2003法國力克將加強(qiáng)關(guān)注中國市場
- ——力克公司董事會(huì)主席Andre Harari及首席執(zhí)行官Daniel harari的采訪 總部設(shè)在法國的力克公司成立于1973年，該公司是世界領(lǐng)先的技術(shù)提供商，為全球紡織、服裝、零售業(yè)、家飾、箱包、皮革制品等行業(yè)提供專業(yè)軟件、電腦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)。從虛擬設(shè)計(jì)到國際互連網(wǎng)營銷包括數(shù)碼印花和自動(dòng)化生產(chǎn)，力克公司能夠在電子商務(wù)模式下提供電子化設(shè)計(jì)、電子化制造、電子化營銷、Gallery產(chǎn)品資料管理系統(tǒng)和企業(yè)對企業(yè)電子商務(wù)五個(gè)重要領(lǐng)域的全面技術(shù)服務(wù)。 中國市場 潛力巨大 Andre Harari (董事會(huì)主席): 我還想關(guān)注一下中國市場，因?yàn)槲覀兪前阎袊c拓展美國市場和關(guān)鍵公司用戶的開發(fā)一起列入2003年戰(zhàn)略優(yōu)先選擇的。為什么要選擇中國？很簡單，這是因?yàn)橹袊耸且粋€(gè)純粹因低廉勞動(dòng)力成本而著稱的主要接單地區(qū)外，還是一個(gè)飛躍成長的國家。中國正處于向下一代高新技術(shù)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，并且一流的技術(shù)正不斷得到安置與利用。 繼服裝業(yè)與鞋類業(yè)以后，中國正慢慢涉足其它所有使用力克產(chǎn)品的市場，特別在汽車和家具&家飾行業(yè)尤為如此。從中國到日本坐飛機(jī)只需要一個(gè)多小時(shí)，距離很短，而中國也正逐步變成日本的一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴。另外，中國之所以吸引我們還有一個(gè)很重要的原因，那就是中國的國內(nèi)市場擁有幾億購買力迅速增強(qiáng)的消費(fèi)者。昨天的中國代表的只是單一而廣大的市場，被稱為出口型接單廠商。而現(xiàn)在我們則可以增加第二個(gè)市場，且這個(gè)市場由于致力于發(fā)展國內(nèi)市場的公司不斷增加，也同樣具有很大潛力。我們在大中華地區(qū)營運(yùn)的歷史有近二十年之久。通過本地的公司團(tuán)隊(duì)近二十年的努力（他們對本地市場以及我們的產(chǎn)品與服務(wù)有深入的了解），也將力克的業(yè)務(wù)在中國，這個(gè)在國際上舉足輕重的國家中大大地推進(jìn)了。 營運(yùn)狀況 風(fēng)險(xiǎn)減小 Daniel harari(首席執(zhí)行官) : 2003我們面對的風(fēng)險(xiǎn)將比以前任何時(shí)候都要小，而手頭上的購買新系統(tǒng)的積壓訂單數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2002年。繼2001年固定管理費(fèi)用下降13%以后，2002年的固定管理費(fèi)用又下降了9%，再次降低了我們公司的損益平衡點(diǎn)。另外我們還提高了我們的主要營業(yè)比率及我們的競爭力。 中長期目標(biāo) 加快贏利 Andre Harari (董事會(huì)主席):我們過去十年的跟蹤記錄表明了策略的重要性，我們自己已對2001年中期計(jì)劃設(shè)置了五個(gè)戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)（成為美國市場的第一品牌、加強(qiáng)力克在大中華地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位并因客戶的巨大潛在需求而從中獲利、加速發(fā)展力克與關(guān)鍵公司客戶的業(yè)務(wù)、發(fā)展力克的咨詢業(yè)務(wù)、穩(wěn)固力克在紡織及零售業(yè)的地位）。我們準(zhǔn)備在2003年先集中注意力于前三個(gè)挑戰(zhàn)。 2003年力克將慶祝成立30周年，正如年初在新聞發(fā)布中所宣誓的，公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)是提高贏利的增長速度，以期在2007年達(dá)到15%的營業(yè)毛利。
