上世紀80年代末，沿海開放城市浙江省寧波的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、三資企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來。原鄞縣縫紉機零件廠包德金書記在經(jīng)過市場調(diào)查分析之后，預測開發(fā)工業(yè)縫紉機旋梭的市場前景將十分廣闊，因此確立了以開發(fā)制造工業(yè)縫紉機旋梭為主產(chǎn)品的辦廠目標，從而完成了德盛發(fā)展的第一步。 當時辦廠缺乏資金和人才，老包書記歷盡艱辛走上海、到香港，引進外資和人才，創(chuàng)辦了中外合資寧波德盛縫紉機零件有限公司，，創(chuàng)業(yè)之初，大家干勁十足，常為新產(chǎn)品的開發(fā)晝夜工作。新產(chǎn)品出來了’，要打開市場，老包書記帶領銷售人員走南闖北，上門推銷，最終靠堅忍不拔的精神和產(chǎn)品質(zhì)量，打動了客戶，使產(chǎn)品有了銷路。但就在企業(yè)的日子開始好轉(zhuǎn)，事業(yè)正處于發(fā)展的時候，老包書記卻因積勞成疾，英年早逝。 在企業(yè)處于困難之時，包銀雅接此重任，擔任總經(jīng)理，并且狠抓管理大膽改革。包總首先在人事方面作了妥善安排，對有能力之人委以重用，先穩(wěn)定了軍心。然后實施了以下主要工作：1、狠抓質(zhì)量，強化質(zhì)量意識。沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)，在生產(chǎn)上通過工藝改革和設備 更新，促進質(zhì)量的提高。2、強化銷售。加強對各大整機廠的配套及參加國內(nèi)外大型縫制展覽會。依靠產(chǎn)品質(zhì)量和誠信辦廠，贏得了客戶的信賴，產(chǎn)品逐步滲透到各大整機廠和經(jīng)銷商中。3、新產(chǎn)品的開發(fā)。每年要求推出幾個新品，到目前為止公司能生產(chǎn)十多個系列，近百種規(guī)格的旋梭。4、生產(chǎn)規(guī)模上的擴大。通過近三年的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模達到了120萬套／年。5、產(chǎn)品品牌的提升。通過各種形式的展會、1S09002的認證、商標的注冊、特別是客戶信得過的質(zhì)量，在中國縫制行業(yè)樹立了“德盛”品牌。6、提高職工的工資和福利。因此，公司的業(yè)績得到提高。走完了發(fā)展階段的第二步。 隨著縫制機械行業(yè)的發(fā)展，旋梭市場也發(fā)生了新變化。一方面國產(chǎn)旋梭的需求在增加；另—方面國內(nèi)新的旋梭廠—家不斷出現(xiàn)。哪里有市場，哪里就有競爭，就有后來者，這就是市場規(guī)律，機遇和挑戰(zhàn)并存。為使企業(yè)走好穩(wěn)定發(fā)展這第三步，公司聘請有二十多年辦廠 經(jīng)驗的顧志英同志為總經(jīng)理，全面負責生產(chǎn)經(jīng)營工作。2003年，公司加大設備投入和工藝改進。設備方面投入巨資，引進國內(nèi)先進的熱處理設備，提高了產(chǎn)品熱處理質(zhì)量．并且使質(zhì)量穩(wěn)定；引進國內(nèi)先進的數(shù)控機床；提高精加工質(zhì)量。在工藝方面，對多道工序進行改進， 變?nèi)斯げ僮鳛闄C器操作，減少人為質(zhì)量問題；為增加旋梭的耐磨性，與相關科研部門共同合作，對梭架鍍特氟綸和鍍鈦等項目填補國內(nèi)空白。對于目前市場假冒德盛品牌的情況日益嚴重，公司投入巨資，在包裝上與科技含量高的印刷廠合作，設計難以假冒的鍍金紙質(zhì)包 裝。 隨著中國成為世界制造中心，中國也必將成為世界縫制行業(yè)的生產(chǎn)基地。面對機遇和挑戰(zhàn)，“德盛”人以滿懷豪情的斗志，不斷進取，努力打造“德盛”品牌，為中國工業(yè)縫紉機的發(fā)展奉獻力量。