Burberry北京時(shí)尚秀結(jié)束的第二天，微博里已經(jīng)充斥著關(guān)于3D全息投影帶給中國(guó)時(shí)尚領(lǐng)域的視覺(jué)震撼的各種觀點(diǎn)，其中有幾條是圈內(nèi)知名時(shí)裝編導(dǎo)們發(fā)出的一些思考。

 

　　中國(guó)品牌人向來(lái)是不甘落后、與時(shí)俱進(jìn)的，按著編導(dǎo)們的說(shuō)法，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在時(shí)裝秀上，早在Burberry北京秀前，幾位著名編導(dǎo)都接到過(guò)某品牌要做3D全息投影大秀的任務(wù)。

 

　　大多數(shù)編導(dǎo)在微博上發(fā)出的感慨都是很無(wú)奈的一種反應(yīng)：讓我一夜之間給他變出一場(chǎng)3D全息投影時(shí)尚大秀？還是交給神仙去做吧。

 

　　再看Burberry的3D全息投影秀，眾多編導(dǎo)們感慨：成就這場(chǎng)視覺(jué)營(yíng)銷勝利的，不是這門技術(shù)，而是合理運(yùn)用這一技術(shù)的頭腦，以及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間和過(guò)程。

 

　　同樣甚囂塵上的“高智能試衣鏡”等高科技技術(shù)，也都在與服裝品牌的跨界聯(lián)盟中邁出了實(shí)驗(yàn)性的第一步，但幾乎所有研究此項(xiàng)目的專家給出了異口同聲的結(jié)論：讓高科技真正為服裝品牌所用，路漫漫。

 

　　但事實(shí)上，服裝品牌將高科技運(yùn)用于品牌管理與營(yíng)銷體系并不是新現(xiàn)象，比如ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，自七八年前開(kāi)始被“實(shí)驗(yàn)”至今，幾乎達(dá)到了普及的程度。

 

　　由此可以想象得到，如果RFID或者其他高科技以最快的速度普及到企業(yè)中不是沒(méi)有可能，對(duì)于一些大品牌而言，成本不是問(wèn)題，當(dāng)年ERP所投入的成本也不是小數(shù)目，卻并沒(méi)有成為其得以廣泛普及的絆腳石。更何況，中國(guó)某項(xiàng)已經(jīng)研發(fā)成功的新高科技人工智能試衣鏡技術(shù)，其機(jī)器的價(jià)格也就在三四十萬(wàn)，這相比品牌開(kāi)發(fā)重點(diǎn)旗艦店的高科技理念融入，或直接投入電子商務(wù)中，似乎并不昂貴。

 

　　只是，盡管ERP系統(tǒng)早就得到認(rèn)知并普及，到目前為止，真正將ERP系統(tǒng)最大功能化的品牌卻不敢說(shuō)有太多，就像目前如火如荼的3D全息投影技術(shù)一樣，真正懂得其原理的人究竟有多少？而在懂得其原理的人群中，真正能夠理解這項(xiàng)技術(shù)背后蘊(yùn)意的人又有多少？這是個(gè)問(wèn)題。

 

　　斯皮爾伯格的著名科幻片《人工智能》，實(shí)際上探討的就是一個(gè)由頭腦（智慧）創(chuàng)造的高科技產(chǎn)物又如何回歸頭腦（情感）的話題，在次時(shí)代到來(lái)的今天，這個(gè)看似荒謬的話題已然變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。

 

　　當(dāng)初大成本投入ERP系統(tǒng)，究竟是為了提高在營(yíng)銷和管理上的快速反應(yīng)能力，還是花高價(jià)充門面？在如今不同品牌的應(yīng)用效果中已經(jīng)看到了結(jié)論，也就是說(shuō)，當(dāng)你將情感（創(chuàng)意）投入高科技機(jī)器中并使之產(chǎn)生智能時(shí)，高科技也會(huì)用情感（效益）來(lái)回報(bào)你，這里的關(guān)鍵詞是高科技產(chǎn)生的智能，而這種智能事實(shí)上就是使用它的人的智慧和創(chuàng)意。

 

　　所以說(shuō)，全息投影也好，RFID抑或其它高科技也罷，究竟能不能成為未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的跨界趨勢(shì)，歸根結(jié)底是由人說(shuō)了算的，你先施予它情感和創(chuàng)意，它可以帶著你騰飛，你只想從它那里獲取好處，它不過(guò)是片浮云。