6月2日下午，廣東東莞厚街鎮(zhèn)喬鴻鞋業(yè)迎來了阿里巴巴“中國(guó)質(zhì)造•廣貨網(wǎng)上行”一行，這家為多個(gè)國(guó)際知名沙灘鞋品牌代工長(zhǎng)達(dá)20余年的工廠，有望迎來一場(chǎng)提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“及時(shí)雨”。

郭正津是喬鴻鞋業(yè)董事長(zhǎng)，他也身兼東莞厚街臺(tái)商協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)一職?；貞浧鹕鲜兰o(jì)代加工的輝煌年代，他說：“生意最好的時(shí)候，代加工利潤(rùn)極為可觀。”不過，隨著人力成本、原料成本不斷上漲，目前每生產(chǎn)一雙鞋最多只能賺一元，意味著這個(gè)有著300多人規(guī)模的工廠，一個(gè)月必須代加工十萬雙以上鞋，才能保持收支平衡。

 

類似情況，幾乎發(fā)生在廣東省所有的代加工企業(yè)。

 

在傳統(tǒng)的代加工制造業(yè)和發(fā)展自主品牌之間，似乎存在著天然不可逾越的鴻溝。從代加工的零庫(kù)存帶發(fā)展自主品牌可能面臨的高額庫(kù)存、對(duì)銷售終端市場(chǎng)流行風(fēng)向標(biāo)的不夠靈敏等，這讓包括郭正津在內(nèi)的企業(yè)家多少有點(diǎn)不知所措。

 

2013年，郭俊宏接下了父親郭正津的接力棒，注冊(cè)了自有品牌“洛克熊”，并把眼光投向了互聯(lián)網(wǎng)。

 

正出類似喬鴻鞋業(yè)的代加工企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，需借力“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)之時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)所推出的“中國(guó)質(zhì)造”，給這些廣東企業(yè)帶來了廣闊的市場(chǎng)想象空間。而由于涉及產(chǎn)業(yè)眾多且產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)十分突出，經(jīng)過各項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分和排名后，廣東當(dāng)之無愧成為“中國(guó)質(zhì)造”第二站。

 

為確保推薦自主品牌商品均具備高質(zhì)量、精工藝，阿里巴巴聯(lián)動(dòng)廣東省質(zhì)監(jiān)局、中國(guó)電子商務(wù)質(zhì)量檢測(cè)中心多次抽檢，確保產(chǎn)品不僅要符合國(guó)標(biāo)，還要超出國(guó)標(biāo)。最終，來自廣州、東莞、深圳、江門、清遠(yuǎn)等地的87個(gè)廣東箱包鞋企業(yè)自主品牌正式列入了“中國(guó)質(zhì)造”的范疇。

 

惴惴不安的企業(yè)家們自此吃了一顆定心丸。在喬鴻鞋業(yè)，郭俊宏說服了父親將整整一周的生產(chǎn)線全部讓路給“洛克熊”品牌，專門為此次參加“中國(guó)質(zhì)造•廣貨網(wǎng)上行”的活動(dòng)備貨近4萬雙。“如果這次成功了，也許洛克熊今后的發(fā)展之路會(huì)走得更快一些。”他強(qiáng)調(diào)。

 

淘寶數(shù)據(jù)顯示，2012年廣貨在淘寶年銷售額僅為50—60億元，到2015年3月底廣貨在阿里巴巴體系銷售超過6000億元。2014年B2B銷售數(shù)據(jù)顯示，服裝、箱包、數(shù)碼三個(gè)行業(yè)占據(jù)廣東全行業(yè)在線交易金額的63%。來自鞋子和箱包行業(yè)的數(shù)據(jù)則顯示，廣東還是PRADA、LV、GUCCI、新秀麗等國(guó)際知名品牌的重要代加工基地。