紡織品是我對日出口傳統(tǒng)大宗商品，2002年出口額19804.7億日元，占我輸日總額的25.6%。其中，服裝產(chǎn)品份額達(dá)86%以上，地位舉足輕重。經(jīng)多年努力，我服裝產(chǎn)品在日本服裝進(jìn)口中已擁有絕對占有率，但隱憂依然存在。加快推動以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，著力打造中國自有民族品牌，已成為應(yīng)對潛在風(fēng)險、推動我服裝產(chǎn)品對日出口更上層樓的迫切需要。

 　　一、當(dāng)前我服裝產(chǎn)品在日本市場地位

 　?。ㄒ唬┻M(jìn)口數(shù)量、金額份額雙居榜首，我作為日本最大服裝進(jìn)口來源國地位不可動搖。2002年，我服裝占日本進(jìn)口總量的89.2%(同比提高1.9%)，金額占793%(提高1.1%)。我國是日本紡織產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的首要目的地，業(yè)已成為其產(chǎn)業(yè)鏈上不可缺少的一環(huán)。估計中長期內(nèi)其他亞洲國家綜合投資環(huán)境無法超越我國，我地位應(yīng)無可替代。

 　?。ǘ﹥r格低廉，遠(yuǎn)未擺脫低價競爭模式。2002年我服裝價格是日本進(jìn)口平均價格的88.9%。在前5大進(jìn)口國中，僅相當(dāng)于韓國的88.5%、越南的66%、美國的32.1%和意大利的8.5%。日本國產(chǎn)高檔服裝售價一般為我2倍，中、低檔產(chǎn)品是我1-1.5倍。

 　?。ㄈ┥形礃淞⑵放菩蜗?整體處于“有品無牌、為人作嫁”狀態(tài)。當(dāng)前我輸日高檔產(chǎn)品全部為日本或歐美在華投資企業(yè)的“貼牌”產(chǎn)品，無品牌的中低檔產(chǎn)品只能大量投放超市，我自有品牌無一成功“登陸”。日本消費者雖認(rèn)同我產(chǎn)品質(zhì)量，卻未對“中國制造”確立認(rèn)同感。“中國制造”無論作為國家品牌還是企業(yè)、產(chǎn)品品牌均尚未確立。

 　?。ㄋ模┙瓿隹谠鰟葳吘?，2002年金額、數(shù)量出現(xiàn)負(fù)增長。據(jù)日本紡織品進(jìn)口協(xié)會統(tǒng)計，2000年日本自我進(jìn)口服裝金額，數(shù)量分別增長20.9%和30.9%，2001年分別增長12.4%和5.2%，但2002年分別為減少3.9%和3.2%。該協(xié)會預(yù)測，日本市場需求總量仍將持下滑趨勢，2003日本服裝進(jìn)口額將繼續(xù)下降5%。盡管預(yù)計自我進(jìn)口將基本持平，但今后形勢不容樂觀，我應(yīng)及早著手應(yīng)對。

 　　二、深度開發(fā)日本市場的著力點分析

 　?。ㄒ唬┑蛢r競爭局限性初步顯現(xiàn)，我加快結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。 我服裝產(chǎn)品在日低價態(tài)勢是多種因素綜合作用的產(chǎn)物。

 　　一是日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，消費者服裝消費意愿明顯萎縮，日本服裝業(yè)、零售商提出“價格破壞”口號，希望借低價格刺激購買欲形成了低價風(fēng)潮的大背景。據(jù)日本紡織品進(jìn)口協(xié)會統(tǒng)計，1996-2002年，服裝及鞋類占日本家庭消費支出的比例從5.9% 降至4.8%，每戶年均支出減少5.8萬日元。

 　　二是日本服裝業(yè)對華轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的主要訴求是利用我勞動力成本優(yōu)勢，日本零售商也將中國產(chǎn)品定位為“價廉物美” 。

 　　三是我國企業(yè)自相競爭加劇，特別是加入世貿(mào)組織以來，擁有貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的企業(yè)增多，低價競銷有愈演愈烈之勢。

