溫州50多位服裝廠老板組團參觀杰克
9月14日-15日溫州市甌海區(qū)服裝行業(yè)協(xié)會會長、豹子頭制衣有限公司董事長張光榮帶領(lǐng)由50多家服裝廠老板組成的考察團蒞臨杰克考察交流。
張光榮一行分別參觀了杰克臨海廠區(qū)和椒江廠區(qū)，他們對杰克產(chǎn)品的種類齊全度、品牌多樣性、經(jīng)營國際化高度贊揚。
杰克股份副董事長郭衛(wèi)星
向張光榮一行分享了企業(yè)管理經(jīng)驗
企業(yè)管理需要制度，每個企業(yè)都要經(jīng)歷制度由薄到厚、再由厚到薄這兩個階段。
在企業(yè)規(guī)模較小時，制度越細越好，越厚越好。而當企業(yè)發(fā)展到一定水平，就需要把“厚”的制度切“薄”，保證企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。
但再嚴密的制度也會存在縫隙，所以企業(yè)管理還是需要靠文化填充。我們要用文化的“水”去填補制度的“縫”，用文化的力量去凝聚發(fā)展的共識。
郭衛(wèi)星表示，文化的表現(xiàn)形式多種多樣，除卻報紙、雜志、微信公眾號，儀式感也是非常重要的載體。
“只要不下雨，我們每周一都會舉行升旗儀式，員工列隊跑步入場，齊聲高唱國歌廠歌，這種儀式感，能讓他們產(chǎn)生組織感、歸屬感、紀律感?！?/p>
“很多人覺得企業(yè)文化沒什么用，但企業(yè)越來越大，反而是這不太有用的文化起了大作用。白紙黑字寫在紙上那不叫制度，只有形成共有信念才叫制度，這種制度讓人記在心里，知道什么事情能做，什么事情不能做?！?/p>
郭衛(wèi)星還分享了杰克物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)情況。他表示，縫制行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，杰克已經(jīng)深思熟慮，杰克很清楚該怎么做，做成什么樣子，以及要解決什么問題。
杰克要在自動化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)設(shè)備與數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，通過不斷采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)服裝生產(chǎn)的品質(zhì)提升、效率提升。杰克目前已經(jīng)在市場上投放了十幾萬臺物聯(lián)網(wǎng)縫紉機，各種技術(shù)將在發(fā)展之中不斷提升完善。
▲考察團在孝善展廳
▲考察團在縫紉機博物館
▲考察團觀看杰克產(chǎn)品演示
▲杰克營銷副總經(jīng)理、中部大區(qū)總監(jiān)李國策詳細介紹考察團關(guān)注度較高的幾款產(chǎn)品
