服裝企業(yè)走向數(shù)字時(shí)代
- 信息化和數(shù)字化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)來說，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)也是自身發(fā)展過程中一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。各家服裝企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服裝市場(chǎng)中立于不敗之地，價(jià)格將不會(huì)足決定因素，最后比拼的結(jié)果只有以質(zhì)取勝。 數(shù)字化設(shè)備是以質(zhì)取勝的關(guān)鍵 近些年來，我國出口服裝占日本進(jìn)口商品份額的比重不斷上升，但其價(jià)格卻大幅下降。有資料顯示：1997年我國服裝出口日本的均價(jià)為260萬日元／噸，2002年已降至199．8萬日元／噸，與歐美高檔產(chǎn)品價(jià)格差距進(jìn)一步拉大。隨著日本市場(chǎng)降價(jià)風(fēng)潮出現(xiàn)由盛轉(zhuǎn)衰征兆，我國服裝低價(jià)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，數(shù)量擴(kuò)張的余地進(jìn)一步縮小。從其他產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)看，我國出口日本的服裝產(chǎn)品已接近“警戒水域”。如果今后我國在其他亞洲國家低價(jià)產(chǎn)品壓力下繼續(xù)降價(jià)，很可能遭到日本封殺。從以上資料可以看出，服裝企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)、加快推進(jìn)以質(zhì)取勝的力度已經(jīng)迫在眉睫了。 提高服裝質(zhì)量的關(guān)鍵在于縫制設(shè)備的選擇應(yīng)用，不拋棄“老牛拉破車”的那一套，就很難在國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日益激烈市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。在縫制的前道工序上，如面料預(yù)縮機(jī)、全自動(dòng)鋪布機(jī)、自動(dòng)裁剪系統(tǒng)(CAM)的應(yīng)用，還有軟件設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAD)，這些設(shè)備的啟用不僅大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量。而這其中，設(shè)計(jì)和裁剪是保證服裝質(zhì)量的兩個(gè)最重要工序，所以CAD和CAM的應(yīng)用意義是非常大的。雖然中國的CAb＼CAM市場(chǎng)剛剛開始，但市場(chǎng)潛力巨大。CAD＼CAM供用商也看好了中國市場(chǎng)，如法國力克、美國格柏、西班牙艾維斯、德國艾斯特、日本川上等系統(tǒng)供應(yīng)商先后都來到了中國，并紛紛加大了對(duì)中國市場(chǎng)的開發(fā)力度。 市場(chǎng)空間的存在必定帶來CAD＼CAM市場(chǎng)的繁榮，也充分體現(xiàn)廠當(dāng)前數(shù)字化縫制設(shè)備的重要件，數(shù)字化縫制設(shè)備也將是21世紀(jì)服裝業(yè)的重要裝備，也是在激烈競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)自身實(shí)力的一個(gè)重要砝碼。 數(shù)字化管理是服企發(fā)展的助推器 互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了商業(yè)規(guī)則，也深刻地影響和改變著世界，服裝企業(yè)要想以信息化來拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展，就要以信息數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程集成化、控制智能化和企業(yè)管理信息化，以提高傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。也正是因?yàn)榉b企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一些企業(yè)開始開始意識(shí)到對(duì)自身進(jìn)行數(shù)字化的管理有著深刻的意義。企業(yè)的生存及品牌的成長(zhǎng)不能單單只靠產(chǎn)品的質(zhì)量，管理一直是企業(yè)生死牌，而隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，市場(chǎng)的擴(kuò)大，企業(yè)的數(shù)字化管理尤為重要。 提及數(shù)字化管理自然就想到ERP管理軟件，而對(duì)于ERP來說，在服裝行業(yè)內(nèi)成功率不高，當(dāng)然就引發(fā)了“上ERP找死，不上ERP等死”的言論。這類觀點(diǎn)使得企業(yè)老總們不知所措，都持觀望態(tài)度，使得ERP市場(chǎng)顯得有些冷清，同時(shí)也阻礙了企業(yè)信息化的建設(shè)。 雖然當(dāng)前市場(chǎng)不容樂觀，但ERP是企業(yè)發(fā)展的方向，它是企業(yè)邁向數(shù)字化的一個(gè)助推器，因此，我們應(yīng)該對(duì)ERP的前景抱以希望。
