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打造“三機”行業(yè)精品--中國美機召開技術中心座談會

           9月4日,中國美機召開“聚焦三機,打造行業(yè)精品”為主題的技術中心座談會,50余名技術、研發(fā)成員參加會議并發(fā)言。中國美機總裁林雪平應邀參加座談會并發(fā)表重要講話。會議由技術部部長王汝仁主持并傳達了本次座談會關于“聚焦三機,打造行業(yè)精品”的主旨,大家圍繞如何促進企業(yè)打造“行業(yè)精品”各抒己見,暢所欲言,掀起了一場“頭腦風暴”。


        領先設計,確保產(chǎn)品先進性   

           技術創(chuàng)新引領產(chǎn)品創(chuàng)新,只有設計領先,才能創(chuàng)造出精品,未來將由市場引領型向創(chuàng)新引領型轉變。研發(fā)部部長何清說:“美機20年來的不斷發(fā)展離不開創(chuàng)新,技術研發(fā)人員要走出去了解市場,去精準把握客戶的需求,研發(fā)出客戶需求的產(chǎn)品。要加大知識產(chǎn)權的建設力度,做到領先設計,要經(jīng)常性的對標各項技術性能的指標,對自身產(chǎn)品要精準認識,保證產(chǎn)品先進性?!?/p>


        聚焦三機,打造行業(yè)精品    

           技術部部長王汝仁在會上向大家講述了技術層面對打造行業(yè)精品的有關措施,從精心設計、精良選材、精工制造到精準服務,每一個大項目都設立了明確的指標、問題解決途徑及對策,且對每一個項目對策效果都要進行確認。做精做強,首先在于將產(chǎn)品要做好,打造為精品才能贏得市場和客戶,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

     

        提升能力,打造人才隊伍      

           座談會上,技術研發(fā)中心總監(jiān)蔡文呈提出要重視技術人才的內(nèi)部培養(yǎng)與培訓,并對技術人員提出了8大能力建設要求。作為技術人員應具備即標準化、模塊化、通用化、管理能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、分析能力等方面的素質與能力。 

           在開發(fā)初期,對相關技術資料的完整性,技術標準、作業(yè)規(guī)范建立要能實現(xiàn)標準化。多機型適用的通用模塊,例:繃縫車-平/筒/小筒上座機共通,盡可能選用標準,及既有組件實現(xiàn)零部件通用化,降低成本&避免數(shù)據(jù)龐雜。同樣作為技術人員要具備掌握機器原理,80%時間處理正常,20%時間處理異常的管理能力。技術人員還要強化專業(yè)領域的能力提升。注重創(chuàng)新能力,學會融會貫通,舉一反三。技術人員還要特別注重執(zhí)行力的打造,因為再完整的制度/規(guī)章/標準/流程也須確實執(zhí)行落實,要有不收/不做/不放不良品的執(zhí)著態(tài)度。同時,我們在分析問題時要有專業(yè)化、科學化、數(shù)據(jù)化、圖表化進行分析的能力。 


        職業(yè)管理,注重思維能力建設    

           林總做最后總結發(fā)言,“聚焦三機,打造行業(yè)精品”的內(nèi)涵和基本要求是高于行業(yè)平均水平,對標行業(yè)標桿的躍升。 

           美機要把“三機”做成“行業(yè)精品”,最基本的就是“制造層技術層品質層等相關人員的職業(yè)化”,技術層技術人員職業(yè)化能力提升主要體現(xiàn)在整機綜合性能監(jiān)控和對標能力等,提升副科級(部長)以上管理層職業(yè)化尤為重要,只有領導以身作則身體力行做到職業(yè)化,才能帶領相關人員慢慢職業(yè)化。我們將不斷的增設先進的設備,提升研發(fā)的技術能力,提高全員的職業(yè)化水平,增加技術人員外出培訓的機會。同時也提出技術管理水平要和國際接軌的要求,并強調(diào)了技術研發(fā)人員的各種思維能力培養(yǎng)建設,號召大家要有辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略維度、精準思維、灰度思維、反向思維等。林總指出,各體系職業(yè)化對我們打造三機成為行業(yè)精品是牛鼻子工程。各級人員一定要凝心聚力,圍繞同一個目標,朝著一個方向,聚焦三機,聚焦資源,打造行業(yè)精品來回饋廣大用戶對美機的厚愛!
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