訂單不及往年一半，輪休已經(jīng)成常態(tài)！
- 近期北京地區(qū)疫情出現(xiàn)了反復(fù)，不僅讓國內(nèi)防疫工作的神經(jīng)驟然緊繃起來，更讓還處于淡季紡織服裝業(yè)蒙上了陰影。在外貿(mào)毫無起色，內(nèi)貿(mào)還未復(fù)蘇的前后夾擊下，紡織行業(yè)注定在這個(gè)夏天會(huì)遭遇有史以來最“淡”的一個(gè)淡季。
“現(xiàn)在廠里開機(jī)率是80%，庫存100萬米左右，訂單相對(duì)往年減少了6-7成?！?br />
“我們廠里現(xiàn)在只開了4臺(tái)織機(jī)，訂單減少的很厲害，從五月下半月開始到現(xiàn)在就沒有接到過訂單了”
“廠里開機(jī)率現(xiàn)在在50%左右，庫存大概300萬米，今年訂單相比去年減少了60%?！?br />
……
目前訂單減少50%以上已經(jīng)是所有紡織人的共識(shí)，當(dāng)然訂單沒了最直接的影響就是庫存無休止的增長。為了避免所有的流動(dòng)資金都變成原料、坯布、工人工資，大部分織造企業(yè)一改前期的開機(jī)率高位，開始大幅度下調(diào)開機(jī)率，80%、50%甚至有的不足20%。
不在平時(shí)輪休，就在端午放假
隨著開機(jī)率的下跌，本以為即將到來的端午節(jié)會(huì)出現(xiàn)很多企業(yè)集中放假的現(xiàn)象，可是實(shí)際上計(jì)劃放假的企業(yè)并不多，除了少部分企業(yè)打算放假3天左右。
端午節(jié)不放假并不意味著工人就沒有假期，真實(shí)情況是現(xiàn)在很多廠里的工人已經(jīng)進(jìn)入了輪休狀態(tài)。三班制、周末雙休、放假10天20天……各種不同的放假方式在各類工廠上演。平時(shí)輪休的工廠基本都沒有端午放假的計(jì)劃，而平時(shí)不輪休的工廠大多會(huì)在端午節(jié)放假。無論是平時(shí)輪休，還是節(jié)假日放假都是當(dāng)下紡織行情走弱的直觀表現(xiàn)。
當(dāng)然工廠放假的目的很單純，就是為了降低庫存增速以及縮減工人工資支出。不管是計(jì)時(shí)工資還是計(jì)件工資，在工作時(shí)間大幅減少面前，收入降低已是必然。10-20%的降幅算少了，30%以上的暴跌也大有人在。
可令人意外的是，在工資待遇大幅縮水的情況下，工人卻少有出現(xiàn)流失的情況。出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)榧徔棿蟓h(huán)境如此，別的工廠、企業(yè)也在放假減薪，或者說很多企業(yè)今年并沒有招人計(jì)劃，普通的工人缺乏流動(dòng)的積極性與目的地。
織造企業(yè)的近況不容樂觀，染廠方面又表現(xiàn)如何？
染費(fèi)可談、可商量，交期一周以內(nèi)
染廠作為織造企業(yè)的下游，在織廠遇到訂單減少的同時(shí)也不可避免的會(huì)出現(xiàn)無活可做、停產(chǎn)放假。長時(shí)間處于“供小于求”關(guān)系中的染廠，一直在染費(fèi)方面價(jià)格堅(jiān)挺說一不二，但是今年在疫情面前，他們也不得不低下頭。
以往一年幾次的染費(fèi)上漲不見了，取而代之的是染費(fèi)價(jià)格可談、可商量，還有降價(jià)的余地。
“明面上價(jià)格沒有優(yōu)惠，但是如果量大，可以私下商談價(jià)格，能優(yōu)惠一點(diǎn)的?！?br />
“染費(fèi)的話量大就會(huì)便宜個(gè)兩三毛?！?br />
“染費(fèi)上面肯定是有優(yōu)惠的，主要還是看訂單大小，量大了讓個(gè)一兩毛很正常?！?br />
……
不少貿(mào)易商都反饋染費(fèi)價(jià)格已經(jīng)松動(dòng)。不僅僅染費(fèi)在讓步，如今的染廠交期也讓人驚喜。但凡有單在做，基本都能控制在一周左右交貨，快一點(diǎn)的可以5天左右，有的甚至2-3天就能出貨。
染廠此時(shí)的染費(fèi)與交期可以說是非常誘人的，如果此時(shí)能有訂單在做那真是一件幸事。但實(shí)際上卻不是所有人都有膽量在此時(shí)接訂單。
回款延長2-3個(gè)月，訂單回暖無定期
比接到訂單更重要的是能夠及時(shí)收回貨款，但是今年的紡織行情讓這簡單的愿望也難以實(shí)現(xiàn)。貨款推遲、延長幾乎是所有紡織人的共識(shí)，尤其是外貿(mào)訂單。延長一個(gè)月都算不上推遲，延長兩個(gè)月也是常態(tài)，三個(gè)月以上也很常見，甚至有部分公司年后就已經(jīng)沒有收到客戶回款了。
客戶回款時(shí)間無保障，主要是因?yàn)橄掠畏b銷售速度放緩以及今年春夏服裝市場大幅萎縮，大量紡織服裝庫存積壓難以流動(dòng)。終端客戶缺乏資金來源，自然無法向供應(yīng)商支付貨款。
當(dāng)然供應(yīng)商在無法保證貨款的前提下，也缺乏積極接單的信心，并且客戶的狀態(tài)何時(shí)能夠好轉(zhuǎn)依然還是未知數(shù)。即使下半年紡織行情能夠好轉(zhuǎn)，訂單、資金能夠正常流動(dòng)，那必然也是一副“僧多粥少”的局面，大量供應(yīng)商圍繞著少量訂單激烈競爭，只會(huì)導(dǎo)致殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。
紡織行情在今年的傳統(tǒng)淡季中變得更加冷清，前期還保證開機(jī)率的工廠似乎將前面的假期，統(tǒng)一在近期放了，整個(gè)市場到處可見放假停產(chǎn)。但染廠方面卻用染費(fèi)以及交期告訴貿(mào)易商，此時(shí)有訂單既可以降低生產(chǎn)成本，還可以縮短生產(chǎn)周期。只是客戶方面的貨款問題讓不少紡織人有些望而卻步。只有市場上面料與資金能夠正常的流動(dòng)起來，整個(gè)紡織行情才能真正的重回?zé)狒[旺季。
