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“杉杉”引發(fā)高級(jí)商務(wù)休閑裝風(fēng)暴

        從1989年率先提出并成功實(shí)施名牌戰(zhàn)略,到股份制改革,到“三名聯(lián)合”,到推廣品牌文化,到建成國(guó)際一流水準(zhǔn)的生產(chǎn)基地,到與世界頂級(jí)時(shí)裝公司合作等等,“杉杉”在中國(guó)服裝工業(yè)發(fā)展階段創(chuàng)造了10項(xiàng)第一。這一系列創(chuàng)新舉措在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),對(duì)整個(gè)中國(guó)服裝行業(yè)的升級(jí)發(fā)展也產(chǎn)生了極其深刻的影響,其中,杉杉集團(tuán)的服裝板塊全面實(shí)施了國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略。 

        目前,杉杉集團(tuán)已經(jīng)擁有不同風(fēng)格的12個(gè)品牌。杉杉集團(tuán)始終站在時(shí)尚的最前列,不斷地開創(chuàng)中國(guó)服裝發(fā)展的新紀(jì)元。2003年伊始,“杉杉”又開始了新一輪的創(chuàng)新!——題記 

        寒冬剛過,2003年春天的氣息已經(jīng)撲面而來。春寒料峭,初春的風(fēng)吹在人們身上,還讓人感到絲絲寒意。這時(shí),中國(guó)的服裝業(yè)界卻傳來了一個(gè)驚人的消息:杉杉集團(tuán)開始了新一輪的品牌再造,鄭永剛要賦予“ 杉杉”更多的新意和活力! 

        杉杉集團(tuán)在中國(guó)服裝界內(nèi)的龍頭老大地位,傳奇般的發(fā)展經(jīng)歷及無數(shù)次的輝煌,還有鄭永剛本人的魅力,使得 “杉杉”的一舉一動(dòng)都注定了要受到人們強(qiáng)烈關(guān)注。2003年的腳步剛向我們走來,杉杉集團(tuán)就率先在中國(guó)服裝界引爆了又一場(chǎng)革命———“杉杉”旗下品牌團(tuán)隊(duì)將分層級(jí)共同打造中國(guó)高級(jí)商務(wù)休閑風(fēng)暴。面對(duì)如此一場(chǎng)劃時(shí)代的革命,鄭永剛 自信地說:中國(guó)引領(lǐng)新一輪的時(shí)尚還將從“杉杉”開始。 

        筆者日前了解到,3月26日,在春夏季舉行的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上,將首次推出“男裝日”,由于“杉杉”品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上強(qiáng)大的影響力和號(hào)召力,組委會(huì)決定,在中國(guó)首個(gè)“男裝日”上,由“杉杉”品牌領(lǐng)先發(fā)布中國(guó)男裝流行趨勢(shì)。鄭永剛前不久在集團(tuán)會(huì)議上就已確定今年 “杉杉”男裝流行主題為“高級(jí)商務(wù)休閑”,并布置了3月26日在北京 舉辦發(fā)布會(huì)的具體事宜。以“杉杉”“高級(jí)商務(wù)休閑”的隆重推出為標(biāo)志,杉杉集團(tuán)將以此開啟“杉杉”品牌的再造工程。我們可以預(yù)見,在即將舉行的世人關(guān)注的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上,杉杉集團(tuán)“高級(jí)商務(wù)休閑” 理念的推出,將在這個(gè)春天領(lǐng)銜發(fā)布中國(guó)男裝流行趨勢(shì),而2003年的整個(gè)一年,也將由“杉杉”刮起一股“商務(wù)休閑”的風(fēng)暴! 

        一個(gè)在服裝領(lǐng)域已經(jīng)做到龍頭老大的地位并正值笑傲江湖的時(shí)刻,卻做出了重大的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這無疑是一個(gè)具有非凡氣魄的決定,這是一次規(guī)模浩大的“再造”工程。人們?cè)隗@佩鄭永剛的大氣魄時(shí),也在暗暗關(guān)注著杉杉集團(tuán)的這第三次革命是否能刮出一場(chǎng)完美風(fēng)暴。也許所有人的猜測(cè)和擔(dān)心都是多余的。恐怕沒有誰(shuí)能比鄭永剛更清楚,他的決定將給人們帶來些什么,會(huì)給杉杉集團(tuán)帶來些什么,會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來些什么!他知道,杉杉集團(tuán),這艘中國(guó)服裝業(yè)的航母,在高速前行的同時(shí)已經(jīng)無法停下來,只有 不斷地駛向新的領(lǐng)域才是她的使命。 

