------訪上工股份有限公司縫紉機(jī)零件總廠熱處理分廠廠長(zhǎng)朱鑫

    作為質(zhì)量促進(jìn)年的一場(chǎng)大戲，零部件企業(yè)提出了自已的響亮口號(hào)－－－－以精品零件推進(jìn)精品戰(zhàn)略實(shí)施。這給正處在洋品牌咄咄逼人之勢(shì)下的中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)提供了一個(gè)共同振興的新思路。

要讓“強(qiáng)國(guó)”不是夢(mèng)

    中國(guó)已經(jīng)是縫制設(shè)備的生產(chǎn)大國(guó)，但還不是強(qiáng)國(guó)，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。而作為行業(yè)基礎(chǔ)的零部件的品種和質(zhì)量制約了整機(jī)行業(yè)的整體發(fā)展，致使企業(yè)在新品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量提高上舉步維艱，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這影響著整個(gè)行業(yè)強(qiáng)國(guó)征程的步伐。

    為什么國(guó)產(chǎn)零部件的使用壽命比不上國(guó)外的呢？上工股份有限公司縫紉機(jī)零件總廠熱處理分廠廠長(zhǎng)朱鑫作為行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家一語(yǔ)道破天機(jī)：“我們的熱處理不過(guò)關(guān)？”

    記者問(wèn)：“是我們的工藝不過(guò)關(guān)嗎？”

    朱鑫：“不是，我們的工藝與國(guó)外相比幾乎同步。”

    記者問(wèn)：“那是什么原因？”

    朱鑫：“理論和生產(chǎn)結(jié)合不足，另外我們的設(shè)備控制系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)和管理上與國(guó)外相比要差很多，人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多。這樣的差距有五到十年的時(shí)間。”

    為了讓記者有一個(gè)更形象的認(rèn)識(shí)，朱鑫打了一個(gè)比方：一個(gè)最簡(jiǎn)單的縫紉機(jī)上的螺絲，國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有完全解決好，人多要靠國(guó)外進(jìn)口，其中原因之——就是我們的熱處理不過(guò)關(guān)。小小螺絲在整機(jī)中處處可見(jiàn)，關(guān)鍵部位又起到重要的作用，倘若遇到質(zhì)量差的螺絲，則關(guān)鍵部位將失去它重要的功能而影響整機(jī)的質(zhì)量。螺絲精密度低、耐磨性差，容易斷裂、松動(dòng)，使用時(shí)間短，這是目前我們螺絲的通病。而國(guó)外的同類(lèi)產(chǎn)品耐磨性高、微變型、使用壽命長(zhǎng)，價(jià)格是國(guó)內(nèi)的5-10倍，為保證質(zhì)量企業(yè)還是要采用進(jìn)口產(chǎn)品。由于生產(chǎn)成本和工藝設(shè)備等方面的原因，使得一些企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

    朱鑫深有感觸地說(shuō)，再先進(jìn)的工藝和設(shè)備最終還是要由人來(lái)控制管理的，盡管我國(guó)的熱處理工藝?yán)碚撋吓c國(guó)外相差無(wú)幾，但我們的許多零部件生產(chǎn)廠家對(duì)質(zhì)量的要求還不像國(guó)外的一些著名廠家那樣精益求精、一絲不茍，往往是“差不多”就可以了。同類(lèi)產(chǎn)品在質(zhì)量上相差甚遠(yuǎn)，歸根結(jié)底是意識(shí)問(wèn)題和管理問(wèn)題。

制造“精品零件”

    可喜的是，目前我國(guó)有一些縫制設(shè)備生產(chǎn)廠家已經(jīng)意識(shí)到零件和熱處理對(duì)整個(gè)行業(yè)的重要性——沒(méi)有精品的零件，就不可能有精品的整機(jī)，沒(méi)有精品的整機(jī)，又何以談?wù)撆c國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)，因此對(duì)零件質(zhì)量的要求越來(lái)越高。低成本、低質(zhì)量的零件根本不可能出現(xiàn)在質(zhì)量要求嚴(yán)格的整機(jī)廠家中。這就讓一些零件生產(chǎn)廠家明白了：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅有價(jià)格優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有用精品的零件才能在將來(lái)的市場(chǎng)中找到自己的位置。

    我們?cè)鯓又圃?ldquo;精品零件”？

    正在籌備中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)科技委員會(huì)熱處理學(xué)會(huì)的朱鑫坦言：材料必須過(guò)關(guān)；先進(jìn)的熱處理工藝和設(shè)備；完善的管理和檢測(cè)系統(tǒng)。

    當(dāng)務(wù)之急是解決好熱處理的問(wèn)題。而這所有的關(guān)鍵又是人的思想意識(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)。

    據(jù)資料顯示，國(guó)外的一個(gè)零部件生產(chǎn)企業(yè)的投資應(yīng)該是整機(jī)企業(yè)的1.2-1.5倍，而我國(guó)零部件工藝技術(shù)、裝備水平都落后于整機(jī)企業(yè)，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這恰恰是制造環(huán)節(jié)中相對(duì)利潤(rùn)較大的部分。要想生產(chǎn)出與國(guó)外品牌一爭(zhēng)高下的精品零件，企業(yè)不可避免地要加大設(shè)備、人員方面的投入，而一套先進(jìn)的熱處理設(shè)備最少也要60多萬(wàn)美元，對(duì)原有設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)也需要一筆數(shù)目小的資金。沒(méi)有足夠的意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光是很難做到的。另外不只是意識(shí)觀念上要上去，更重要的是要落實(shí)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這是整個(gè)行業(yè)必須達(dá)成的共識(shí)。

    目前已有江、浙、滬等地一些廠家正在積極地進(jìn)行熱處理方面的研究和合作，并且取得了一定成效。然而相對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)檫@不是幾個(gè)廠家要面對(duì)和解決的問(wèn)題，而是整個(gè)中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)需要共同面對(duì)和解決的問(wèn)題，也是由“大國(guó)到強(qiáng)國(guó)”的必由之路。

    如何更好地進(jìn)行熱處理技術(shù)的溝通交流、推廣應(yīng)用，讓業(yè)內(nèi)各界最大程度上共享先進(jìn)的信息和工藝，提升行業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，是全行業(yè)應(yīng)該共同面對(duì)的問(wèn)題。 <彭朝霞>