本報(bào)12月26日?qǐng)?bào)道 衢州富強(qiáng)工業(yè)有限公司生產(chǎn)的縫紉機(jī)軸桿，可以免檢進(jìn)入日本兄弟工業(yè)株式會(huì)社的縫紉機(jī)裝配線。為啥他們能獲取這個(gè)待遇？這還得從該公司的“五根‘不良品’”說起。

　　　今年3月富強(qiáng)公司的產(chǎn)品引起日本兄弟工業(yè)株式會(huì)社的興趣。但是，這家國際上公認(rèn)的首創(chuàng)直接驅(qū)動(dòng)式平縫縫紉機(jī)的企業(yè)，卻不急于給“富強(qiáng)”下正式訂單，只給一些送樣單，并堅(jiān)持每個(gè)月派出技術(shù)人員來這里作兩次生產(chǎn)檢查。有人嘀咕，富強(qiáng)的產(chǎn)品不是銷不出去，干嗎要跨這種“欺侮人”的門檻！公司董事長徐根良卻堅(jiān)持接受對(duì)方的考驗(yàn)。直到9月，富強(qiáng)公司贏得了日本兄弟工業(yè)株式會(huì)社的正式訂單 。

　　“一個(gè)單子一個(gè)品種就達(dá)8萬件。”富強(qiáng)人還沒有從“征服日本人”的高興中走出來，又遇到了麻煩事。一次，兄弟工業(yè)株式會(huì)社制造部負(fù)責(zé)人來富強(qiáng)公司例行檢查，發(fā)現(xiàn)車間里的機(jī)床邊扔著五根縫紉機(jī)軸桿，馬上詢問這是怎么回事，并盯住不放。有工人發(fā)牢騷，這批產(chǎn)品又不是給兄弟株式會(huì)社加工的，他日本人多管閑事，有什么可以大驚小怪的呢？徐根良卻不這樣看，他說，日本人能夠找出問題的地方，正是我們需要完善管理之處，有關(guān)單位便一級(jí)一級(jí)查下去。原來，這五根軸桿加工者認(rèn)為是不良產(chǎn)品，生怕不知情者混入成品堆，就暫時(shí)放在車床邊上。其實(shí)，他的顧慮也正是日本客商所擔(dān)心的內(nèi)容。盡管沒有造成任何差錯(cuò)，但富強(qiáng)公司舉一 反三，使生產(chǎn)定置管理在原有的基層上更上一層樓。

　　往后的一次一次例行生產(chǎn)檢查，一批一批產(chǎn)品抽檢合格，日本兄弟株式會(huì)社對(duì)富強(qiáng)公司的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系表示認(rèn)同，從第6個(gè)訂單開始實(shí)行產(chǎn)品免檢制度，工人們也從中嘗到了甜頭。“12月中旬，他們(兄弟株式會(huì)社)給我們下了2004年1月至6月的預(yù)告性訂單，正式訂單也隨之而來。”12月24日，徐根良拿著前一天剛收到的一份訂單開心地說。(記者毛賀平)