        杉杉集團(tuán)以良好高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ),以強(qiáng)大的資金實(shí)力和集團(tuán)品牌為后盾,引領(lǐng)著時(shí)代的潮流。如今,世界已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代,而中國(guó)入世,給人們的觀念帶來了一場(chǎng)巨變。在這個(gè)更強(qiáng)調(diào)個(gè)性、更追求品位和完善自我的e時(shí)代,傳統(tǒng)的正裝將受到更個(gè)性化的休閑裝的沖擊,這也是世界發(fā)展的一個(gè)潮流。單憑這兩點(diǎn),鄭永剛準(zhǔn)確把脈,適時(shí)出擊,在2003年打出“高級(jí)商務(wù)休閑”牌,可謂是順理成章,水到渠成!我們不妨細(xì)看。 

        老品牌新戰(zhàn)略———鄭永剛將品牌革命進(jìn)行到底 

        2002年12月8日,鄭永剛總裁被推選為2002年度最受關(guān)注企業(yè)家。從借錢做中國(guó)的第一個(gè)服裝廣告,到成功創(chuàng)造中國(guó)服裝界的一代神話;從轟動(dòng)業(yè)界的“特許經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造千萬富翁的計(jì)劃”,不知不覺,“杉杉” 已走過了 14年。如今的杉杉集團(tuán)開始了品牌經(jīng)營(yíng)的飛躍,開始了第三次飛躍。現(xiàn)在的“杉杉”進(jìn)行的將是最高的經(jīng)營(yíng)層次———集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng),而不是單獨(dú)的某個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng),新一輪的品牌競(jìng)爭(zhēng)將是更為殘酷的品牌綜合實(shí)力和品牌文化的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于 “杉杉”來說,鄭永剛扮演的角色就是操盤手、投資人。 

        鄭永剛認(rèn)為,杉杉集團(tuán)將是一個(gè)大的國(guó)際性的品牌平臺(tái),“杉杉” 將為品牌經(jīng)營(yíng)者和管理者提供充分的機(jī)會(huì)和空間,集團(tuán)將用2—3年的時(shí)間整合國(guó)內(nèi)外數(shù)個(gè)優(yōu)勢(shì)的品牌集群,通過集團(tuán)強(qiáng)大的資金實(shí)力和品牌信譽(yù)度,將業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人才、資源聯(lián)合到旗下,強(qiáng)勢(shì)出擊,更有能力參與國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)。目前,杉杉集團(tuán)服裝板塊已有品牌12個(gè)。各個(gè)品牌定位 明確,個(gè)性鮮明,市場(chǎng)空間廣闊,特別是通過與國(guó)際頂級(jí)品牌公司的聯(lián)合,一批國(guó)際品牌加盟“杉杉”品牌團(tuán)隊(duì)和實(shí)施“ 人才與品牌工程”戰(zhàn)略,確保“杉杉”在中國(guó)服裝業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。到2010年的時(shí)候,“杉杉” 服裝品牌將要達(dá)到30 個(gè)。 

        杉杉集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)真正實(shí)現(xiàn)了虛擬經(jīng)營(yíng),即實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn)、零庫(kù)存、與消費(fèi)者零距離服務(wù)的承諾。杉杉集團(tuán)總部要做的就是為品牌服務(wù),為經(jīng)銷商服務(wù),在品牌文化和品牌時(shí)尚上引領(lǐng)新潮流。2003年,杉杉集團(tuán)給自己品牌的定位是要使“杉杉”品牌更有內(nèi)涵。作為服裝品牌的標(biāo)志,不僅僅成為老品牌西服的代名詞,而是代表時(shí)尚、成熟、貴氣、成功的品牌服裝標(biāo)志。在不斷的發(fā)展過程中,逐漸淡化“杉杉”服裝,突出杉杉集團(tuán),最后實(shí)現(xiàn)品牌的完全更新蛻變。 

        鄭永剛談起這次的品牌再造工程時(shí)說,與以往不同的是,這次品牌再造工程要與品牌產(chǎn)品的整合、市場(chǎng)終端形象的整合結(jié)合起來。各品牌特許生產(chǎn)公司要按照品牌主題,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),實(shí)現(xiàn)品牌主題與產(chǎn)品風(fēng)格的統(tǒng)一,在進(jìn)行品牌形象再造的同時(shí),對(duì)終端形象進(jìn)行規(guī)范,對(duì)不符合“杉杉”品牌形象要求的店廳堅(jiān)決關(guān)停。全方位打造“杉杉”品牌形象。 

        看來,鄭永剛要把“杉杉”的這場(chǎng)品牌革命進(jìn)行到底了。而在2003 年這一絢爛的一季,“杉杉”引發(fā)的“ 高級(jí)商務(wù)休閑”概念將是一場(chǎng)完美風(fēng)暴,成為本屆中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周最優(yōu)美的時(shí)尚風(fēng)景! 

