以創(chuàng)新直面挑戰(zhàn)——工縫電控企業(yè)的疫情應(yīng)對(duì)
應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn)
突如其來(lái)的疫情，打亂了縫企的生產(chǎn)節(jié)奏與全年計(jì)劃布局。最為直接的表現(xiàn)是，需求大幅度萎縮，訂單銳減。面對(duì)這種形勢(shì)，企業(yè)一方面選擇了堅(jiān)守主業(yè)，用內(nèi)部挖潛，深耕細(xì)作，降本增效，加大研發(fā)等等辦法，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，等待市場(chǎng)回暖。據(jù)大豪科技刺繡機(jī)事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)潘磊介紹，疫情對(duì)公司當(dāng)前及行業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的銷售影響巨大，如一季度接單量同比下降20%，二季度訂單量預(yù)計(jì)同比下降更不樂(lè)觀。同時(shí)對(duì)內(nèi)減少不必要支出，費(fèi)用延期支付等方式，幫助公司度過(guò)疫情艱難期。此外，疫情間接催動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。市場(chǎng)突然間的低迷，下游用戶對(duì)常規(guī)產(chǎn)品需求銳減，但對(duì)智能化自動(dòng)化程度更高，提升效率更明顯的產(chǎn)品更加熱衷，這無(wú)疑加速了縫企新品研發(fā)及推向市場(chǎng)的進(jìn)程，以期撬動(dòng)低迷的市場(chǎng)。據(jù)了解，大豪、鮑麥克斯、琦星、滬龍等電控骨干企業(yè)均采取了增加研發(fā)投入、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，加強(qiáng)對(duì)整機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用、售后等多維度合作，配合好整機(jī)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等積極措施。
在專注主業(yè)，持續(xù)苦練內(nèi)功，等待市場(chǎng)回暖的同時(shí)，很多企業(yè)積極轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)。綿陽(yáng)市維博電子有限責(zé)任公司從2019年年底，開始與一些整機(jī)廠合作開發(fā)花樣機(jī)控制系統(tǒng)、模板機(jī)控制系統(tǒng)以及貼袋機(jī)控制系統(tǒng)，且于今年年初通過(guò)用戶試用，計(jì)劃將形成批量訂貨，但由于疫情影響整機(jī)廠出貨，其傳統(tǒng)的電控產(chǎn)品今年的訂貨量降至歷年同期最低點(diǎn)，對(duì)公司的帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?？偨?jīng)理李東表示，突如其來(lái)的新冠疫情，給公司縫制設(shè)備電控業(yè)務(wù)帶來(lái)較大的影響。因此，面對(duì)疫情下特種電控產(chǎn)品銷量劇減的局面，維博積極根據(jù)防疫的需要，利用其對(duì)縫制行業(yè)熟悉的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)防疫急需設(shè)備的控制產(chǎn)品。2月起，維博聯(lián)合四川精上，開發(fā)防護(hù)服壓條機(jī)整機(jī)及控制系統(tǒng)，后續(xù)又與廣東部分企業(yè)合作，開發(fā)口罩機(jī)點(diǎn)焊系統(tǒng)。通過(guò)這些產(chǎn)品的開發(fā)，彌補(bǔ)了部分因特種電控銷售量降低帶來(lái)的損失，并爭(zhēng)取了一定的國(guó)家支持。
大豪科技副總經(jīng)理邢少鵬也認(rèn)為，相當(dāng)一部分整機(jī)廠臨時(shí)轉(zhuǎn)型改做防護(hù)物資生產(chǎn)設(shè)備，從市場(chǎng)效果來(lái)看，動(dòng)手早的企業(yè)賺到了錢，且不少中小型整機(jī)廠反饋防疫設(shè)備利潤(rùn)可觀，但市場(chǎng)需求的持續(xù)性是值得關(guān)注的問(wèn)題。而隨著全球疫情趨緩，部分整機(jī)廠已開始著手啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)縫紉機(jī)的準(zhǔn)備。大豪與客戶保持密切溝通，隨時(shí)滿足客戶電控方面的需求變化。
創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力
