繡花針變成金箍棒
- 從幾根繡花針起家發(fā)展成為擁有數(shù)億元資產(chǎn)的大集團(tuán),江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)公司董事長(zhǎng)錢(qián)月寶僅僅用了6個(gè)字講述了她成功的原因,即質(zhì)量、誠(chéng)信和創(chuàng)新。
錢(qián)月寶說(shuō),“夢(mèng)蘭”就是靠過(guò)硬的質(zhì)量在家紡業(yè)立足并站穩(wěn)腳跟的。在創(chuàng)業(yè)初期,由于主要從事加工外貿(mào)繡品,錢(qián)月寶總是要求姐妹們針腳要細(xì),并每件產(chǎn)品都親自檢驗(yàn),最后繡出了蘇州繡品廠幾百個(gè)加工點(diǎn)中惟一的免檢產(chǎn)品。隨著“夢(mèng)蘭”集團(tuán)規(guī)模的壯大,對(duì)質(zhì)量方面的管理并沒(méi)有放松。公司一方面不斷引進(jìn)世界頂級(jí)水平的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備,另一方面嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),在各道工序上形成階梯式管理,使產(chǎn)品一次送檢合格率達(dá)到99.8%。“顧客在我心中,質(zhì)量在我手中”已成為夢(mèng)蘭集團(tuán)員工最牢固的觀念。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,誠(chéng)信是企業(yè)生存下來(lái)的法寶之一,這已成為大家的共識(shí)。夢(mèng)蘭集團(tuán)把誠(chéng)信作為企業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)。錢(qián)月寶在要求員工做人要老實(shí),待人要守信的同時(shí),自己也身體力行,塑造了“夢(mèng)蘭”誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化,引來(lái)了許多合作項(xiàng)目,與國(guó)外數(shù)家著名公司建立了合作關(guān)系。夢(mèng)蘭集團(tuán)憑著一顆真誠(chéng)的心贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生命延續(xù)的原動(dòng)力。夢(mèng)蘭集團(tuán)就是通過(guò)不斷的創(chuàng)新生產(chǎn)出獨(dú)具個(gè)性的新品來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)尚,并成為家紡業(yè)的領(lǐng)頭雁。在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相繼出現(xiàn)了280個(gè)以“夢(mèng)”字開(kāi)頭的床上用品品牌時(shí),夢(mèng)蘭集團(tuán)冷靜而又睿智的處理了這一問(wèn)題,即走向市場(chǎng),把準(zhǔn)市場(chǎng)的脈,了解市場(chǎng)的空白點(diǎn),推出新的品種,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。