自行車、縫紉機、手表——曾經(jīng)輝煌過、也曾衰落過的“老三件”現(xiàn)在怎么樣了？一組市場數(shù)據(jù)讓忘不了它們的市民感到欣喜：在全國10家機械表生產(chǎn)商中，“上海牌”手表以30%的市場占有率名列第一；整合了上海地區(qū)縫紉行業(yè)的上工股份，以全球市場4%的占有率，已成為國內(nèi)工業(yè)縫紉機行業(yè)的排頭兵；重組后的永久，自去年開始已經(jīng)占據(jù)全國自行車行業(yè)銷量第一的位置。上海的“三大件”行業(yè)在艱難奮掙中已經(jīng)走出困境，重新向國內(nèi)龍頭地位發(fā)起沖擊。

　　絕處逢生，“老三件”不約而同地從多元化改制，邁出涅國第一步：上工股份成功整合上海地區(qū)縫制設(shè)備行業(yè)的六大品牌；鐘表業(yè)經(jīng)過一系列重組合并后，新生的上海摩士達(dá)企業(yè)發(fā)展公司生機勃發(fā)；民營企業(yè)入主永久……兩三年間幾個震驚業(yè)界的大動作，不但讓“老三件”一點點卸下歷史包袱，還在市場競爭中學(xué)會“游泳”。

　　學(xué)會“游泳”實在不易。一位熟悉輕工行業(yè)的人士說：“提起上海的老三件，老百姓并不陌生，但問題是，它更多地代表了過去和傳統(tǒng)，在人們心目中，似乎離‘時尚’和‘現(xiàn)代’太遠(yuǎn)。”然而，當(dāng)“老三件”產(chǎn)品不再是生活的必需品時，從適應(yīng)市場的“時尚”、“休閑”需求中尋找新商機，就成為“老三件”必須解答的課題。一點一滴，休閑時尚正悄悄融入“老三件”的血脈：永久今年新推出的學(xué)生車，就設(shè)計了“泡泡龍”、“水果派”等各種造型可愛的“隨意貼”，就像手機可以換彩殼一樣。無獨有偶，上工股份針對國際上DIY盛行的理念，開始生產(chǎn)新一代的家用縫紉機。一改以往兩個人才搬得動的“鑄鐵架”，現(xiàn)在的家用縫紉機外觀小巧可愛，重量不到5公斤?？p紉的功能一樣不少，高檔的產(chǎn)品還配有電腦USB接口，可以從網(wǎng)上下載花紋，自動“繡”到你的衣服上。

　　價格戰(zhàn)的深淵曾使“老三件”相繼跌入谷底。痛定思痛，上海“老三件”產(chǎn)業(yè)意識到，重新拿回自身的競爭優(yōu)勢，就必須以各種方式走出殘酷的價格戰(zhàn)，以技術(shù)制勝才是上海“老三件”最大的優(yōu)勢。摩士達(dá)公司基于對市場的冷靜分析，上海表業(yè)目前已經(jīng)明確不再生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，將業(yè)務(wù)鎖定在附加值比較高的機械表上，退出“價格已經(jīng)跌到四、五塊錢”的石英表的殘酷廝殺，現(xiàn)在，他們一年新開發(fā)的不同功能機械表就在20多個。因偷盜猖獗制約了人們消費高檔車的熱情，永久日前干脆把全球定位系統(tǒng)裝到了自行車上，其目的就是通過打擊“偷車族”，刺激高檔車消費。

　　更為可喜的是，適應(yīng)全球化的趨勢，重生后的“老三件”們已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)了全球市場和國際資源，重新打響自己的品牌。摩士達(dá)公司表示，目前，他們的出口還是以機芯為主，但下一步，就要將“上海牌”成品表走向世界，目標(biāo)直指美國的中檔表市場。上工股份的手筆更為驚人，從整合國內(nèi)資源到整合全球行業(yè)資源，他們已經(jīng)將下一個目標(biāo)瞄準(zhǔn)了海外，成功后，新上工將有望穩(wěn)居世界縫制設(shè)備行業(yè)的第三位。