近十年里，一直保持強(qiáng)勁增長勢頭的不僅僅是高科技硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)商。由于受到前文中所提到的生產(chǎn)力大幅度提高的刺激，整個制造行業(yè)在 20 世紀(jì) 90 年代都發(fā)展得非常紅火，其對 GDP 增長率的貢獻(xiàn)率相當(dāng)于軟件業(yè)和零售業(yè)的總和。盡管整個制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)出現(xiàn)了輕微下滑──從 1990 年的 1,770 萬人減少到了 2000 年的 1,730 萬人，但這個數(shù)字卻掩蓋了汽車零配件和高科技等領(lǐng)域就業(yè)人數(shù)大幅上升的事實(shí)。格蘭姆斯說，過去那些高度工業(yè)化的州是最大的贏家之一。1990 年，密歇根州制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)為 83.8 萬人，到 2000 年人數(shù)增長到了 89.7 萬人。

　　但是，始于 2000 年的經(jīng)濟(jì)增速減緩卻給制造商帶來了極其沉重的打擊。在美國和歐洲，支撐制造業(yè)發(fā)展的最主要因素即資本投資急劇下滑。隨著利潤率的縮水，美國的制造商要么把不太重要的工作轉(zhuǎn)移到海外，要么全力以赴地提高生產(chǎn)效率，美國制造商在此時推動生產(chǎn)力提高的力度遠(yuǎn)比在經(jīng)濟(jì)繁榮時期要大（2003 年第三季度制造業(yè)的生產(chǎn)力提高了 8.6%，而上述因素則是推動這一驚人增幅的原因之一）。最后一點(diǎn)則是高科技行業(yè)的崩潰，該領(lǐng)域的生產(chǎn)能力曾經(jīng)如爆炸般迅速擴(kuò)張，甚至在市場需求下滑時也不例外。

　　 泰樂公司及其博林布魯克工廠的發(fā)展歷程與這種變化曲線完全一致。2000 年第四季度，泰樂公司的銷售額超過了 10 億美元。如果公司 2003 年全年的銷售額能達(dá)到這一水平，就算是幸運(yùn)之至了。與此同時，泰樂公司的股價也 從 2000 年底的 70 美元跌落到了前不久的 7.6 美元，公司為此損失了數(shù)億美元。由于公司產(chǎn)品的售價在近一年半的時間里下滑了 70%，泰樂被迫重新設(shè)計部分產(chǎn)品。然而，即使在電信市場需求不振，競爭對手紛紛實(shí)施產(chǎn)品外包策略的情況下，泰樂公司仍然保留了其設(shè)在伊利諾伊、紐約、得克薩斯以及愛爾蘭、芬蘭的工廠。泰樂公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官麥克•伯克（Mike Birck）說：“我們不能開這個頭，因為我們還有許多工人，而且我們知道如果有客戶想在兩天內(nèi)交貨的話，我們得有能力完成。”這樣的情形真的出現(xiàn)了，9　11”事件后，Verizon 公司急需大批新設(shè)備修復(fù)曼哈頓地區(qū)遭受了毀滅性打擊的基礎(chǔ)設(shè)施，博林布魯克工廠加班加點(diǎn)地工作，泰樂公司因而得以在 24 小時之內(nèi)完成了 Verizon 公司的訂單。 伯克說：“從公司成立的第一天起我們就開始生產(chǎn)產(chǎn)品，我們這樣工作了 28 年。我們會一直堅持這樣的工作方式，直至最后一刻。”2003 年年中，公司不得不關(guān)閉了博林布魯克的工廠，這也是公司在美國僅存的一家工廠。在公司北美地區(qū)業(yè)務(wù)主管史蒂夫　麥卡錫的力諫下，伯克開始與圣何塞的承包商 Sanmina-SCI 公司合作，后者專為高科技公司生產(chǎn)產(chǎn)品。Sanmina 的生產(chǎn)廠遍布世界各地。

　　因此，從 2003 年 11 月初開始，以往在博林布魯克工廠生產(chǎn)的大部分設(shè)備將由 Sanmina 公司位于墨西哥瓜達(dá)拉哈拉市的工廠生產(chǎn)。泰樂公司支付給工人的工資大約在 15 美元到 20 美元之間，與之相比墨西哥工人的工資則非常低廉。此外，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)龐大、購買力旺盛，Sanmina 公司還能在零配件成本方面節(jié)省大筆開支。麥卡錫說，總體算來，與 Sanmina 公司簽訂外包合同可以使泰樂公司的零部件開支減少 20%。泰樂公司發(fā)言人喬治　斯特尼茨說，近些天來，“蟋蟀的鳴叫是這幢建筑物中最大的聲響。” 然而，泰樂公司仍有一小部分工作轉(zhuǎn)移到了威斯康星州的基諾沙市，泰樂公司的工程師和經(jīng)理們可以在那里與 Sanmina 公司的生產(chǎn)工人密切合作，共同生產(chǎn)高精尖設(shè)備，這些設(shè)備需要花費(fèi)大量時間進(jìn)行測試和研發(fā)。不過，即使電信市場出現(xiàn)需求反彈，泰樂公司也不會重開自己的工廠了。伯克說：“有 300 多人希望并祈禱我們能這樣做。

　　但是，我對我們能否重新滿負(fù)荷生產(chǎn)深表疑慮。”博林布魯克工廠以及泰樂公司其他辦事機(jī)構(gòu)的關(guān)閉在周圍的社區(qū)中引起了不小的震蕩，它給藍(lán)領(lǐng)工人和白領(lǐng)工人都帶來了沉重的打擊。曾擔(dān)任泰樂公司項目工程師的皮特　特倫皮茨如今在附近的一家家庭用品公司（Home Depot）五金零售店工作，特倫皮茨以前在泰樂公司的工資是 6.8 萬美元，而眼下的工資僅為 2.9 萬美元，還不到那時的一半。但長著淡黃色頭發(fā)的特倫皮茨卻說：“有些人整日待在家里，希望過去的工作能再次出現(xiàn)，我和他們不一樣。我不贊成坐吃山空。”54 歲的特倫皮茨同時持有學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位。 具有諷刺意味的是，布法羅市的那家沖壓金屬的百年老廠仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，而泰樂公司僅僅十年的高科技工廠卻已人走茶涼。但這也是事物發(fā)展的趨勢，它將亦步亦趨地追隨電信及其他技術(shù)行業(yè)飛速發(fā)展的創(chuàng)新腳步。