2021年中國內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與競(jìng)爭格局分析
內(nèi)衣作為人們的生活必需品擁有巨大的市場(chǎng)潛力,在2019年時(shí)其市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4617億元??墒鞘袌?chǎng)集中度缺不高,2019年前十的內(nèi)衣品牌總共的市場(chǎng)份額也只有12.7%,處于較低的水平,說明市場(chǎng)競(jìng)爭激烈。
同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境的催化下,內(nèi)衣行業(yè)的商業(yè)模式中互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣的商業(yè)模式成長迅速,在2019年互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模約為490億,占內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的10.61%。
總體來說,內(nèi)衣市場(chǎng)電商渠道因?yàn)閺?qiáng)大的用戶基數(shù)從而發(fā)展空間巨大,但其中所處企業(yè)面臨的將是激烈的競(jìng)爭。
商業(yè)模式主要為互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利促使了電子商務(wù)與內(nèi)衣行業(yè)的結(jié)合,越來越多的企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)的不同摸索出了不同的商業(yè)模式,例如B2B供應(yīng)鏈模式、C2M模式,其中最主要的還是第三方電商平臺(tái)模式,而原本靠電商起家的內(nèi)衣企業(yè),也開始尋找更多的電商平臺(tái)來擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率。
內(nèi)衣行業(yè)規(guī)模保持增長
中國內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模占服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的14%左右。目前,我國內(nèi)衣行業(yè)增速仍然可觀。內(nèi)衣市場(chǎng)面對(duì)的消費(fèi)群體大多數(shù)為女性,而女士內(nèi)衣的適齡人群非常龐大,年齡區(qū)間可跨將近50歲。目前我國的人口結(jié)構(gòu)中,女性人口超過了6.5億,并且仍然保持著0.5%每年的增長速度,所以能夠預(yù)見未來內(nèi)衣行業(yè)的總消費(fèi)群體越來越大,其市場(chǎng)規(guī)模也將有可觀的增長。
根據(jù)中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù),中國內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模增速在20%左右,高于紡織服裝行業(yè),2014-2019年六年時(shí)間中國內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模就從2250億元增長到了4617億元,增幅達(dá)到了1.05倍。
隨之增長的是互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,這一細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模從2014年的174億元增長到了2019年的490億元,其占總內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模的比例也在逐年增長。
集中度不高,企業(yè)競(jìng)爭激烈
目前來看,中國內(nèi)衣市場(chǎng)的企業(yè)分布較散,占據(jù)***市場(chǎng)份額的都市麗人也只有3.2%,排名前十的企業(yè)也只有12.7%。市場(chǎng)集中度處于較低水平,說明市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,在其中的企業(yè),可能會(huì)面臨惡性競(jìng)爭,并且在宏觀經(jīng)濟(jì)及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的情況下,無法保證持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績。
消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)型,網(wǎng)購用戶數(shù)量巨大
電商渠道之所以如此成功,離不開我國巨大的網(wǎng)民基數(shù),根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看出,我國網(wǎng)購用戶規(guī)模以及網(wǎng)購用戶規(guī)模占總網(wǎng)民的比例都在逐年上升,截至2020年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了9.4億人,其中網(wǎng)購用戶有7.5億人,占比高達(dá)79.8%??梢钥闯鑫覈木W(wǎng)購用戶在未來會(huì)越來越多,這為電商渠道的商家提供了巨大的顧客基數(shù)。
同時(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在逐漸轉(zhuǎn)變,人們的消費(fèi)需求早已從基本的衣食住行轉(zhuǎn)移到了更加個(gè)性化的需求,其中最主要的是“省時(shí)間、重體驗(yàn)、大品牌”,這些特點(diǎn)網(wǎng)購均能滿足。企業(yè)需要面臨的就是隨著越來越多的同行開拓電商渠道,線上銷售的競(jìng)爭也會(huì)越來越激烈。
內(nèi)衣行業(yè)龍頭企業(yè)電商渠道銷售額占比上升
通過對(duì)都市麗人、安莉芳控股這兩家內(nèi)衣行業(yè)龍頭企業(yè)分析可以發(fā)現(xiàn),二者的實(shí)體店數(shù)量每年均在每年減少,隨之變化的是電子商務(wù)占營業(yè)總收入的比例逐年上升。在2019年,都市麗人的實(shí)體店數(shù)量為5970家,只有2014年實(shí)體店數(shù)量的74%;安莉芳控股實(shí)體店減少得相對(duì)較慢,在2019年其實(shí)體店數(shù)量為1664家,只有2014年實(shí)體店數(shù)量的75%。
