上海冠生園糖果、蝴蝶牌縫紉機、鳳凰自行車、紅雙喜乒乓器材、霖碧礦泉水、英雄制筆文具、中華牌牙膏……在海外各大洲，華僑和留學生都能見到上海輕工這些產(chǎn)品的身影。

　　日前，上海輕工業(yè)對外經(jīng)濟技術(shù)合作公司常務副總經(jīng)理楊文倡在接受記者采訪時說，上海輕工大膽走出去，構(gòu)筑四大區(qū)域的出口平臺，闖蕩國際市場確立了新優(yōu)勢，產(chǎn)品已進 入全球180多個國家和地區(qū)，去年實現(xiàn)出口創(chuàng)匯10. 6億美元，同比增長10.1%，創(chuàng)出了歷史新高。

　　上海輕工集團決策層認為，闖蕩國際市場應是上海企業(yè)的本色。為了獲得新的市場空間和確立新的優(yōu)勢，就必須尋求海外的突破與發(fā)展，提高輕工產(chǎn)品的外向度。對此，上海輕工提出了“貿(mào)易先行、打點結(jié)網(wǎng)、實業(yè)跟進、全面推進 ”的16字方針，大力拓展國際市場。 　

   　戰(zhàn)略投資布點 　　上海輕工集團主動出擊，在全球范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略投資、織網(wǎng)布點，共興建24家拓展市場的橋頭堡，目前主要分布在美國、阿聯(lián)酋、加納、坦桑尼亞、印尼等國家和地區(qū)。戰(zhàn)略網(wǎng)點承擔著信息傳播、貿(mào)易代理、服務平臺、貿(mào)易合作、業(yè)務孵化、投資載體等職能，推動了海外業(yè)務的快速增長。另外，上海輕工集團在海外興辦了5家企業(yè)，生產(chǎn)牙膏、糖 果、鋁材、糖瓷和不銹鋼器皿等。

　　為了進一步發(fā)揮戰(zhàn)略網(wǎng)點的優(yōu)勢，上海輕工對戰(zhàn)略網(wǎng)點資源進行優(yōu)化組合，除歐洲平臺正在積極規(guī)劃之中以外，逐步形成了以香港南華電化發(fā)展公司為平臺的亞洲基地、以尼日利亞中國聯(lián)合制造公司為平臺的西非基地、以英雄(南非)制筆文具公司為平臺的南非基地、以新建的美國洛杉磯公司為平臺的美洲基地。其中香港南華公司2003年銷售額同 比增長了79%，尼日利亞聯(lián)合制造公司在當?shù)乇３至丝p紉機市場份額的第一。

　　打通國際渠道 　　上海輕工集團加快與跨國零售集團合作，努力進入國際大流通的主渠道。一方面發(fā)揮控股公司整體優(yōu)勢，組織 25家集團與國際零售業(yè)巨頭面對面洽談做生意。一方面組團赴美國等參加各種大型展銷活動，引發(fā)國際零售業(yè)巨頭對采購和在全球營銷上海輕工產(chǎn)品的興趣。目前，上海冠生園糖果等產(chǎn)品已進入了泰國的部分大超市和便利店，家化集團的霖 碧礦泉水已進入國際超市采購通道。

　　全力打造國際等級的品牌是上海輕工拓展海外市場的重點。紅雙喜集團繼第47屆巴黎世界乒乓球錦標賽之后，又成為了2004年卡塔爾多哈世界乒乓球錦標賽、2004年雅典奧運會和2005年上海世界乒乓球錦標賽的器材贊助商。去年5月，紅雙喜集團與世界聞名的英國CLIPPER游艇投資公司簽署協(xié)議，上海紅雙喜游艇公司成為在20 05年舉行的環(huán)游世界航海比賽專用賽艇的制造商之一。

　　轉(zhuǎn)制激發(fā)活力 　　上海輕工集團將海外市場拓展與加快改制結(jié)合起來，以改制促進市場拓展。上海輕工海外四大出口基地都實行經(jīng)營者持股，還讓海外工作人員持綠卡、帶家屬，使他們安心工作無后顧之憂。兩年前完成改制的上?？ㄟM出口公司，經(jīng)營者、外銷員等以自然人身份出資入股，實行績效掛鉤，迅速改變了公司發(fā)展緩慢的局面，提高了出口創(chuàng)匯和盈利能力。目前，上海輕工已有6家進出口公司完成了混合所有制的改造。

　　管理信息化提升 　　上海輕工非常重視外貿(mào)信息化的建設，一方面組建了科技型小企業(yè)上海晟訊科技發(fā)展有限公司，重點開發(fā)外貿(mào)管理系統(tǒng)軟件，其軟件外貿(mào)信息管理系統(tǒng)V2.0版已獲高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定；另一方面提升管理質(zhì)量，明確要求推進外貿(mào)信息化建設。目前上海輕工系統(tǒng)內(nèi)自營出口額超過1000萬美元的企業(yè)半數(shù)以上使用了晟訊公司開發(fā)的外貿(mào)管理軟件。

　　大力引進人才 　　上海輕工加快涉外人才建設，為海外市場拓展引進優(yōu)秀人才，充實、培育年輕的后備人才。去年，上海輕工海外事業(yè)部經(jīng)過嚴格的選拔，選聘5名人員，經(jīng)過一段時間的考察和培訓后，派往尼日利亞、墨西哥、美國等海外基地，拓展國際市場。(嚴偉明;蒙建軍)