鄭紡機---三羊開泰，生產(chǎn)經(jīng)營火爆
- 這幾年，鄭紡機生產(chǎn)經(jīng)營特別火爆，記者決定去看個究竟。羊年春節(jié)剛過，即正月十四日下午四點鐘，記者急匆匆向鄭紡機趕去。在廠門口，一幅書寫著：“保九億爭十億，公司上下齊努力”的大紅標語格外醒目。據(jù)了解，這是他們2003年的奮斗目標：確保銷售收入9億元，力爭10億元，實現(xiàn)利潤5000萬元。在大門內(nèi)，滿載著鄭紡機產(chǎn)品的5輛大貨車，正準備出發(fā)。
三項殊榮一個不少
中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲說：“中國加入WTO后，我國紡織行業(yè)迎來了最好的發(fā)展時機。”
在過去的一年里，鄭紡機緊緊抓住這個機遇，奮力拼搏，取得了驕人的業(yè)績。全年完成銷售收入8.048億元，實現(xiàn)利潤2151萬元，分別比上年增長43.7％和34％，均創(chuàng)歷史新高。今年1月22日，鄭州市政府為鼓勵先進，促進全市工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，決定對
2002年銷售收入增量大戶、實現(xiàn)利稅增量大戶、企業(yè)改革先進單位予以大張旗鼓地表彰。三項珠榮，鄭紡機一個不少。跨入羊年的第一個月，鄭紡機再接再厲，完成銷售收入猛增到8000萬元，是上年同期的2.6倍，生產(chǎn)經(jīng)營再攀新高。
為了制造高標準、高規(guī)格的清梳聯(lián)設(shè)備，他們在80年代就投資上億元，進行了大規(guī)模的技術(shù)改造。建立了機械柔性加工體系、數(shù)控機床加工體系、數(shù)控鈑金加工體系、特種工藝設(shè)備和高精密檢測體系，以及廣泛用于輔助設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理的計算機體系。90年代初，他們又投資1.7億元，全面引進德國特呂茨勒公司生產(chǎn)技術(shù)，并與其合作生產(chǎn)清梳聯(lián)設(shè)備。
在加工中心，湯憲書記指著柔性加工中心對記者介紹說：“這是投資1700多萬元從德國進口的。
它備有兩個刀庫，可裝80多把不同規(guī)格的刀具。全程實行數(shù)控，操作人員只需把加工程序輸進計算機，一切加工就會自動完成。”
在設(shè)備的制造加工過程中，職工們以“良工不示人以樸”的精神，把自己的聰明才智全部傾注在產(chǎn)品上。一條清梳聯(lián)生產(chǎn)線由
42940個零部件組成，其中最大的1噸多，最小的僅50克。
訂單多多應(yīng)接不暇
“紡織形勢這么好，簡直讓人始料不及！現(xiàn)在住到廠招待所催要貨的客戶很多。為搶貨而吵架的事，時有發(fā)生。這是多年來少有的現(xiàn)象。今年第1個多月，我們的訂單合同就簽了8億元，前8個月的生產(chǎn)計劃已安排滿。下面還有不少訂單等著簽，我們犯愁了！不簽吧，其中不少是我們的回頭客，對不起‘上帝’；簽了吧，怕不能按期交貨，更對不起他們。”總經(jīng)理助理程榮輝道出了實情。盡管他說是抱怨，可總掩飾不住眉宇間的得意。
他說，為了盡最大努力滿足用戶需求，企業(yè)采取了“內(nèi)挖外擴”
的措施。2002年春節(jié)，廠里決定放假5天。可是，職工初三就自覺來上班了。廠里規(guī)定每天下午5點半下班，可到了晚上8點，車間還是燈火通明，職工齊刷刷地在生產(chǎn)，勞動熱情空前高漲。按正常情況，1個月完成入庫工時45萬個，可現(xiàn)在每月都要突破150萬個工時，等于1個月干3個月的活。
這是向內(nèi)部挖潛。“外擴”是找兄弟廠協(xié)作。
尋求協(xié)作誰能匹配
程榮輝還說，尋求協(xié)作單位是條路子，我們也曾嘗試過。但是，有數(shù)控機床等先進加工設(shè)備、技術(shù)力量雄厚、能達到所加工部件精度要求的廠家卻不多。我們正想請記者幫忙，把這一信息傳播出去，希望有更多的協(xié)作伙伴與我們攜手，實現(xiàn)雙贏，為共創(chuàng)我國紡織工業(yè)的輝煌而努力！
