行業(yè)“十二五”規(guī)劃草案已經出爐，協(xié)會在向我們企業(yè)廣泛征集意見，結合杰克自身發(fā)展特點和未來發(fā)展方向，我著重講以下四點內容，希望以下四點能夠拋磚引玉，讓我們共同探討行業(yè)未來五年的發(fā)展大計。
1、加快結構調整 深化自主創(chuàng)新
現(xiàn)狀：
（1）產品結構性矛盾突出，自主創(chuàng)新能力不足。（2）“招工難”、“用工荒”等問題凸顯。（3）“低成本用工”時代成為歷史。（4）創(chuàng)新未擺脫隨仿制模式。（5)金融危機期間行業(yè)人才流失。
建議措施：
（1）協(xié)會加大投入力度培育一批科技人才隊伍，構建好行業(yè)科技創(chuàng)新的基礎平臺。（2）集行業(yè)之力，加快行業(yè)企業(yè)間研發(fā)資源的共享和研發(fā)平臺的共用。（3）協(xié)會要有進一步的政策支持行業(yè)企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，從技術引導、資金支持、政策保障等方面加以落實。（4）作為縫制企業(yè)，在加大研發(fā)投入的過程中，要充分研究服裝企業(yè)的實際需求，掌握服裝生產工藝的難點工序、瓶頸工藝，才能開發(fā)更加適合服裝企業(yè)需求的產品。

2 加強品牌建設，打造受尊重的國際品牌
現(xiàn)狀：
（1）品牌建設初見成效。（2）與國際品牌存在差距。（3）行業(yè)亟待打造受尊重的國際品牌。
建議措施：
（1）在品牌多元化和競爭復雜化的市場環(huán)境下，要打造企業(yè)品牌形象，提升品牌價值，還是要從質量標準,技術創(chuàng)新上著手,進一步加強行業(yè)誠信體系建設,進一步規(guī)范行業(yè)的經營秩序，強化自主創(chuàng)新和質量提升，在行業(yè)中形成趕超世界一流的良性競爭氛圍。（2）協(xié)會要抓好名牌的重點培育，與服裝協(xié)會建立戰(zhàn)略伙伴關系，舉辦多層次的上下游行業(yè)互動活動，大力宣傳中國民族品牌，增加之間的質量與品牌互信，助推行業(yè)縫機龍頭品牌走入中國一流服裝企業(yè)。（3）通過協(xié)會加大評選、評價等必要的激勵性手段，提升企業(yè)質量標準、技術創(chuàng)新和品牌建設的趕超意識。（4）中國縫制行業(yè)作為中國的一個整體形象，如何加強在國際上銷售提升中國縫制產品的品牌形象，中縫協(xié)會有必要為行業(yè)的出口質量和出口價格制定一個標準。