如何看待此次疫情的影響，企業(yè)展開自救的底氣在哪兒，亦應(yīng)如何于危中尋機(jī)？這一系列的問(wèn)題，都切實(shí)地?cái)[在了企業(yè)面前。鮑麥克斯總經(jīng)理顧新宏認(rèn)為，疫情帶來(lái)的負(fù)面影響之下，縫企依靠的還是苦練內(nèi)功，以不變應(yīng)萬(wàn)變，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，把握自身運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，堅(jiān)持研發(fā)投入。多年來(lái)，鮑麥克斯研發(fā)比重始終較大，因?yàn)闅w根結(jié)底，電控產(chǎn)品是要靠技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到領(lǐng)先，提升產(chǎn)品品質(zhì)為根本保障，二者結(jié)合保證企業(yè)充沛的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，對(duì)行業(yè)發(fā)展要堅(jiān)定信心，要充分看到市場(chǎng)尚有極大需求要挖掘，發(fā)展空間。他還建議，下一步電控企業(yè)應(yīng)該在數(shù)據(jù)傳輸接口統(tǒng)一有所共識(shí)。
維博則是將目光首先放在現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)工作上。其一，重點(diǎn)降低產(chǎn)品成本，提升可靠性，包括公司現(xiàn)有的花樣機(jī)、模板機(jī)、貼袋機(jī)控制系統(tǒng)；其二是根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，發(fā)揮維博在電控領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)為行業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)提供系統(tǒng)解決方案。
對(duì)于疫情的負(fù)面影響，邢少鵬也認(rèn)為，從下半年及更長(zhǎng)時(shí)間的走勢(shì)來(lái)看，預(yù)計(jì)電控產(chǎn)銷與同期相比會(huì)有較大程度下滑，下半年市場(chǎng)的逐步復(fù)蘇未必彌補(bǔ)上半年疫情帶來(lái)的影響。但市場(chǎng)對(duì)于高品質(zhì)產(chǎn)品的需求會(huì)進(jìn)一步增加，將有利于提升市場(chǎng)集中度。作為電控企業(yè)，需要持續(xù)聚焦市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化的需求。下一步，大豪將在以自動(dòng)換底線、自動(dòng)鋪布、甚至自動(dòng)穿面線為方向的刺繡全面自動(dòng)化（機(jī)器人化）方案，大豪云平臺(tái)為方向的刺繡網(wǎng)絡(luò)化方案，以機(jī)器視覺(jué)、人工智能等的刺繡智能化方案等方面進(jìn)行集中突破。
電控企業(yè)研發(fā)占比較大，往往不會(huì)輕易調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這決定了企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是最為根本的發(fā)展保障。雖疫情影響，行業(yè)整體下滑明顯，但受益于琦星近年來(lái)多軸控制發(fā)展方向成效顯著，其產(chǎn)品的性能得到了較大提升，產(chǎn)品智能化、數(shù)字化水平較高，提升生產(chǎn)效率明顯，在此次疫情中不僅未受到影響，反而略有上升。琦星董事長(zhǎng)林子春表示，琦星未來(lái)將在產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量，客戶服務(wù)幾方面做提升，做到行業(yè)領(lǐng)先。無(wú)獨(dú)有偶，滬龍主攻的羅拉車產(chǎn)品上半年遭遇斷崖式下降，但得益于滬龍兩年前便持續(xù)加大研發(fā)投入，步進(jìn)控制產(chǎn)品得到市場(chǎng)及用戶的青睞，也已經(jīng)逆勢(shì)而上，大幅增長(zhǎng)。
可見(jiàn)，有創(chuàng)新、有思路、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，在遭遇突如其來(lái)的困境時(shí)就能夠有化危為機(jī)、危中尋機(jī)的底氣和辦法。電控產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)，歸根結(jié)底是如何堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前，在以自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化為大方向的智慧縫制發(fā)展如火如荼之下，提升產(chǎn)品功能性能指標(biāo)，為終端客戶減少人力、資本的投入，實(shí)現(xiàn)終端客戶加工工廠的設(shè)計(jì)智能化、管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化，應(yīng)該是縫機(jī)電控企業(yè)的現(xiàn)階段的唯一目標(biāo)。
