——寫在縫制設(shè)備行業(yè)第一批《中國名牌》誕生之際 上工董事長 倪永剛 從申報到綜合評價，從告示到公告確認(rèn)，短短的幾個月時間里，縫制設(shè)備行業(yè)涌動著一股爭創(chuàng)中國名牌的熱潮。熱潮之后，有必要對名牌的內(nèi)涵和外延再作思考，以利縫制設(shè)備行業(yè)的名牌戰(zhàn)備更加有序有效地向前推進(jìn)。

　　思考之一：入選名牌，既是榮譽，更是責(zé)任?？缛朊菩辛?，確實是企業(yè)的光榮，但更是企業(yè)對社會的一種承諾。因為名牌是信任度，知名度和美譽度的高度統(tǒng)一。 在經(jīng)濟(jì)、文化一體化發(fā)展的今天，任何一種產(chǎn)品一經(jīng)推向市場，就意味著要面臨激烈的市場競爭。在競爭中能否處于優(yōu)勢地位，獲得消費者的認(rèn)同，取決于其品牌能否在消費者心目中樹立美好的形象。 名牌是企業(yè)發(fā)展的最大資產(chǎn)。“企業(yè)的牌子如儲蓄的戶頭，你不斷通過廣告積累其價值便可盡享其利益”。這是美國萬寶路香煙總裁馬克斯韋爾對名牌的粗辟見解。萬寶路的金字招牌每年可以給萬寶路企業(yè)帶來30億美元的收入，全球銷售第一的萬寶路牌子其價值已達(dá)200億美元?？梢娒朴兄S厚的含金量。 我們正在步入一個名牌消費的時代，名牌已經(jīng)成為一種象征。在一定意義上來說，商標(biāo)和企業(yè)的形象變得比產(chǎn)品和價格更為重要。也就是說，隨著人們消費水平的提高，必然帶來消費觀念的改變。人們在選購商品時，已不僅僅注重使用價值，而且更注重商品的品牌?？梢灶A(yù)見，我國各類消費市場將逐步形成以名牌為主導(dǎo)的格局。因此，在名牌成為市場的通行證和消費者的指示燈的今天，名牌企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任感便油然而生。

　　思考之二：如何實現(xiàn)從“中國名牌”到“世界名牌”的歷史性跨越。在中國工業(yè)縫紉機的五大品牌榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號之際，我們應(yīng)該捫心自問的是，我們離世界名牌究竟還有多遠(yuǎn)？據(jù)有關(guān)資料介紹：2003年全世界評出100個世界名牌，其中美國62個，日、法、德、英各有6、7個。中國沒有，是零。在過去幾年里，中國國家經(jīng)濟(jì)總量已升至世界第6位，貿(mào)易總量第4位。但在幾乎所有世界名牌的評選中，中國至今還沒有嶄露頭角。在國際市場上，“中國制造”幾乎無處不有，但“Made in China”往往還等同于廉價、低質(zhì)的形象至今沒有根本改變。中國工業(yè)縫紉機的現(xiàn)狀又何嘗不是如此呢！當(dāng)人們竟相在上規(guī)模、比數(shù)量上忙得不亦樂乎，占地成百上千畝的這個工業(yè)園區(qū)，那個“工業(yè)城”，紛紛拔地崛起的時候，我們是否應(yīng)該考慮，如何提高口牌的集中度，聯(lián)合起來打造中國的世界名牌。因為唯有如此，才能有效提高我們的國際競爭力。爭創(chuàng)世界名牌，任重道遠(yuǎn)，責(zé)無旁貸，這是一次關(guān)系到我們能否成功跨入21世紀(jì)，能否真正屹立于世界民族之林的歷史使命。

　　思考之三：品牌背后是文化。推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，不僅要重視名牌的評價，而且更要重視名牌的培育。創(chuàng)名牌，既要提高產(chǎn)品的科技含量，也要提高產(chǎn)品的文化含量。沒有文化含量的產(chǎn)品不可能是真正的名牌產(chǎn)品。因為在社會物質(zhì)文明發(fā)展到較高水平的今天，品牌形象的樹立，需要賦予更多新的內(nèi)涵，包括品牌的命名、商標(biāo)的設(shè)計、品牌的推介和企業(yè)形象的宣傳等等，都離不開文化這一要素，或者說，真正的名牌需要以深厚的文化底蘊作為自己的基石。 面對全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益趨同化的現(xiàn)狀，在企業(yè)產(chǎn)品品種和品質(zhì)方面的差異逐步縮小的今天，我們應(yīng)當(dāng)更加重視產(chǎn)品品位方面的差異化。其重要的選擇之一便是提升產(chǎn)品的文化附加值。因此，面對用戶日益挑剔的心理，企業(yè)必須對自己的產(chǎn)品注入更多科技、文化和情感方面的含量，使產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和文化特色不斷創(chuàng)新，并與廣大用戶產(chǎn)生情感上的共鳴。通過文化滲透提升產(chǎn)品的競爭力，應(yīng)該成為名牌戰(zhàn)略的擴(kuò)展和延伸。