。

      被稱為“倒蛋司令”的王卜生當初挑著一籮筐雞蛋闖上海灘時只有19歲?,F在,上海人吃的十個雞蛋中,就有一個是王卜生“倒”來的。王卜生在電話里樂呵呵地告訴記者,他每天銷出90噸雞蛋,整個華東地區(qū),10個雞蛋就有一個是他銷出的。易初蓮花、歐尚、家樂福、麥德龍等洋超市和大潤發(fā)、新一佳等國內大超市都指定他為定點供貨商。

      和王卜生一樣,包場鎮(zhèn)新南村的20多個農民最初挑著咸魚擔子一路叫賣到上海。如今,他們已經包攬了上海的咸魚市場,由海門人經營的十六鋪咸魚一條街無人不曉。他們還在上海成立了海產品營銷股份有限公司,從俄羅斯、澳大利亞、日本等國進口新鮮海貨,年銷售額達4000萬元。

      在云南昆明、大理等地建材市場,兩千多名來自海門東灶港、包場、劉浩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民將生意越做越大,年銷售額高達6億多元;在西安,以樹勛鎮(zhèn)農民為首的200多名海門人,買下了玉祥門工業(yè)品批發(fā)市場整整一條街店面,銷售總額超億元;在蘭州,海門江氏三兄弟創(chuàng)辦了西藝集團,并在甘肅、新疆、寧夏、陜西、青海、上海等地開設了10多個分公司……

      善闖市場的海門人還把觸角伸向海外。三星、天補、三和等鎮(zhèn)農民奔赴羅馬尼亞、南斯拉夫、匈牙利、南非及南美洲等十多個國家和地區(qū)經商辦廠賺洋錢。在三星鎮(zhèn),200多個私營大戶帶領400多農民創(chuàng)辦了300多家境外企業(yè)。只有千余人口的林西村先后有100多人在二十多個國家和地區(qū)注冊了190家公司,經營被套、繡品、服裝、鞋帽、玩具等數十個品種。有一個叫朱仲輝的,在南非辦了半成品加工和噴膠棉兩家廠,一年產值1000多萬美元,還開設了6家專賣店。

      據統計,海門在外闖市場的10萬經商大軍,每年掙回20多億元,占海門農民收入的30%%;遍布20多個國家和地區(qū)的10萬建筑大軍每年實現經濟收入35億元,帶來的工資性收益占海門農民年收入的30%%。

      一大批高新技術企業(yè)凸現核心競爭力

      徐永兵書記對記者說,宏觀調控,是對一個地區(qū)經濟運行質量高低的嚴格檢驗。在海門,凡是產品科技含量高、市場競爭力強的企業(yè),日子都很好過。

      記者來到南通市特種鋼廠。這是全國唯一能生產口徑最大無縫不銹鋼管的企業(yè)。該企業(yè)擁有世界一流的生產設備、技術裝備和檢測手段,成功地開發(fā)了核I級、石化加氫爐用不銹鋼無縫管等兩個替代進口的新產品,產品被廣泛用于石油、化工、航天工業(yè)、火電、核電等領域。在廠區(qū),記者巧遇美國菲利浦摩的石油總公司派來的三位專家。廠領導董仁親介紹說:“我們的產品科技含量很高,現在已拿到了美國的核電設備生產許可證,許多過去瞧不起中國產品的美國客戶開始搶著和我們訂貨。”

      據了解,海門許多企業(yè)面向全國聚合科技創(chuàng)新優(yōu)勢,打造核心市場競爭力。

      江蘇申海集團擁有一支由中科院、清華大學、同濟大學、上海交大等20多所著名科研院所200多位專家組成的“研發(fā)兵團”。他們開發(fā)成功的、用于地鐵工程的可逆式高溫軸流風機這一重大成果,被列入國家火炬計劃,上海地鐵線、北京地鐵“復一八線”都紛紛采用申海這一產品以替代進口。近日,他們又接下了田灣核電站通風空調系統工程,合同額達1.5億元。

      只有102位員工的江蘇原創(chuàng)藥物研發(fā)中心聚集著國內一批開發(fā)西藥新產品的頂尖人才,其中博士25名,碩士22名。目前,該中心已經成為亞洲最大的西藥研發(fā)基地。

      海門慧聚藥業(yè)有限公司先后從全國吸引來30多位高層次人才,開發(fā)成功高苯丙胺酸、苯噻唑硫乙酉止、維蒂希溴膦鹽等數十種居世界先進水平的心血管病藥中間體,不僅產量大幅度提高,而且成本只有國外同類產品的十分之一。

      我國著名光電專家李萬盟教授加盟通光集團后,帶領技術人員研制生產出一種復合架空地線光纜。這種具有國際領先水平的新型光纜迅速拓展出廣闊市場。

      目前,海門市已有500多家企業(yè)與全國300多所高等院校、科研院所“聯姻”,結成產品創(chuàng)新、開拓市場的利益共同體。與國家“863”專家委員會建立了長期技術合作關系,每年來海門參與科技攻關的“科技親戚”達3000多人。(新華日報)

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