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多措并舉提質(zhì)量 齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)

           ——標準菀坪順利召開質(zhì)量月動員會暨全面預(yù)算說明會

           日前,為積極響應(yīng)標準集團的相關(guān)文件號召,按照公司開展“質(zhì)量月”活動通知要求,并根據(jù)2021年全面預(yù)算工作部署,標準菀坪組織召開了2020年“質(zhì)量月”動員會暨全面預(yù)算說明會。

           9月17日,標準菀坪公司在三樓大會議室召開了2020年“質(zhì)量月”動員會暨2021年全面預(yù)算說明會。質(zhì)量月動員會由主管技術(shù)質(zhì)量的副總經(jīng)理成衛(wèi)平主持,公司所有高管、中層干部、各車間檢驗站長及統(tǒng)計核算人員共計50余人參加了會議。會上,成衛(wèi)平副總根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動通知要求,結(jié)合公司實際,制定了“質(zhì)量月”的詳細安排及策劃,全面部署了“質(zhì)量月”活動辦法、成果展示、總結(jié)表彰等推進工作。會議明確各職能部門、車間要以“質(zhì)量在手上,標準在心中”為活動主題,采取多項舉措的方式,扎實有效地推動“質(zhì)量月”活動開展,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
           總經(jīng)理黃瑋強調(diào),產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎著客戶的使用體驗,是企業(yè)在市場競爭中求生存、求發(fā)展的根本。公司上下要堅持產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的理念,要人人有責,樹牢產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量意識。要獎懲分明地落實質(zhì)量責任,各司其職,銷售要及時有效反饋市場信息,生產(chǎn)系統(tǒng)要快速有效地改進完善,要舉一反三,且做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。各職能部門、車間要根據(jù)會議內(nèi)容制定出具體活動方案,堅決不走過場,以實際行動提升品牌質(zhì)量,踐行“要為客戶找產(chǎn)品,不為產(chǎn)品找客戶”的市場理念。
           為系統(tǒng)、高效地開展全面預(yù)算管理工作,由財務(wù)總監(jiān)楊華主持的全面預(yù)算說明會拉開了2021年全面預(yù)算管理工作的序幕。楊總依據(jù)集團最新下發(fā)的文件要求,深入淺出地介紹了“什么是全面預(yù)算”,闡明了“為什么要做全面預(yù)算”,分析了“怎么做全面預(yù)算”。黃總表示,全面預(yù)算管理工作與2021年公司日常經(jīng)營工作息息相關(guān),是我們做好2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ),要有挑戰(zhàn)、科學、合理地按期完成。財務(wù)部作為總牽頭部門,用通俗易懂的財務(wù)語言指導(dǎo)全公司完成全面預(yù)算分解工作,各部門、車間需轉(zhuǎn)變固有思想,制定相關(guān)實施支撐計劃,認真完成各個時間節(jié)點的相關(guān)工作,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計的科學性、合理性。
           兵馬未動,糧草先行。今后,為更好地融入陜鼓模式,迎接新的機遇和挑戰(zhàn),標準菀坪將一如既往地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,殫精竭力地打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,全心全意地服務(wù)廣大客戶,系統(tǒng)全面地強化預(yù)算管理,為2021年各項工作開展打下堅實的基礎(chǔ),從而推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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