 　　我服裝占日進(jìn)口份額從1993年的62.1% 增長到2002年的89.2%，10年增長27.1個百分點。特別是近年來我出口數(shù)量擴(kuò)張較快，價格不升反降。1997年我服裝每噸260萬日元，2002年降至199.8萬日元，與歐美高檔產(chǎn)品價格差距進(jìn)一步拉大。隨著日本市場降價風(fēng)潮2002年出現(xiàn)由盛轉(zhuǎn)衰征兆，我服裝低價優(yōu)勢減弱，數(shù)量擴(kuò)張的余地縮小。另外，此種結(jié)構(gòu)易引發(fā)貿(mào)易摩擦。從其它產(chǎn)品的經(jīng)驗看，輸日服裝產(chǎn)品已接近“警戒水域”。如今后我在其他亞洲國家低價產(chǎn)品壓力下繼續(xù)降價，很可能導(dǎo)致我先遭到日本封殺的局面。因此，我應(yīng)未雨綢繆，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，加大推進(jìn)以質(zhì)取勝的力度，以贏得新一輪競爭。

 　?。ǘ┦斑z補缺，完善產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)配套能力是我當(dāng)務(wù)之急。

 　　分析日本20世紀(jì)60年代至80年代紡織產(chǎn)業(yè)強勢的成因可知，其產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，以及上游、中游、下游環(huán)節(jié)“先水平分工，后垂直聯(lián)動”的生產(chǎn)體系是強大競爭力的核心。我應(yīng)加快提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套的完整性，彌補欠缺。

 　　一是提高上游的布質(zhì)、絲質(zhì)面料及輔料等原材料水平。分析我服裝大類產(chǎn)品的價格可見，在量大價低、須精細(xì)手工勞動的針織服裝(如毛衣等)方面，我競爭力較強，價格高于越南、韓國；但在價格較高(針織服裝的2.3倍)的布質(zhì)、絲質(zhì)服裝及需要專門技術(shù)的服裝附屬品領(lǐng)域，我與別國價格差距拉大，分別僅相當(dāng)于美國的19.3% 和20.1%、韓國的70.1%和62.8%、越南的58.3% 和50.7%。日本大型百貨店伊勢丹認(rèn)為，我布、絲質(zhì)面料，特別是西裝、大衣等重面料制造水平較低，加之附屬品質(zhì)量較差是成衣檔次難以提升的主要原因。日本最大超市之一的大榮認(rèn)為，我企業(yè)過分倚賴價格優(yōu)勢，疏于開發(fā)及提高面料水平，非針織領(lǐng)域新面料的推出速度遠(yuǎn)不及韓國。

 　　二是彌補中游的染色等加工技術(shù)空白。染色等面料加工技術(shù)水平對最終產(chǎn)品質(zhì)量有著近乎決定性的影響，由于韓國等較早引進(jìn)歐美染色技術(shù)，我在與其競爭中處于弱勢。據(jù)日本紡織品進(jìn)口協(xié)會分析，由于近年日本服裝市場需求不振，始于20世紀(jì)90年代初的日本成衣縫制行業(yè)對華投資、加工返銷可能暫告一段落，日本紡織服裝行業(yè)對華投資將進(jìn)入“廢舊建新”的調(diào)整期，以往態(tài)度謹(jǐn)慎的染色等行業(yè)可能加入投資隊伍。這為我引進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、功能帶來機(jī)遇。

 　　三是加強下游的后處理等工序，形成完備的一條龍體系。以往熨燙等服裝后整理工序一般要在進(jìn)口到日本后完成，現(xiàn)在日商為降低成本、加快上市周期，開始要求在我國內(nèi)完成直到最終包裝的所有工序，以便在抵達(dá)日本后直接上市銷售。我應(yīng)借機(jī)完善生產(chǎn)流程，將合作領(lǐng)域擴(kuò)展到后加工、整理、驗貨、物流等整個系統(tǒng)的構(gòu)建上。

 　?。ㄈ┐蛟烀褡迤放?，擺脫從屬地位，從訂單加工型向商品創(chuàng)新提案型，由追求“價格優(yōu)勢”向“價值優(yōu)勢”轉(zhuǎn)型。