3 推動零部件制造業(yè)產業(yè)升級
現(xiàn)狀：
(1)后金融危機的零部件企業(yè)狀況。2009年9月份開始，縫制設備市場有所轉暖，之后的三四個月不斷趨旺。進入2010年，蕭條多時的縫制設備市場迎來了大爆發(fā)。這波火爆行情來勢兇猛，出人意料，很多企業(yè)因準備不足，措手不及。零部件制造企業(yè)的產能不足，零配件質量參差不齊，直接導致了整機市場的供不應求。這一現(xiàn)象再一次證明，當今市場的競爭不僅僅是單個企業(yè)之間的競爭，更是整體產業(yè)鏈之間的競爭。在整機廠都在探尋轉型升級之路時，零部件制造企業(yè)也要積極探索自身的轉型升級。(2)零部件企業(yè)整體小而散，管理手段，技術質量水平還有一定的差距。
由于目前行業(yè)的零部件企業(yè)是在行業(yè)的第十和十一五期間，隨著行業(yè)快速發(fā)展而發(fā)展起來的，基本上是一種相對粗放的擴張，行業(yè)整體小而散。而且管理、技術和質量上的層次差距比較大,其中很大一部份企業(yè)停留在家屬式管理狀態(tài)。如果和汽車等行業(yè)的管理水平相比有比較大的差距。目前如導入精益生產、信息化管理、6西格瑪?shù)痊F(xiàn)代管理手段的企業(yè)非常小，致使質量也難以穩(wěn)定，成本很難控制，制約行業(yè)的整體發(fā)展。
建議措施：
（1）作為零部件制造企業(yè)，在加強自身管理的同時，應主動尋求國際合作，引進先進的生產工藝和生產設備，促進生產工藝改進，提高產品質量。（2）零部件制造企業(yè)可嘗試多配套經營，比如汽車零配件的生產，利用汽車零配件先進的QS的質量管理來促進縫制機械零部件質量的提升。（3）通過各零部件企業(yè)之間的研發(fā)合作、通過引進國外先進技術、通過協(xié)會的技術引導和支持，加強重點、難點零部件的研發(fā)。（4）作為整機廠，我們要與他們形成良性的互動，實現(xiàn)產業(yè)鏈上的共贏。杰克是業(yè)內較早認識到這一點的企業(yè)之一，最早對供應商進行精益生產、六西格瑪?shù)扰嘤?，組織召開供應商年會，并與優(yōu)秀供應商達成戰(zhàn)略合作。年初很多供應商都遭遇了“用工荒”難題，杰克在順利完成招工計劃后，將繼續(xù)前來應聘人員介紹給供應商，幫助他們切實解決“招工難”問題，保障生產計劃的順利完成。（5）協(xié)會在推動零部件制造業(yè)的產業(yè)升級時，為零部件制造企業(yè)提供政策支持。 
 
4 國際化道路在探索中前行
現(xiàn)狀：在我國縫制設備產業(yè)基本完成初步積累的眼下，對企業(yè)國際化的“訴求”成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。走國際化道路、參與國際競爭、打造全球范圍內有影響力的品牌將成為我國縫制設備產業(yè)由大向強發(fā)展的重要支撐。
建議措施：
（1）轉變思維方式。國際化并不是說超越國界就是國際化，其實在我國縫制設備行業(yè)內，本土企業(yè)也面臨國際化的競爭，因此，國際化思維中一個顯著的特征就是淡化邊界概念，將國內與國外市場看成一個整體。（2）做好本土化再走國際化。中國縫制設備企業(yè)要走國際化，建立本土優(yōu)勢是基本前提，這是由于我國縫制設備市場特殊條件決定的，沒有優(yōu)勢，國內的縫企是無法參與到國外競爭。因此，中國縫制設備企業(yè)走向國際化的過程中，首先要把本土化做好。（3）加快國際化人才的培養(yǎng)。（4）作為協(xié)會應進一步實施國際技術合作、國際并購、國外辦廠、國外援助等有力政策措施，推動龍頭企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用國際資源，打造國際化企業(yè)，提升國際競爭力。（5）中縫協(xié)還要加強各國協(xié)會之間的友好交流，比如中日、中歐、海峽二岸之間縫制行業(yè)和企業(yè)的走訪、交流等。
“十二五”期間，紡織服裝行業(yè)將迎來全面的復蘇和產業(yè)調整。隨著全球經濟一體化進程加快，世界紡織服裝產業(yè)的產業(yè)轉移和調整的步伐已明顯提速，特別是在我國《紡織行業(yè)調整與振興規(guī)劃》等一系列政策的指引和幫助下，國內服裝行業(yè)產業(yè)轉移、結構調整和轉型升級步伐也已大大加快，這些長期、持續(xù)釋放的縫制加工設備需求將給縫制機械的持續(xù)發(fā)展帶來新的機遇。“十二五”時期，盡管宏觀經濟發(fā)展形勢仍存在很大的不確定性，但我國縫制機械行業(yè)還是將擁有較好的發(fā)展趨勢和環(huán)境。
最后，建議行業(yè)“十二五”規(guī)劃以趕超日、德企業(yè)為目標，充分利用行業(yè)的一切優(yōu)勢資源，在重點企業(yè)、重點項目、重點產品、重點技術上進行重點規(guī)劃，重點傾斜，重點突破，以點帶線、以線帶面，全面提升行業(yè)集中度和國際競爭力，實現(xiàn)品牌強國的偉大目標！