知名男裝企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)“練內(nèi)功”
- 2002中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周還有兩個(gè)令人興奮的“亮點(diǎn)”：一個(gè)是杉杉集團(tuán)與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)共同舉辦“新人獎(jiǎng)”，一個(gè)是報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)與意大利馬佐托集團(tuán)聯(lián)合推出“男裝秀”。
“新人獎(jiǎng)”已連續(xù)舉辦了七屆，已為業(yè)內(nèi)外所熟知，并無(wú)太多的新奇之處，但是其背后的意義卻非同往常。以往各屆“新人獎(jiǎng)”的舉辦，大多注重項(xiàng)目的表現(xiàn)形式和轟動(dòng)效應(yīng)，其目的是渲染文化氛圍和樹(shù)立品牌的外在形象。而杉杉集團(tuán)的介入則把“新人獎(jiǎng)”評(píng)選變成“人才與品牌工程”的重要組成部分，從而使“新人獎(jiǎng)”在舉辦七年之后終于發(fā)揮了其內(nèi)在的“人才功能”。
今天的中國(guó)，隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快和衣著市場(chǎng)的發(fā)展，無(wú)論是服裝企業(yè)還是消費(fèi)者，品牌意識(shí)都在不斷增強(qiáng)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，無(wú)論品牌消費(fèi)還是品牌經(jīng)營(yíng)都要經(jīng)歷一個(gè)由形式到內(nèi)涵、由表及里的過(guò)程。但面對(duì)產(chǎn)品過(guò)剩和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，如果服裝企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)不能始終走在品牌消費(fèi)的前面，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)步履艱難、難以為繼。我國(guó)服裝業(yè)由加工和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)不可避免地要經(jīng)歷三個(gè)階段：形式模仿與外在渲染、人才更新與內(nèi)在充實(shí)、自主創(chuàng)新與獨(dú)立形象。從十年前率先在電視臺(tái)的廣告炒作，到今天的人才工程與多品牌戰(zhàn)略，杉杉集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)也經(jīng)歷了一個(gè)由表及里的發(fā)展過(guò)程。但難能可貴的是杉杉集團(tuán)每一步都走在了行業(yè)的前列，當(dāng)大部分服裝企業(yè)還忙于電視廣告炒作、拉明星為品牌“貼金”的今天，杉杉集團(tuán)已開(kāi)始“舉人才、練內(nèi)功”啦。
“報(bào)喜鳥(niǎo)”，這個(gè)品牌不僅業(yè)界熟知，而且中國(guó)市場(chǎng)聞名；而“馬佐托”，在中國(guó)可能知者甚少，但如果說(shuō)出它擁有的面料和服裝品牌，恐怕無(wú)人不曉。馬佐托集團(tuán)擁有三個(gè)面料公司Guabello、Sondrio、Marlane和兩個(gè)服裝公司Hugo Boss、Valentino，與GUCCI、LVMH兩大集團(tuán)同樣蜚聲國(guó)際。今年時(shí)裝周，報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)和馬佐托集團(tuán)的面料公司將聯(lián)合推出男裝系列，并將共同開(kāi)拓男裝市場(chǎng)，這不能不說(shuō)是一個(gè)國(guó)際化的舉措。
面料是第一設(shè)計(jì)，尤其對(duì)男裝。報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)與國(guó)際頂級(jí)企業(yè)合作，這對(duì)“報(bào)喜鳥(niǎo)”品牌的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是一條極為務(wù)實(shí)的快車(chē)道。當(dāng)今時(shí)代，隨著科技發(fā)展的日新月異，衣著流行周期不斷加快，無(wú)論服裝品牌還是面料企業(yè)，不建立穩(wěn)定的上下游合作關(guān)系，都將無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。我們期待報(bào)喜鳥(niǎo)與馬佐托合作成功，希望這一合作能給發(fā)展中的服裝和面料企業(yè)以啟發(fā)。
