公司目前面臨如此大的壓力，我們作為強(qiáng)信公司大家庭中的一個(gè)成員，我們每一個(gè)員工同樣也應(yīng)存在危機(jī)意識(shí)，要以公司目前的困難為己任，與公司共同面對(duì)目前存在的問(wèn)題。讓我們共同努力，盡自己的能力為讓公司走出困境而努力做好本職工作。

       只做好本職工作是不夠的，我們還要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作拓展：

       首先要從思維意識(shí)上改變，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作。改變?cè)械膽B(tài)度，積極主動(dòng)與各部門(mén)串聯(lián)對(duì)接，優(yōu)化工作方式方法。主動(dòng)站出來(lái)解決問(wèn)題促進(jìn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效解決問(wèn)題。

       提煉工作方法，檢討梳理工作流程，提升工作能力

       規(guī)范加工過(guò)程中制造的加工規(guī)則、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

       歸納、統(tǒng)計(jì)、分析工作過(guò)程中的異常問(wèn)題，如工裝問(wèn)題、刀具問(wèn)題還是人員技能問(wèn)題等等。從根本上找出解決措施，杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生

       增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從平常對(duì)員工的教育訓(xùn)練方面，給員工灌輸正能量，建立部門(mén)內(nèi)部員工問(wèn)題反饋解決的機(jī)制，集思廣益提升團(tuán)隊(duì)人員解決問(wèn)題的積極性，激發(fā)員工工作主動(dòng)性、責(zé)任感及工作細(xì)致度

       加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無(wú)論從專(zhuān)用領(lǐng)域還是其他管理方面都要不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值。