企業(yè)運(yùn)營的過程中很大一部分的成本都用在了實(shí)體門店的購買或者租賃上,開通電子商務(wù)渠道可以幫助企業(yè)很好的節(jié)約成本。同時(shí)從消費(fèi)者角度,因?yàn)榫W(wǎng)上購物更加便捷,并且大多數(shù)情況下更加實(shí)惠,所以越來越多的消費(fèi)者傾向于網(wǎng)絡(luò)購物。從而有眾多企業(yè)將重心慢慢挪向線上銷售。
同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境的催化下,內(nèi)衣行業(yè)的商業(yè)模式中互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣的商業(yè)模式成長迅速,在2019年互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模約為490億,占內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的10.61%。
總體來說,內(nèi)衣市場(chǎng)電商渠道因?yàn)閺?qiáng)大的用戶基數(shù)從而發(fā)展空間巨大,但其中所處企業(yè)面臨的將是激烈的競(jìng)爭。
商業(yè)模式主要為互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利促使了電子商務(wù)與內(nèi)衣行業(yè)的結(jié)合,越來越多的企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)的不同摸索出了不同的商業(yè)模式,例如B2B供應(yīng)鏈模式、C2M模式,其中最主要的還是第三方電商平臺(tái)模式,而原本靠電商起家的內(nèi)衣企業(yè),也開始尋找更多的電商平臺(tái)來擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率。
內(nèi)衣行業(yè)規(guī)模保持增長
中國內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模占服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的14%左右。目前,我國內(nèi)衣行業(yè)增速仍然可觀。內(nèi)衣市場(chǎng)面對(duì)的消費(fèi)群體大多數(shù)為女性,而女士內(nèi)衣的適齡人群非常龐大,年齡區(qū)間可跨將近50歲。目前我國的人口結(jié)構(gòu)中,女性人口超過了6.5億,并且仍然保持著0.5%每年的增長速度,所以能夠預(yù)見未來內(nèi)衣行業(yè)的總消費(fèi)群體越來越大,其市場(chǎng)規(guī)模也將有可觀的增長。
根據(jù)中國紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù),中國內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模增速在20%左右,高于紡織服裝行業(yè),2014-2019年六年時(shí)間中國內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模就從2250億元增長到了4617億元,增幅達(dá)到了1.05倍。
隨之增長的是互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,這一細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模從2014年的174億元增長到了2019年的490億元,其占總內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模的比例也在逐年增長。
集中度不高,企業(yè)競(jìng)爭激烈
目前來看,中國內(nèi)衣市場(chǎng)的企業(yè)分布較散,占據(jù)***市場(chǎng)份額的都市麗人也只有3.2%,排名前十的企業(yè)也只有12.7%。市場(chǎng)集中度處于較低水平,說明市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,在其中的企業(yè),可能會(huì)面臨惡性競(jìng)爭,并且在宏觀經(jīng)濟(jì)及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的情況下,無法保證持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績。
消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)型,網(wǎng)購用戶數(shù)量巨大
電商渠道之所以如此成功,離不開我國巨大的網(wǎng)民基數(shù),根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看出,我國網(wǎng)購用戶規(guī)模以及網(wǎng)購用戶規(guī)模占總網(wǎng)民的比例都在逐年上升,截至2020年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了9.4億人,其中網(wǎng)購用戶有7.5億人,占比高達(dá)79.8%??梢钥闯鑫覈木W(wǎng)購用戶在未來會(huì)越來越多,這為電商渠道的商家提供了巨大的顧客基數(shù)。
同時(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在逐漸轉(zhuǎn)變,人們的消費(fèi)需求早已從基本的衣食住行轉(zhuǎn)移到了更加個(gè)性化的需求,其中最主要的是“省時(shí)間、重體驗(yàn)、大品牌”,這些特點(diǎn)網(wǎng)購均能滿足。企業(yè)需要面臨的就是隨著越來越多的同行開拓電商渠道,線上銷售的競(jìng)爭也會(huì)越來越激烈。
內(nèi)衣行業(yè)龍頭企業(yè)電商渠道銷售額占比上升
通過對(duì)都市麗人、安莉芳控股這兩家內(nèi)衣行業(yè)龍頭企業(yè)分析可以發(fā)現(xiàn),二者的實(shí)體店數(shù)量每年均在每年減少,隨之變化的是電子商務(wù)占營業(yè)總收入的比例逐年上升。在2019年,都市麗人的實(shí)體店數(shù)量為5970家,只有2014年實(shí)體店數(shù)量的74%;安莉芳控股實(shí)體店減少得相對(duì)較慢,在2019年其實(shí)體店數(shù)量為1664家,只有2014年實(shí)體店數(shù)量的75%。
企業(yè)運(yùn)營的過程中很大一部分的成本都用在了實(shí)體門店的購買或者租賃上,開通電子商務(wù)渠道可以幫助企業(yè)很好的節(jié)約成本。同時(shí)從消費(fèi)者角度,因?yàn)榫W(wǎng)上購物更加便捷,并且大多數(shù)情況下更加實(shí)惠,所以越來越多的消費(fèi)者傾向于網(wǎng)絡(luò)購物。從而有眾多企業(yè)將重心慢慢挪向線上銷售。