在國內縫制機械行業(yè)發(fā)展過程中，標準公司一直是行業(yè)的領軍企業(yè)，特別是在行業(yè)發(fā)展的不同階段，標準公司都發(fā)揮了領軍企業(yè)的重要作用，此次獲得中國縫制機械協(xié)會授予的“全國工業(yè)企業(yè)二十強”稱號，也是行業(yè)對標準公司的認可。

標準公司始終堅持打造自己的核心競爭力，堅持“客戶第一”的經營理念，將客戶需求作為公司技術創(chuàng)新的出發(fā)點，并且不斷關注下游產業(yè)變化，通過技術創(chuàng)新、品牌差異化和快速反應的建立自身核心競爭力。

面對外部環(huán)境變化給公司生產經營帶來的壓力，標準公司通過優(yōu)化模塊、理順流程不斷增強對市場的快速反應能力，始終把產品質量放在第一位，通過優(yōu)化成本管理體系進一步提升公司質量和成本的管理水平，標準堅決反對采用單純的“價格戰(zhàn)”參與市場競爭。

作為行業(yè)的領軍企業(yè)，標準公司在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時始終關心行業(yè)發(fā)展。在國內縫制機械行業(yè)發(fā)展的兩個階段，公司在技術創(chuàng)新、工藝進步、零部件以及營銷體系建設等方面都發(fā)揮了重要作用。

從當前看，外資企業(yè)仍然在技術以及品牌上有著優(yōu)勢，但國內縫制機械行業(yè)經過近十年的快速發(fā)展已經取得了長足的進步，特別是在常規(guī)產品上已經同國外品牌展開直接競爭，也逐漸被市場所認可。面對今后的發(fā)展，國內企業(yè)還是要繼續(xù)在產品質量提升方面下功夫，要能夠同外資企業(yè)抗衡。要加強自身在機電一體化產品方面的研發(fā)能力和制造能力，要在特種機領域實現(xiàn)突破，能夠在高端市場同外資企業(yè)展開競爭。

基于公司核心經營理念以及戰(zhàn)略方向，標準分近期和遠期來構建自身核心能力目標，通過8個方面能力的建設構建自身核心競爭力：

其近期能夠突破的核心能力目標包括：

●基于市場的研發(fā)能力

●成本卓越的生產能力

●靈活穩(wěn)定的渠道網絡

●專業(yè)有效的營銷能力

長期必須實現(xiàn)的核心能力目標包括：

●行業(yè)一流的技術工藝

●廣泛深入的品牌影響

●高效多能的團隊運作
    ●產融一體的資本運作