日前，中國服裝協(xié)會公布了《2003－2004中國服裝行業(yè)發(fā)展報告》，報告顯示，2003年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝總產(chǎn)量98.43億件，全行業(yè)實際完成梭織服裝產(chǎn)量136億件，成為世界最大服裝生產(chǎn)國。2003年我國紡織服裝出口總額為804.84億美元，比上年增長27.72%，成為世界最大服裝出口國。

　　雖然有兩個“最大”，中國卻沒有一個世界級名牌。在國際服裝市場上，我國在成本方面有相對優(yōu)勢，但隨著出口成本逐漸上升，以及低成本供應(yīng)國增多，我國在中低檔服裝市場上競爭力有所下降，同時，在以品牌、設(shè)計為制勝法寶的中高檔服裝市場上，無法與國際知名企業(yè)競爭。加入WTO以后，如何參與一體化的國際經(jīng)濟，是服裝業(yè)面臨的重大課題和嚴(yán)峻選擇。

　　我們的差距在哪里

　　中國作為世界第一大服裝生產(chǎn)和出口國，為什么沒有一個世界級的名牌？在不久前召開的中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）上，中外服裝界人士都在問。美國芝加哥服裝業(yè)管理委員會主任陶樂賽·福雷指出，品牌不只是一個標(biāo)識，還涉及到企業(yè)形象、核心營銷使命和由此而生的各種因素。在品牌、營銷、附加值和產(chǎn)業(yè)化方面，中國與國際先進水平仍有較大差距。

　　一個突出的表現(xiàn)是，國產(chǎn)服裝供過于求，國際知名品牌和二線品牌占據(jù)了中高檔消費市場，國內(nèi)品牌難以進入。以北京為例，頂尖專業(yè)市場如王府飯店、國貿(mào)中心幾乎被國際名牌壟斷，而高檔百貨商店如賽特、燕莎等，國內(nèi)品牌僅占40%左右。許多活力較強的國內(nèi)品牌都在發(fā)展連鎖專賣，在SOGO、百盛、中友等中高檔商場，能與國際二線品牌站在一起的就是國內(nèi)不錯的品牌了。而一般品牌只能在甘家口、藍(lán)島、長安、雙安、翠微等一般商場，再低檔的品牌則隨處可見，更低檔的產(chǎn)品在大紅門市場低價競銷。同一類服裝，王府飯店與大紅門的價格差100倍。專家驚呼，中國服裝業(yè)如果再不轉(zhuǎn)變粗放型發(fā)展路子，那么隨著我國按承諾進一步減讓關(guān)稅，有可能喪失對國內(nèi)中高檔市場的控制時機。

　　創(chuàng)服裝名牌必須適應(yīng)消費者個性化、時尚化的需要。個性化在于創(chuàng)新，這是服裝企業(yè)爭奪客戶的焦點。有的企業(yè)生產(chǎn)的服裝在質(zhì)量上與國際名牌沒什么區(qū)別，面料也是最好的，為什么成不了大牌子？原因在于，這些企業(yè)還不具備創(chuàng)造個性化品牌的能力。設(shè)計創(chuàng)新方面，中國設(shè)計師這幾年開始走向成熟，但在市場化運作中，還缺少經(jīng)驗，在與企業(yè)的結(jié)合方面還存在問題。設(shè)計師要做得更好，就必須跟消費者多溝通，多了解市場。在這方面，我們也做得很“初步”。

　　企業(yè)的創(chuàng)新能力還體現(xiàn)在創(chuàng)新服務(wù)和快速反應(yīng)能力上，其核心因素是信息化。目前，我國絕大多數(shù)服裝企業(yè)的IT投資并未以提高快速反應(yīng)能力為目的，而是用計算機完成傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。個性化服務(wù)要求變化很快，信息的作用尤顯突出。真維斯品牌是一個港資跨國企業(yè)，在內(nèi)地發(fā)展非?？?，它的服務(wù)對象是16歲到30歲的年輕人群，收入不高，有的是學(xué)生，服裝賣價并不高，一條牛仔褲120元左右，一件針織上衣60元左右，但發(fā)展迅速，全國近800家連鎖店2003年銷售額達12.51億港幣。這歸功于它能較早地建立從市場終端到開發(fā)決策全業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)，在連鎖店無庫存，在終端連鎖店可以做到按一件需求配貨，每天都能調(diào)整品種計劃。

　　企業(yè)家的前瞻性眼光也很重要。在CHIC會上，中國服裝協(xié)會舉辦了一次“奧運商機交流會”，有兩次奧運制服制作經(jīng)驗的日本財團法人制服中心看準(zhǔn)2008奧運商機，組成20多人的代表團出席會議，他們除了詳細(xì)介紹制服制作經(jīng)驗、運銷經(jīng)驗外，還表達了真誠的合作愿望。而出席會議的中國企業(yè)卻寥寥無幾，沒有預(yù)見到奧運會帶給服裝業(yè)的巨大商機。這多少讓人感到惋惜。