《國(guó)際歌》、《國(guó)歌》、《敢問路在何方》、《好漢歌》和《我的中國(guó)心》五首歌唱遍中國(guó)大地，幾乎家喻戶曉。近日，在浙江臺(tái)州舉行的中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)年會(huì)上，來自全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們各抒己見，用自己在企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)五首歌進(jìn)行了傳神演繹。 　

　　　“從來就沒有救世主” 　　靠修皮鞋起家的邱繼寶創(chuàng)辦了中國(guó)最大的縫紉機(jī)生產(chǎn)基地飛躍集團(tuán)。1997年，就在飛躍集團(tuán)大規(guī)模拓展東南亞市場(chǎng)之際，東南亞金融危機(jī)席卷而來。邱繼寶想：“如果我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不只針對(duì)發(fā)展中國(guó)家，這樣的危機(jī)完全可以避免。”隨后，邱繼寶進(jìn)口韓國(guó)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，在日本、北京設(shè)立研發(fā)中心，專門針對(duì)意大利、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的需要進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，提前5年實(shí)現(xiàn)了裝備改造。如今飛躍集團(tuán)3000萬元的出口額中，65％來自發(fā)達(dá)國(guó)家。 　　

　　“前進(jìn)、前進(jìn)、前進(jìn)進(jìn)！” 　過去，有幾十萬資產(chǎn)就小富即安是許多中國(guó)企業(yè)家的心態(tài)，可如今，經(jīng)營(yíng)著一個(gè)總資產(chǎn)超過9億元，年利潤(rùn)1．5億元的企業(yè)的老總王云友卻用“焦慮不安”來形容自己目前的心態(tài)。由最初的3200元起家，發(fā)展到今天凈資產(chǎn)超過5個(gè)億，企業(yè)越發(fā)展，浙江東港集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王云友卻越覺得做得不夠。 　　王云友認(rèn)為，如今，民營(yíng)企業(yè)在觀念、管理、人才等方面還存在著嚴(yán)重的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，與現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很不適應(yīng)。只有不斷地進(jìn)行充電和改造，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型工業(yè)化道路發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)才能真正做大做強(qiáng)。“前進(jìn)、前進(jìn)、前進(jìn)進(jìn)！”《國(guó)歌》中的最后一句，道出了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的反思和憂慮。 　　“敢問路在何方，路在腳下” 　　

　　“困難困難，困在家里就難；出路出路，走出去才有路。”王云友的一句話，讓我們看到了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家闖蕩世界的眼光和勇氣。溫州人被稱為“中國(guó)的猶太人”。“世界500強(qiáng)中50％的產(chǎn)品是猶太人銷售的，而溫州產(chǎn)品在世界各地90％的市場(chǎng)是溫州人銷售的。”“哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人；哪里的市場(chǎng)還沒有打開，哪里就有溫州人。”

　　無論是“在不爭(zhēng)論中發(fā)展，在爭(zhēng)論中出名”的溫州企業(yè)德力西，勇敢涉足市政公用設(shè)施等限制性領(lǐng)域的新奧集團(tuán)，還是涉足農(nóng)業(yè)、汽車、金融、旅游、礦業(yè)等多個(gè)投資領(lǐng)域的新疆德隆集團(tuán)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家正在不斷地用自己的探索實(shí)踐“路在腳下”的真理。 　

　“該出手時(shí)就出手……” 　　水泊梁山的《好漢歌》在民營(yíng)企業(yè)家心中引發(fā)的感觸就是要抓住機(jī)遇。占領(lǐng)中國(guó)低壓電器市場(chǎng)60％―70％份額的德力西集團(tuán)，目前已經(jīng)收購了十幾家國(guó)有企業(yè)。董事長(zhǎng)胡成中深有感觸地說：“我們收購新疆吐魯番的葡萄生產(chǎn)基地，是因?yàn)檫@里得天獨(dú)厚的自然資源，別的地方生產(chǎn)不出這樣的葡萄。如果被人搶走了，我們就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了。” 　

　“我心依然是中國(guó)心……” 　　《我的中國(guó)心》表現(xiàn)了每一位中華兒女的赤子情懷。如今，富裕起來的民營(yíng)企業(yè)家們卻在用自己的實(shí)際行動(dòng)反哺社會(huì)，演繹著對(duì)這首歌的全新理解。“東港集團(tuán)能發(fā)展到今天，主要得益于黨的政策和社會(huì)各界的支持和幫助，所以我們要回報(bào)社會(huì)”，王云友說當(dāng)初東港集團(tuán)每年利潤(rùn)只有100萬元的時(shí)候，就拿出50萬元資助一些在校的博士生，到目前已經(jīng)資助了500多名博士生。“現(xiàn)在總資產(chǎn)達(dá)到9個(gè)億了，但賺來的錢不該都是我的。我們已經(jīng)專門設(shè)立了社會(huì)福利慈善基金，用于高新技術(shù)開發(fā)、社會(huì)保障、老年公寓等社會(huì)事業(yè)，目前還準(zhǔn)備建一所學(xué)校”。