        做魅力男人穿高級(jí)商務(wù)休閑裝———e時(shí)代打造商旅風(fēng)暴 

        鄭永剛有一段談?wù)擑P凰自行車和海鷗相機(jī)沉淪的話,也許能為他率先引領(lǐng)2003年商務(wù)高檔休閑潮流做一個(gè)詮釋。 

        他說:“并非他們的質(zhì)量不好,而是這個(gè)信息高速爆炸的時(shí)代,現(xiàn)代人更加接受的是新鮮的事物。在物質(zhì)格外豐富的年代,我們不可能單獨(dú)靠一種產(chǎn)品支撐到老,而是利用目前還能擁有的品牌價(jià)值在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型,這是生存和發(fā)展的需要,更是激烈的市場(chǎng)的需要?!?nbsp;由此可見,鄭永剛時(shí)刻把握著時(shí)代的最新脈搏,難怪他要把品牌革命進(jìn) 行到底了! 

        鄭永剛超前的思維和理念使“杉杉”創(chuàng)造了無數(shù)的神話和無數(shù)個(gè)第一。如今,又多了一項(xiàng),率先全線刮起男士高級(jí)商務(wù)休閑風(fēng)暴。鄭永剛對(duì)此有著深深的自豪感,他說:“盡管國(guó)內(nèi)很多的男裝企業(yè)都不同程度地認(rèn)識(shí)到了西服正裝的時(shí)代已經(jīng)過去,關(guān)懷人性的、關(guān)注成功男士的商務(wù)休閑裝已經(jīng)來臨,并且,在設(shè)計(jì)中已經(jīng)推出了商務(wù)休閑裝,但是國(guó)內(nèi)沒有一個(gè)企業(yè)可以將高級(jí)商務(wù)休閑概念當(dāng)作一件業(yè)界的服裝革命清晰地提出來;沒有一個(gè)企業(yè)有魄力,以全部品牌團(tuán)隊(duì)的陣容轉(zhuǎn)型高級(jí)商務(wù)休閑風(fēng)格?!鄙忌技瘓F(tuán)也許僅僅因?yàn)檫@樣一個(gè)概念的提出就足以在整個(gè)服裝業(yè)發(fā)展史上寫下濃重的一筆! 

        鄭永剛最喜歡做的事情是別人沒有做過的事情。也許正因如此,他才能不斷創(chuàng)造一個(gè)個(gè)第一。當(dāng)問及高級(jí)商務(wù)休閑是否有風(fēng)險(xiǎn)時(shí),鄭永剛對(duì)此胸有成竹:在國(guó)外,商務(wù)休閑已經(jīng)成為一種時(shí)尚,更多的有品位的男人追求服裝的休閑化,并加入高級(jí)商務(wù)休閑的行列。中國(guó)入世后,市場(chǎng)進(jìn)一步開放,越來越多的成功男士穿梭于國(guó)際、國(guó)內(nèi),在忙碌工作的背后,放松自我,強(qiáng)調(diào)個(gè)性的人文理念日漸人心。國(guó)內(nèi)很多大企業(yè)的著裝要求也悄悄發(fā)生了變化。T恤、牛仔、運(yùn)動(dòng)鞋甚至已經(jīng)在辦公區(qū)登堂入室。 

        的確,在這個(gè)商務(wù)e時(shí)代,在早已拒絕墨守成規(guī)的今天,成功男士們?cè)缇鸵源蚱埔磺?、顛覆一切為己任,因而商?wù)裝休閑化的風(fēng)潮也是風(fēng)起云涌。不管你是一位需要經(jīng)常出席商務(wù)活動(dòng)的成功男士,還是身負(fù)為男友或者先生挑選合適服裝“重任”的女士,都希望塑造一種能體現(xiàn)個(gè)性與自信、積極并且親和力較強(qiáng)的新商務(wù)男士形象。而又也許受到硅谷風(fēng)格的影響,所有的一切都印上了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的烙印。 

        
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