對國產(chǎn)紡機設(shè)備的隨想
- 經(jīng)過幾個不同時期的發(fā)展，我國現(xiàn)已躋身于縫制設(shè)備的制造和消費大國行列。特別是最近幾年的改革開放，成衣制造業(yè)對設(shè)備的大量需求，加上零件供應和相關(guān)行業(yè)的配套齊全，國內(nèi)的縫制設(shè)備生產(chǎn)商更像雨后春筍般，涌現(xiàn)出一大批從事縫紉機生產(chǎn)的企業(yè)。這樣對于用戶來說是好消息。但由于生產(chǎn)商規(guī)模不一，經(jīng)濟實力不一，工藝、技術(shù)水平不一，故產(chǎn)品的質(zhì)量也不一。加上種種原因，同一企業(yè)生產(chǎn)的同一品種其產(chǎn)品質(zhì)量也不夠穩(wěn)定。由此也造成廣大用戶對國產(chǎn)設(shè)備的一種誤解或不信任。以我的工作經(jīng)驗和廣大用戶的反映，確也能體會到國內(nèi)外縫制設(shè)備的生產(chǎn)及管理上的差距。
首先一個較明顯的是價格方面，由于我們是本土生產(chǎn)及現(xiàn)在的零配件配套較齊全，在價格上是存在很多優(yōu)勢。但如果生產(chǎn)商太過于依賴價格優(yōu)勢來贏得市場的話，最終在行業(yè)的競爭中將形成不利于企業(yè)自身和整個行業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)。事實表明，只有保持一定比例的利潤才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務及有足夠的資金投入新產(chǎn)品的開發(fā)。而廠商如果把價格作為促銷的唯一手段，將會制約到自己的持續(xù)發(fā)展。這點從家電市場的競爭中可發(fā)現(xiàn)，完全靠價格站住市場的并沒有幾家。相反，一直認為價格較高的海爾卻越做越大。也可從進口設(shè)備的售價上得到對比。進口設(shè)備的價格一般是國產(chǎn)的幾倍，但他們的市場占有率及生產(chǎn)技術(shù)還是遙遙領(lǐng)先于我們。特別在特種機領(lǐng)域。雖然價格的差異很大，但還幾乎全是洋品牌的天下。這也是間接的說明價格并不是市場競爭中的唯一手段。設(shè)備的性能、質(zhì)量及綜合服務更能吸引用戶。從現(xiàn)在市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律來看，真正體現(xiàn)效益的并非薄利多銷而是一些高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。隨著人們生活水平的提高，這種規(guī)律就會越加明顯。從發(fā)達國家的市場競爭中可看到，他們不會單純把價格作為一種促銷手段，而是以設(shè)備的性能及綜合服務來吸引用戶和作為行業(yè)間的競爭平臺。這樣將促使他們增加這方面的投資和加快對新產(chǎn)品研發(fā)步伐。同時新產(chǎn)品的高利潤也給予豐厚的回報，讓他們有足夠的資金投入到新的一輪競爭中。像這樣的循環(huán)方式將能讓他們的產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)都保持在先進水平。當然，由于市場環(huán)境不同，國情不同，我們不能完全效仿別人的作法。但經(jīng)過一個初步的發(fā)展時期后，確也有借鑒別人成功經(jīng)驗的必要。正確的認識到現(xiàn)在市場形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展取決于市場，市場的大小取決于顧客，而能否擁有顧客則取決于企業(yè)能否提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和一流的服務。這是一條成功的發(fā)展規(guī)律。
