縱觀整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)的制度變遷，是一種典型的需求誘致型，即源于民間自主產(chǎn)生，但政府對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)造了有利環(huán)境并起到保護(hù)作用，其中“臺(tái)州政府尤為顯著”。 　　“現(xiàn)在幾乎不用跑出去了”，飛躍集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易部一位員工如今告別了成年累月滿天飛的忙碌。“原來(lái)我的國(guó)際貿(mào)易人員滿世界跑，現(xiàn)在是技術(shù)人員研發(fā)中心人員滿世界飛參加展銷會(huì)、洽談，貿(mào)易和銷售部門則坐在電腦前”，飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶說(shuō)。 此看似截然違反常規(guī)的事情，正是包括邱在內(nèi)的臺(tái)州大企業(yè)家密不告人的經(jīng)營(yíng)訣竅。這一切正是邱繼寶苦心孤詣“飛躍”世界的舉措，這樣的例子在臺(tái)州民企中并不是偶然。

　　而臺(tái)州亦以飛躍這樣的集團(tuán)企業(yè)為核心，形成9大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，截至2003年底，全市工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)億元企業(yè)達(dá)到155家，有48個(gè)工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)(外)第一。全市擁有5個(gè)中國(guó)品牌，4個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，6個(gè)國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品，65個(gè)省名牌產(chǎn)品和94個(gè)市名牌產(chǎn)品。

　　飛躍的“飛躍” 　

  　飛躍集團(tuán)的貿(mào)易人員、銷售人員也許還會(huì)偶爾想起以前那些忙亂不堪的日子，一年到頭忙于參加展會(huì)、客戶座談會(huì)，“如今我們輕松多了，只要在電腦前瀏覽信息，洽談業(yè)務(wù)，處理訂單”。 這是邱繼寶思變的第一步，雖然公司發(fā)展的需要逼著他不得不整天飛在路上，但邱認(rèn)為“光是董事長(zhǎng)總經(jīng)理滿天飛，企業(yè)不會(huì)有出路”。 在邱看來(lái)，有出息的是讓技術(shù)人員滿天飛“撈世界”，2003年技術(shù)人員出國(guó)“數(shù)百人次”，一改過(guò)去技術(shù)人員坐在電腦前的工作方式，“現(xiàn)在的座談會(huì)都是技術(shù)人員去”，因?yàn)榧夹g(shù)人員不僅能“帶回了客戶的需求”，更能“學(xué)會(huì)世界的先進(jìn)水平”從而更加有利于加快技改力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　飛躍的全球戰(zhàn)略是用5-8年時(shí)間建設(shè)成世界縫制成套設(shè)備供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)，這讓飛躍的研發(fā)投入“比較厲害”，年年投入每年利潤(rùn)的10%-15%，大約1-2億。2003年飛躍斥資1000多萬(wàn)美金引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，政府給了貼息200多萬(wàn)，企業(yè)是“從本身發(fā)展來(lái)引進(jìn)設(shè)備的，為了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，”“并非為了貼息”，但是過(guò)去的設(shè)備不可能形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，“土槍拼大炮，死路一條”，飛躍覺(jué)得，“政府的開(kāi)明是對(duì)自己的鼓勵(lì)。” 盡管飛躍集團(tuán)現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)在國(guó)內(nèi)占第一位，但邱自感“核心競(jìng)爭(zhēng)力上與世界水平相比還是有距離”。為此邱的一個(gè)戰(zhàn)略部署是，首先要在技術(shù)創(chuàng)新上趕上世界先進(jìn)水平。據(jù)邱透露，從模仿到自主創(chuàng)新，目前飛躍集團(tuán)已經(jīng)擁有200多項(xiàng)專利，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光機(jī)電一體化自動(dòng)開(kāi)袋機(jī)、自動(dòng)鎖眼機(jī)、高速電子套結(jié)機(jī)、高速電子釘扣機(jī)等拳頭產(chǎn)品。并把研發(fā)中心設(shè)在縫紉機(jī)械制造世界一流水平的日本。

　　由于技改力度大，縫紉設(shè)備有50個(gè)系列、500多個(gè)品種，且大多取得了CE、GS、UL等國(guó)際認(rèn)證，進(jìn)入高端市場(chǎng)的“暢行無(wú)阻”，5年時(shí)間，飛躍集團(tuán)的國(guó)際客戶已經(jīng)由主要向發(fā)展中國(guó)家的出口，到如今市場(chǎng)擴(kuò)展到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家并已超過(guò)出口的一半，成為全球最大的縫紉機(jī)制造企業(yè)。 “辦廠這么多年，首先要了解世界，世界上情況怎樣，我自己怎樣，這樣才知道了該怎樣走，路在哪”，飛躍“過(guò)去客戶要什么就造什么”，但現(xiàn)在飛躍的生產(chǎn)“圍繞市場(chǎng)而開(kāi)展，而不是圍繞單個(gè)客戶。” 讓飛躍更加感悟深刻的是，“沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展將成為“水中月”、“鏡中花”，別人會(huì)像收割機(jī)一樣將大部分利潤(rùn)搜刮干凈”。對(duì)于他的經(jīng)營(yíng)技巧和發(fā)展戰(zhàn)略，邱繼寶自信地說(shuō)“過(guò)去是不知道怎樣走，我現(xiàn)在知道了”。