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導(dǎo)航:

珠三角高成本時(shí)代到來(lái)

 

 

  “指導(dǎo)工多少錢(qián)一個(gè)月?” 

 

  “4000。” 

 

  “之后有沒(méi)有得加?” 

 

  在得知“沒(méi)有”之后,來(lái)自重慶的陳師傅搖了搖頭,轉(zhuǎn)身告訴《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》記者:“如果剛開(kāi)始第一個(gè)月4000,之后每個(gè)月有得加,那還差不多。” 

 

  陳師傅去年就在康樂(lè)村的一家制衣廠做指導(dǎo)工,一個(gè)月拿4000元,他今天來(lái)這里,只希望“有廠能開(kāi)出更高的價(jià)格來(lái)”。 

 

  與他的期望對(duì)應(yīng)的是,為了“搶工人”,工廠開(kāi)出的工資也水漲船高,但收獲卻甚少。 

 

  “招工荒”推高薪水 

 

  在廣州海珠區(qū)康樂(lè)村自發(fā)形成的招工一條街,街道兩旁都是附近的制衣廠擺設(shè)的招工攤點(diǎn)。前來(lái)找工的人倒不多,零星有人來(lái)詢(xún)問(wèn)工廠開(kāi)出的條件,大部分?jǐn)傸c(diǎn)無(wú)人問(wèn)津。 

 

  看到記者,半天閑著沒(méi)事做的招聘人員圍了上來(lái),七嘴八舌抱怨現(xiàn)在工人難招。一名招工負(fù)責(zé)人說(shuō),現(xiàn)在招人越來(lái)越難了,他擺了三四天攤,只招了兩三個(gè)人,昨天下午一個(gè)都沒(méi)有招到。 

 

  在位于廣州白云區(qū)的百業(yè)人才市場(chǎng),工作人員告訴記者,今年來(lái)找工的人相比前兩年確實(shí)要少些,往年這個(gè)時(shí)候平均每天有四五千人,最高峰的時(shí)候達(dá)到8000人,甚至要分批進(jìn)場(chǎng)。但今年只有三四千人。 

 

  招工的喻小姐告訴記者,現(xiàn)在工人不好招,有的廠著急,就開(kāi)出高工資來(lái)吸引工人,這樣其他的廠只好也跟著漲工資。 

 

  “現(xiàn)在的找工者啊,是人心不足蛇吞象!”一家制衣廠的周老板抱怨。他說(shuō),自己的工廠去年招裁床工人每個(gè)月工資才2800~3000元,“現(xiàn)在開(kāi)價(jià)3500都沒(méi)有人來(lái)問(wèn),估計(jì)要到3800~4000元才有人愿意來(lái)。” 

 

  在制衣行業(yè),車(chē)位工算是比較高級(jí)的工種,平均每月能拿到5000元,最高的能拿到七八千塊,相對(duì)來(lái)說(shuō)工資比較低的是剪線工、中燙、中查等計(jì)時(shí)工種,去年月薪1600元,今年也漲到了2000元。 

 

  說(shuō)到薪水的漲幅,工人們自己都覺(jué)得不可思議。湖北的劉師傅說(shuō),2001年做車(chē)位工的工資只有四五百塊,前兩年也才一千多,現(xiàn)在就漲到了四五千。 

 

  高工資≠高效率 

 

  高工資的背后卻不一定意味著高效率。 

 

  “我們達(dá)到了他們的標(biāo)準(zhǔn),他們達(dá)不到我們的標(biāo)準(zhǔn)。”制衣廠周老板對(duì)工人們意見(jiàn)很大,他說(shuō),現(xiàn)在的工人都“學(xué)乖”了,上班的時(shí)候能偷懶就偷懶,不怎么干活。 

 

  一家鐘表廠的老板也告訴記者, 2008年,工人的月薪是1200~1500元,而2011年,漲到了2000~2500元。然而讓他不滿的是,工人的職業(yè)素質(zhì)卻并沒(méi)有隨著工資一起往上漲。 

 

  一家品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)告訴記者,現(xiàn)在員工的流動(dòng)性非常大,所以他們常年都在招人,員工離職無(wú)非是嫌太累或工資低。 

 

  企業(yè)主們也反映,高薪招人的前提是工人的素質(zhì)能夠“對(duì)得起高薪”。前述鐘表廠老板說(shuō),剛開(kāi)始他們也會(huì)用高工資去搶人,但是用了3個(gè)月之后發(fā)現(xiàn),這些人的能力跟高工資完全不匹配。 

 

  高成本時(shí)代路在何方

 

  盡管不少制造行業(yè)選擇向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,但對(duì)珠三角地區(qū)來(lái)說(shuō),與生活緊密相關(guān)的普通服務(wù)業(yè)也同樣面臨著成本的壓力,正在到來(lái)的高成本時(shí)代考驗(yàn)著珠三角地區(qū)的未來(lái)發(fā)展。 

 

  廣州天河一家快餐連鎖店的蔡老板說(shuō),包吃包住1800元,加班和獎(jiǎng)金另外算,但還是很難招到人。 

 

  對(duì)外來(lái)工而言,雖然薪水在漲,但提高的薪水在很大程度上被不斷推高的生活成本所吞噬。陳師傅和妻子每個(gè)月收入七八千,但是全家五口人的花費(fèi)也要四五千,“花銷(xiāo)雖然夠,但是很勉強(qiáng)。” 

 

  “其實(shí)在國(guó)外一些發(fā)達(dá)地區(qū),服務(wù)業(yè)的收費(fèi)都是很高的,所以我們的生活服務(wù)收費(fèi)升高也是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。”廣東金融學(xué)院人口與勞動(dòng)就業(yè)研究所所長(zhǎng)何亦名副教授說(shuō)。 

 

  何亦名說(shuō),面對(duì)高成本時(shí)代的到來(lái),珠三角應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步,一個(gè)重要的突破口是提高人力資源的質(zhì)量,這樣企業(yè)利潤(rùn)和工人工資才有提高的空間。 

 

  此外,新一代的農(nóng)民工更注重生活環(huán)境和認(rèn)同感,政府應(yīng)該努力讓新一代農(nóng)民工融入到所在的城市,讓他們享受到與本地居民一樣的公共服務(wù)。 

 

  “未來(lái)廣東的人口紅利時(shí)代肯定會(huì)結(jié)束,而且結(jié)束的速度不會(huì)太慢。”林平凡說(shuō),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的還是要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步。 

 

  何亦名也認(rèn)為,珠三角正從投資、要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型過(guò)渡,“珠三角要更多考慮的是以后的發(fā)展優(yōu)勢(shì)在哪里,我們?cè)械膬?yōu)勢(shì)在逐漸減少,但新的優(yōu)勢(shì)卻還沒(méi)有建立起來(lái)。”

 

 

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