12月10日-11日，杰克服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊首期開(kāi)課。來(lái)自全國(guó)各地的30多位服企管理層匯集臺(tái)州，希望本次課程能為自身企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和進(jìn)步探索新思路。

本次課程分為參觀、培訓(xùn)、分享等模塊。課程緊緊圍繞“服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”展開(kāi)，幫助學(xué)員們拓展思維，掌握管理要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)工具。


12月10日上午，在工作人員的帶領(lǐng)下，學(xué)員們分別參觀了杰克集聚區(qū)智能廠區(qū)以及杰克文化展廳。

通過(guò)實(shí)地參觀智能生產(chǎn)線，領(lǐng)略“人工”與“智能”的深度融合。學(xué)員們表紛紛示：此次參訪，讓他們深入了解了杰克的“黑科技”和發(fā)展歷程，見(jiàn)識(shí)了杰克的成功管理模式和先進(jìn)運(yùn)營(yíng)理念，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面為他們起到了領(lǐng)先示范作用。

數(shù)字化課堂 賦能未來(lái)

在參觀了杰克數(shù)字化工廠之后，學(xué)員們開(kāi)始了屬于他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課。

杰克股份副總裁吳利對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的學(xué)員們表示熱烈的歡迎。她說(shuō)道，杰克開(kāi)設(shè)服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊，一是想向更多的人分享杰克在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，第二個(gè)則是希望通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例給大家?guī)ジ嗟霓D(zhuǎn)型新思路。

先精益化還是數(shù)字化

服企該如何選

杰克精益專(zhuān)家王春元在課上為學(xué)員們做了詳細(xì)的講解。他說(shuō)道，精益化一定是數(shù)字化的基礎(chǔ)和前提，否則數(shù)字化本身就是浪費(fèi)。先精益后數(shù)字化，這既符合工廠管理技術(shù)的升級(jí)順序，也體現(xiàn)了精益是基礎(chǔ)和前提這一作用。

精益的盲區(qū)是什么

服企該如何避免

資深精益專(zhuān)家高濟(jì)木帶來(lái)了服裝企業(yè)精益化與數(shù)字化案例，為學(xué)員們講解推行精益的盲區(qū)以及精益推行實(shí)踐。他強(qiáng)調(diào)，精益生產(chǎn)要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析定位，加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的高柔性，并加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)怎么“標(biāo)準(zhǔn)”

服企該如何制定

杰克股份成套方案部精益項(xiàng)目總監(jiān)高鈺為學(xué)員們分享了服裝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和流水線優(yōu)化應(yīng)用案例，以及服裝生產(chǎn)如何快速轉(zhuǎn)款應(yīng)用案例，并通過(guò)舉例計(jì)算向?qū)W員們傳授方法與技巧。他強(qiáng)調(diào)，在小單快反的趨勢(shì)下，快速轉(zhuǎn)款變得尤為重要的前提下，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)并落實(shí)貫徹成了日常管理重要的工作。

快樂(lè)學(xué)精益 訓(xùn)戰(zhàn)透真理
杰克股份成套方案部總監(jiān)吳玉瓊帶來(lái)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練讓所有學(xué)員愛(ài)上了學(xué)習(xí)，紛紛表示精益思想五大原則讓他們茅塞頓開(kāi)，這種理論與模擬演練的結(jié)合教學(xué)，讓他們感受到了汲取知識(shí)也可以這么輕松快樂(lè)。

課堂結(jié)束后，組織學(xué)員們暢談分享，交流難題，學(xué)員們也是積極滿(mǎn)滿(mǎn)，結(jié)合所學(xué)，以小組為單位進(jìn)行探討，團(tuán)結(jié)一致完成作業(yè)。

從制造到智造 

杰克如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

杰克股份制造流程IT與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃凱向在座的學(xué)員們講解了杰克的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，并通過(guò)多個(gè)杰克數(shù)字化案例詳細(xì)闡述。

打破信息孤島

成套智聯(lián) 讓服裝智造無(wú)限可能

杰克股份軟件售前交付部總監(jiān)倪帥在課堂上帶來(lái)了服裝廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。他說(shuō)道，服裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的降本增效，必須利用數(shù)字化技術(shù)，打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部一體化協(xié)同。

HR如何擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型


杰克股份人力資源副總經(jīng)理黃艷輝在課上分享了“數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型下人力資源管理轉(zhuǎn)型”。他強(qiáng)調(diào)，只有做到管理透明化、管理實(shí)時(shí)化、管理數(shù)據(jù)化，才能讓管理變得更“輕松”。

學(xué)員們代表各自小組上臺(tái)分享這兩天的所學(xué)、所感。并就自身企業(yè)遇到的問(wèn)題，該如何運(yùn)用這兩天所學(xué)去解決，以及希望杰克能為他們提供哪些助力進(jìn)行詳細(xì)闡述。


兩天一夜的服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊首期已圓滿(mǎn)收官。結(jié)束時(shí)，學(xué)員們表示此次學(xué)習(xí)受益匪淺，老師們結(jié)合各種案例，深度解析，讓每一堂課都變得清晰生動(dòng)，淺顯易懂。也讓他們?cè)诒虐l(fā)的思維中找到了數(shù)字化的方向，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)按下加速鍵。