7月5日，太陽(yáng)當(dāng)空。

杰克高管團(tuán)隊(duì)又一次行進(jìn)在學(xué)習(xí)標(biāo)桿與思考未來(lái)的路上。

這次的目的地是——方太理想城。
方太理想城以“天圓地方”為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)代美學(xué)進(jìn)行結(jié)合，呈現(xiàn)亦古亦今的空間氛圍，集總部管理、技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代商務(wù)、展示展覽、教育培訓(xùn)、文化交流和后勤保障等多項(xiàng)功能于一體，承載著方太“邁向千億”的雄心。


創(chuàng)建于1996年的方太集團(tuán)，是以智能廚電為核心業(yè)務(wù)的幸福生活解決方案提供商。2017年，方太銷(xiāo)售收入突破百億，成為廚電行業(yè)首家百億企業(yè)。

方太是一家極具特色的民營(yíng)企業(yè)，形成了以“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的方太文化管理體系，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了儒家商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

7月5日，杰克創(chuàng)始人阮積祥帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)來(lái)到這里，學(xué)習(xí)、感悟、思考，探索杰克的發(fā)展之路。

“方太是一家使命、愿景、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的企業(yè)?！痹趨⒂^方太展館時(shí)，方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群對(duì)杰克高管團(tuán)隊(duì)說(shuō)道，方太要成為一家偉大的企業(yè)。

何為偉大的企業(yè)？茅忠群解釋道，“偉大的企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要滿足并創(chuàng)造客戶的需求，而且是一個(gè)社會(huì)組織，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷導(dǎo)人向善，放大人類(lèi)社會(huì)的真善美?！?br />
那如何成為偉大的企業(yè)？茅忠群給出答案：顧客得安心，員工得成長(zhǎng)，社會(huì)得正氣，經(jīng)營(yíng)可持續(xù)。

方太用了11年跨越十億規(guī)模，用了22年跨越百億規(guī)模，成為廚電行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新型企業(yè)。而方太的下一個(gè)目標(biāo)，是要成為一家千億級(jí)的偉大企業(yè)。

座談會(huì)上，茅忠群詳細(xì)闡釋了方太文化的體系邏輯，方太集團(tuán)聯(lián)席總裁何東輝則分享了方太變革道路上的挑戰(zhàn)與收獲。

聽(tīng)完分享，杰克高管也紛紛提出了自己心中的疑惑：

企業(yè)變革如何進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃？
項(xiàng)目引進(jìn)，顧問(wèn)陪跑結(jié)束，項(xiàng)目如何有效地持續(xù)？
相對(duì)務(wù)虛的文化，如何推動(dòng)業(yè)務(wù)？
怎么解決看不長(zhǎng)、看不遠(yuǎn)的問(wèn)題？
左右同頻、上下同欲的局面如何形成？
……

茅忠群與何東輝分別進(jìn)行了回答，讓杰克高管頗有感悟。晚上返程的高速公路上，大家開(kāi)起線上分享會(huì)，分享彼此的收獲以及接下來(lái)的計(jì)劃。


方太之行讓大家震撼，讓大家思考，也讓大家篤信——自己在干一件多么偉大的事。

方太有方太的理想，杰克也有杰克的夢(mèng)，盡管兩家企業(yè)屬于不同的行業(yè)，卻有很多相通的地方：

杰克與方太，都把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入到現(xiàn)代企業(yè)的管理；
杰克與方太，都在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理體系；
杰克與方太，都是浙江的民營(yíng)企業(yè)；
杰克與方太，都致力于讓客戶幸福的生活。
如今，方太已領(lǐng)先一步邁過(guò)百億目標(biāo)，杰克也在為此不懈努力。杰克向方太取經(jīng)，是與強(qiáng)者為伍，是與高手同行，是與堅(jiān)定追逐夢(mèng)想的企業(yè)共書(shū)干事創(chuàng)業(yè)的傳奇。

千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。杰克也必將沖破百億，用成套智聯(lián)實(shí)現(xiàn)讓服裝智造無(wú)限可能的愿景使命。