“小天鵝”找婆家 是作秀還是確有其事?
- 繼美菱電器下嫁給格林柯爾之后，顧雛軍再次成為公眾的熱門人物，事隔不久，格林柯爾再次被媒體提及，只不過此是配角，那就是在小天鵝話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，目前已有媒體下了結(jié)論，聲稱小天鵝的買家已定，是南京斯威特集團(tuán)，但據(jù)稱，參與其中爭(zhēng)奪的不僅僅有格林柯爾，也不僅僅有斯威特，甚至連太太藥業(yè)的朱保國(guó)也躋身其中，那么，小天鵝為何如此暢銷呢？ 小天鵝的優(yōu)勢(shì) 小天鵝雖然在去年暴出了業(yè)績(jī)大冷門，凈利潤(rùn)一下子虧損了4個(gè)億，每股凈虧損1。14元，讓市場(chǎng)吃了一驚，但在一季度季報(bào)又報(bào)出每股盈利8分錢的報(bào)表，如此上下震蕩，既有消除歷史隱患的作用，但也有為吸引下家而故意作出的休克療法。 道理很簡(jiǎn)單，巨虧的背后并不是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的不佳，而是因?yàn)閷?duì)歷史應(yīng)收帳款一下子沖銷所致，這樣就可能降低每股凈資產(chǎn)，經(jīng)過此次巨虧后，每股凈資產(chǎn)就由2001年底的5。48元一下子降到了2002年的3。35元，而我們知道，目前國(guó)有股的轉(zhuǎn)讓最低價(jià)就是每股凈資產(chǎn)，因此，每降低一分錢，就意味著買家可以少付數(shù)百萬元。因此，小天鵝經(jīng)過巨虧之后，不僅僅獲得輕裝上陣的評(píng)語(yǔ)，而且還減輕了買家的包袱。 更為重要的是，小天鵝的主導(dǎo)產(chǎn)品“小天鵝”牌洗衣機(jī)仍然是國(guó)內(nèi)首屈一指的品牌，在國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)具有一定的話語(yǔ)權(quán)，可以講，小天鵝洗衣機(jī)說聲打價(jià)格戰(zhàn)，相信行業(yè)內(nèi)的其他品牌洗衣機(jī)大多會(huì)跟著打個(gè)寒顫，只能跟著價(jià)格戰(zhàn)，由此可見，小天鵝在行業(yè)內(nèi)是價(jià)格的引導(dǎo)者，誰(shuí)把握著小天鵝的話語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)就可以對(duì)洗衣機(jī)行業(yè)大模大樣地指手劃腳。 如此的種種優(yōu)勢(shì)，只要放出風(fēng)來要賣身，相信，會(huì)引來無數(shù)求鳳者。 是作秀還是確有其事 從目前有關(guān)圍繞小天鵝股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行報(bào)道的媒體來看，主要分為兩類，一類是主流或者稱之為權(quán)威的財(cái)經(jīng)媒體，另一類則為地方上的報(bào)紙。而兩者的觀點(diǎn)又截然不同，前者以《上海證券報(bào)》為代表的一派，該媒體曾發(fā)展過文章稱“在國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)政策尚未明朗之前,很難想象無錫國(guó)有資產(chǎn)管理部門會(huì)做出決策,出讓小天鵝集團(tuán)公司的控股權(quán)。更何況,小天鵝是上市公司,它的改制方案還要送國(guó)資委批準(zhǔn)。因此小天鵝收購(gòu)案現(xiàn)在只可能是某些機(jī)構(gòu)的單相思”。 后者是以人民日?qǐng)?bào)旗下的江南時(shí)報(bào)為代表，該媒體曾發(fā)展過文章稱“記者從可靠渠道獲知，“天鵝肉”已被囊入斯威特的“腹中”，而且還援引了南京斯威特集團(tuán)宣傳科的石部長(zhǎng)的一句語(yǔ)，他稱，斯威特“吞食”小天鵝已成定局，雙方已經(jīng)達(dá)成最后協(xié)議，所有的手續(xù)正在辦理中?！? 由此可見，對(duì)于小天鵝的股權(quán)轉(zhuǎn)讓存在著如此巨大的分歧，的確出乎市場(chǎng)的預(yù)料，作為局外人，難以對(duì)之作出正確判斷，還不如讓當(dāng)事人出來說一說究竟是怎么一回事，據(jù)小天鵝在7月15日發(fā)布的澄清公告稱，“江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司為了使公司更快更好的發(fā)展，正在尋求新的機(jī)制轉(zhuǎn)換模式。近期有若干公司如格林科爾、斯威特集團(tuán)等與公司的控股公司——江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司的控股方（國(guó)有資產(chǎn)管理部門）進(jìn)行正常的合作意向性接觸, 但尚未與任何公司簽署意向性協(xié)議”。 由此看來，小天鵝的確在尋找新的東家以圖更快更好的發(fā)展，也不能排除部分機(jī)構(gòu)在作秀，因?yàn)椴糠謾C(jī)構(gòu)明知不會(huì)成為乘龍快婿，但乘機(jī)露個(gè)臉混個(gè)臉熟的可能性極大。但也并非所有機(jī)構(gòu)在作秀，畢竟在公告中承認(rèn)在與某些實(shí)力機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽，只不過沒有簽署協(xié)議，看來，地方媒體的斷論也存在著問題。 兩點(diǎn)疑問 從目前家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，家電行業(yè)目前正處在山雨欲來風(fēng)滿樓的特點(diǎn)，正在尋求突圍，而突圍有三招，第一招是有著巨大原始積極的企業(yè)在向利潤(rùn)豐厚的行業(yè)進(jìn)軍，比如說春蘭對(duì)重型卡車的關(guān)愛，再比如說市場(chǎng)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的美的進(jìn)軍汽車的傳聞等。第二招就是海爾與長(zhǎng)虹模式，先是在家電行業(yè)全方面發(fā)展，攘括空調(diào)、彩電、冰箱所有的黑白電器，然后再向國(guó)外拓展。第三招就是賣身，以圖找個(gè)有實(shí)力的東家，東山再起，小鴨不就與中國(guó)重汽聯(lián)姻了嗎？！當(dāng)年的吉諾爾變成了中訊科技，湘中意變成了湖南投資等。所以，小天鵝出現(xiàn)上述任何一招，均未能脫俗，但由此也引來一個(gè)疑問，為何小天鵝不能自已突圍，畢竟該公司有著豐厚的家底，為何非要找個(gè)民營(yíng)企業(yè)賣掉呢？ 另外，還有一個(gè)疑問就是為何目前國(guó)有控股的上市公司一旦談婚論嫁，幾乎均是民營(yíng)企業(yè)呢？有著大批存量資產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)到那里去了？而且目前民營(yíng)企業(yè)是東奔西走，忙于跑馬圈地，構(gòu)造某某系，僅僅有著十多年發(fā)展歷史的民營(yíng)資金有能力有實(shí)力去管理下屬眾多的上市公司嗎？退一步講，如果國(guó)有股權(quán)是按照市價(jià)出售，他們還愿意介入嗎？這恐怕無人愿意應(yīng)答，但事實(shí)擺在這里，格林柯爾買了科龍，又買了美菱，目前又想染指小天鵝，不怕消化不良，目前連大門鼎鼎的德隆對(duì)ST中燕都有點(diǎn)束手無策的味道，難道他們?cè)谫Y本市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的能力還能超過德??？（編輯：玉米）
