吳敬鏈指點(diǎn)浙商應(yīng)對(duì)三大挑戰(zhàn)
- “不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，浙江民營(yíng)企業(yè)吃體制‘老本’的油水不大，需要再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。”今天上午，經(jīng)過在浙9天的實(shí)地考察，結(jié)合自身長(zhǎng)期對(duì)全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈在“浙江民營(yíng)企業(yè)家CEO圓桌會(huì)議”上一針見血地指出，浙江民營(yíng)企業(yè)面臨著體制優(yōu)勢(shì)弱化、完善企業(yè)管理、處理好自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展關(guān)系等三大挑戰(zhàn)。
吳敬鏈著重闡述了他對(duì)體制優(yōu)勢(shì)弱化的看法。他指出，現(xiàn)在浙江鄰近地區(qū)及中、西、東北地區(qū)正在大刀闊斧地進(jìn)行體制改革，浙江曾經(jīng)領(lǐng)先全國(guó)的基本制度優(yōu)勢(shì)正在弱化，與后進(jìn)地區(qū)的差距逐漸縮小。這種優(yōu)勢(shì)的減弱并非浙江倒退了，而是別人在前進(jìn)。對(duì)浙江來說，如果繼續(xù)吃體制老本，就是“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”。因此，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)自身現(xiàn)狀要有清醒的認(rèn)識(shí)。
中國(guó)加入世貿(mào)組織依然是個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。浙江的民企發(fā)展在國(guó)內(nèi)走在前列，但與世界強(qiáng)手相比仍有很大差距。“中國(guó)制造及浙江制造托起了世界首富‘宜家’，可是我們從中獲得的有多少？”吳敬鏈指出，加入WTO的5年過渡期轉(zhuǎn)眼過去了一半，如果在剩下的2年半時(shí)間里不盡力迅速完善自己，就可能處于被淘汰的行列。其次，粗放型的發(fā)展方式不能支持未來發(fā)展，能源效率差、土地利用效率差、投資效率差都是值得民營(yíng)企業(yè)家引起高度重視的問題。“我們用了5至7元的投資才生產(chǎn)出1元GDP，而印度才用了2至2.5元，這不能不讓我們警醒。”
浙江民營(yíng)企業(yè)如何創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、再上新臺(tái)階？———對(duì)企業(yè)來說，首先要完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。吳敬鏈說：“企業(yè)要做精做透自己的主業(yè)，專攻特長(zhǎng)，這個(gè)原則不僅對(duì)小企業(yè)適用，對(duì)大企業(yè)也適用。“飛躍”縫紉機(jī)的成功就是很好的典范。———對(duì)政府來說，需要對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行正確扶持。“這種扶持，不僅僅是財(cái)政和土地的扶持，首先應(yīng)是法制環(huán)境的扶持。”吳敬鏈認(rèn)為制訂嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)則，同時(shí)保持宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，避免大起大落，這是對(duì)大企業(yè)的最大支持。而對(duì)中小企業(yè)，政府應(yīng)給予特殊政策支持其發(fā)展壯大。談到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，吳敬鏈對(duì)溫州的行業(yè)自治組織青眼有加，他認(rèn)為行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)應(yīng)該在浙江大力發(fā)展，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。
