波蘭鞋履市場(chǎng)經(jīng)歷多年危機(jī)，終于撥開云霧，看見盈利的曙光。當(dāng)?shù)匦臉I(yè)經(jīng)過多項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的改革后，表現(xiàn)轉(zhuǎn)佳，2003年首季的整體利潤(rùn)較去年同期增升1.5%?！?/p>

　　波蘭鞋履業(yè)經(jīng)過3年的變革，市場(chǎng)架構(gòu)得到改善，產(chǎn)品品牌形象更清晰，零售專門連鎖店出現(xiàn)，售賣不同價(jià)格檔次的產(chǎn)品。

 　　不過，波蘭本土鞋履銷路仍然疲軟，市面上每5雙鞋履中只有1雙是由本土生產(chǎn)商供應(yīng)。高檔市場(chǎng)被來(lái)自意大利、德國(guó)及西班牙的進(jìn)口品牌雄霸，幸而隨著本土品牌和時(shí)裝日益被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受，部分波蘭生產(chǎn)商得以?shī)Z回一點(diǎn)市場(chǎng)份額。

 　　至于中價(jià)市場(chǎng)，可說是本土生產(chǎn)商爭(zhēng)雄之地。許多由舊日國(guó)有企業(yè)蛻變而來(lái)的新興公司推出新品牌，開始得到一班擁護(hù)者支持。 　

　　波蘭約30家本土鞋廠銳意在產(chǎn)品價(jià)錢、質(zhì)素和設(shè)計(jì)方面與進(jìn)口鞋履競(jìng)爭(zhēng)，開始贏得消費(fèi)者歡心。

　　占有最大市場(chǎng)份額的低檔鞋履，種類甚多，貨源來(lái)自本土和海外供應(yīng)商，不少是在連鎖超市發(fā)售，價(jià)格可低至每雙10美元。

　　雖然波蘭鞋履市場(chǎng)總值由3年前的36億美元跌至24億美元，但這主要是業(yè)內(nèi)整頓架構(gòu)、汰弱留強(qiáng)和產(chǎn)品訂價(jià)更具競(jìng)爭(zhēng)力所致。

　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)商更加重視鞋履設(shè)計(jì)、顏色和產(chǎn)品系列。即使是在量販店出售的鞋履，款式也很不俗，能追上時(shí)裝潮流。

　　據(jù)估計(jì)，每個(gè)波蘭人每年購(gòu)買大約4雙鞋子，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)每年可售出1.2億雙鞋，每雙平均20美元。

　　可是，波蘭存在龐大的地下鞋履市場(chǎng)，有廠商產(chǎn)銷仿冒名牌款式的產(chǎn)品。一些不法企業(yè)銷售未經(jīng)注冊(cè)的產(chǎn)品，從中省下近七成稅款。這些害群之馬不但令鞋業(yè)聲譽(yù)蒙污，也令合法鞋商承受沉重的減價(jià)壓力，利潤(rùn)受損。(華沙顧問辦事處　EllaSledz)