王汶天只有30多歲，但他在阿富汗喀布爾的中國人當(dāng)中卻是個大名鼎鼎的人物。2002年年底，正是他開辦了喀布爾的第一家中餐館，并在當(dāng)?shù)匾疝Z動。 　 中餐館生意紅火，但王汶天并不甘心僅局限于此。阿富汗在經(jīng)歷了20多年的戰(zhàn)亂之后，百廢待興，各種基礎(chǔ)設(shè)施亟待重建，因此對日常生活用品和建筑裝飾材料將會有巨大的市場需求，憑著生意人敏銳的嗅覺，他牽頭聯(lián)絡(luò)了幾位家鄉(xiāng)的投資者，在阿富汗辦起了“中國商品城”貿(mào)易公司。

 　 7月29日開業(yè)那天，聞訊趕來的數(shù)百名阿富汗商人擠滿了大樓底層公司營業(yè)大廳前的空地，不少人手上拿著以前他們從中國進(jìn)貨時的中文發(fā)票，紛紛詢問能否幫他們從中國組織貨源，場面頗為壯觀。

 　 據(jù)透露，試營業(yè)期間，王汶天的公司已和阿富汗政府下屬的商業(yè)公司簽訂了兩筆總額為500萬美元的供貨合同，分別是為對方提供太陽能應(yīng)急燈和取暖器。由于阿富汗目前電力供應(yīng)緊張，全國只有6％的人口能用上電，因此各種太陽能產(chǎn)品有很大的市場潛力。剛開業(yè)不久，“中國商品城”每天的營業(yè)額已達(dá)數(shù)萬美元。 　 盡管在阿富汗創(chuàng)業(yè)，有很多風(fēng)險和障礙，包括某些政府部門的效率低下和腐敗成風(fēng)的困擾。但王汶天依然堅信在這里發(fā)展，機遇高于風(fēng)險。 　 實際上，不僅僅是王汶天，越來越多的中國商人開始將眼光放到國外。

 　 中國貨“進(jìn)軍”本國市場的相關(guān)報道在當(dāng)?shù)孛襟w上成為熱門新聞，印有“中國制造”的商品因為低價位、有較好的品質(zhì)，對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民和制造商帶來了壓力和威脅。甚至連一向“用本國貨、吃本國餐”情結(jié)嚴(yán)重的韓國人也開始喜歡上中國貨。 　 在漢城的京東市場，來自中國的藥材和蔬菜正在悄悄地擴大著地盤和銷售業(yè)績。難怪韓國的主流媒體不得不驚呼，中國商品正在全面轟炸韓國市場。據(jù)悉，2002年韓國從中國進(jìn)口的商品價值已高達(dá)160億美元。據(jù)韓國服裝協(xié)會的調(diào)查，在韓國中低檔服裝市場，每10件衣服中有7件來自中國。中國家電在韓的市場份額已經(jīng)竄到35％，特別是電風(fēng)扇、加熱器很有市場。

 　 在菲律賓，很多“中國制造”幾乎成了一些商家保持競爭力的源泉，尤其是1997年亞洲金融危機以后。不賣中國貨就面臨關(guān)門的危險。

 　 在卡塔爾，中國商品已經(jīng)打入美軍軍營。一位名叫“阿里”的卡塔爾商人在多哈建立了海爾專賣店。他說，“在卡塔爾，除了汽車，中國的商品幾乎可以取代美國、日本和歐洲國家的產(chǎn)品。”在多哈家樂福超市，你能看到不少中國商品，大大小小，應(yīng)有盡有。在巴基斯坦，人們形容中國的東西太好賣了，幾乎不用做廣告。

 　 在哈薩克斯坦，由于 S ARS緣故暫時關(guān)閉了哈中邊關(guān)。當(dāng)?shù)鼐用衤N首企盼開邊關(guān)的日子。7月1日，開邊關(guān)時，盡管兩國間的客運和貨運都有不同程度漲價，但這些也阻擋不了哈薩克斯坦“倒?fàn)?rdquo;到中國進(jìn)貨的熱情。

 　 中國貨的魅力甚至引起了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獲獎?wù)咦⒁?，印度著名?jīng)濟學(xué)家阿馬蒂亞·森感嘆到，無論是煙灰缸、紙、家具、麥克風(fēng)或是其他東西，你只要看看周圍桌子上一些最簡單的東西就會發(fā)現(xiàn)，他們?nèi)渴侵袊圃臁０ⅠR蒂亞·森在公開場合表示印度經(jīng)濟要向中國學(xué)習(xí)。

 　 “中國制造”的沖擊波已經(jīng)引起本國企業(yè)的抵抗。日本企業(yè)開始實施“中國制造”應(yīng)對“中國制造”的戰(zhàn)略，他們大量在中國投資建廠。據(jù)公開的數(shù)據(jù)，截至2002年底，日本已經(jīng)有2.5萬家企業(yè)在中國安營扎寨投資建廠。這樣做已經(jīng)成功阻止了中國本土企業(yè)在日本更大規(guī)模的登陸。

 　 最殘酷的做法是提高本國的進(jìn)口關(guān)稅，或者和中國企業(yè)打官司，以“反傾銷”為由，并設(shè)置進(jìn)口配額限制。2002年中，中國出口商品在歐盟遇挫的事例屢見不鮮，其中，影響比較大的有“ D VD風(fēng)波”、“動物源產(chǎn)品風(fēng)波”、“打火機風(fēng)波”和歐盟小步解禁的“中國彩電反傾銷案”。

 　 有意思的是，美國、加拿大以及歐洲國家對中國商品進(jìn)口不夠客氣的同時，對南非這個非洲最大的發(fā)展中國家卻格外優(yōu)待，對其4650種出口產(chǎn)品給予免關(guān)稅、免配額的特別通行證。

 　 已經(jīng)有中國老板看到這樣的商機，在南非設(shè)廠出口，目前包括來自祖國大陸、臺灣、香港的華人已經(jīng)約10萬人，他們中大多是生意人。

 　 TCL在德國拓展市場的做法也相當(dāng)值得借鑒。 T CL去年10月以820萬歐元收購面臨倒閉厄運的德國家電企業(yè)，并扶持該企業(yè)品牌生產(chǎn)，繞開歐盟的關(guān)稅壁壘，通過“混血兒”迂回進(jìn)軍歐洲市場。