非典升溫信息化
- 非典疫情到來,給我們的社會生活帶來了不小的變化。有些以前不大講衛(wèi)生的,現(xiàn)在天天洗手;有些以前不喜歡運動的,現(xiàn)在每天都要打打球、跑跑步;以前計劃踏訪名山大川的,現(xiàn)在只好到郊外踏青過把癮;逛商店、吃飯聚會這些最平常的娛樂消費方式大都被取消。為了減少了面對面的機率,過去人們常用的交流溝通方式在非典時期發(fā)生了很多改變,這些變化推動著以提供各種服務為主的第三產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新的格局。
盡管現(xiàn)在非典病毒的感染病理還沒有最終水落石出,不過醫(yī)學界基本認定了飛沬是病毒傳播的重要途徑。預防非典的一個重要手段,就是要盡量減少面對面的接觸,很多人都遵循這一原則來保護自己,這給他們的日常生活提出了新的要求。尤其是人們的消費方式,在疫情到來之后,因此發(fā)生了很大變化。我們的記者在北京進行了調(diào)查。
網(wǎng)上消費者馬曉華原來每天只上網(wǎng)三、四個小時,現(xiàn)在十多個小時甚至二十多個小時都在上網(wǎng)。在非典期間,馬女士不僅延長了網(wǎng)上娛樂的時間,同時也開始在互戶聯(lián)網(wǎng)上購物.記者:“跟原來上網(wǎng)的目的有什么不一樣。”
馬曉華告訴記者:“不一樣,因為原來上網(wǎng)是為了找資料看新聞,現(xiàn)在的上網(wǎng)動機主要是為了去娛樂、聊天、消費。”
馬女士利用這種非典型方式在網(wǎng)上購買的物品,也有著抗炎的特色,她拿出一瓶消毒液說對記者說:“超市里我買了兩次沒有買到,然后我跟朋友說,某某網(wǎng)站上有,然后去那個網(wǎng)站買了。”
記者:“你付款怎么付。”
馬曉華:“貨到付款。”
記者:“還是要跟他們接觸?”
馬曉華:“接觸的人少,只見一個人,只有送貨的一個人,而且那個送貨的人他會告訴我們,每天都會量三次體溫,每天都要量的,而且要保證身體健康,才會上門送貨。”
減少了面對面的接觸,消費者感到了安全.另一個網(wǎng)上消費者田女士為自己買了份“抗非典專項保險”,而在整個投保過程中,她沒有接觸過任何人。
上網(wǎng)消費者田嵐告訴記者:“簽保單,然后你在網(wǎng)上付費,然后最終它有一個確認,整個時間我是從昨天晚上上網(wǎng)查的,整個查的時間,也就是半個小時,然后我上網(wǎng)直接去填保單這個時間就是三、五分鐘就好了。”
記者:那就是說30多分鐘之內(nèi),你完成了整個交易過程,在這個過程當中,你有沒有接觸到他們,我指的是面對面地接觸到他們的業(yè)務人員。
田嵐說:“沒有,因為我在網(wǎng)上辦了一個招商銀行這樣一個專業(yè)版,所以我就直接通過招商銀行這個專業(yè)版進行了付款。”
網(wǎng)上消費者的增加使開辦網(wǎng)上業(yè)務的銀行得到了實惠.五一期間到招商銀行辦理業(yè)務的北京市民減少了70%-80%,但招商銀行的資金交易總額卻只下降了10%。
黨秀利告訴記者:“我柜臺業(yè)務量少了,但是整體的網(wǎng)上銀行自助銀行、電話銀行的非柜面業(yè)務的操作反而大規(guī)模上升,那么應該說從交易額上來講,我們的網(wǎng)上銀行業(yè)務以前的日均是1.3個億,那么到現(xiàn)在每天平均2.5個億。”