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導(dǎo)航:

把工廠搬到越南求雙贏,結(jié)果雙輸,耐克和阿迪達(dá)斯忘了搬走什么?

           在運(yùn)動(dòng)鞋類品牌中,唯獨(dú)德國(guó)的阿迪達(dá)斯與美國(guó)的耐克在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)占有重要的地位,即便如此,這些優(yōu)質(zhì)的鞋子只有在中國(guó)工廠才能生產(chǎn)出來,畢竟我國(guó)擁有著最豐富的制造鏈與批量生產(chǎn),且優(yōu)質(zhì)的技術(shù),這是其他國(guó)家不能比的。

           這兩家企業(yè)都是以營(yíng)利為目的,我們每次都會(huì)看到一些折扣很誘人的價(jià)格,但都有限量,然而我們只是沉浸在買得到和買不到的心態(tài)中,但是我們必須反過來思考一下,誰不愿意多賣東西?所以我們必須要認(rèn)真思考了。

           喜歡這兩個(gè)品牌鞋子的人都知道,耐克以氣墊和前衛(wèi)的設(shè)計(jì)風(fēng)格為主,把所有的技術(shù)都體現(xiàn)外部,讓人躍躍欲試,而阿迪達(dá)斯以材料科技為主,整個(gè)鞋子的設(shè)計(jì)看上去秀外慧中,只有穿過才能體會(huì),雖然現(xiàn)在他們還在相互競(jìng)爭(zhēng),但它們的鞋子都成了“花架子”,因?yàn)檫@些鞋子不從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)了,給國(guó)內(nèi)供應(yīng)的產(chǎn)品大多變成了越南產(chǎn),但是更換生產(chǎn)地真的會(huì)丟失生產(chǎn)技術(shù)嗎?

           我們都知道搬家都會(huì)搬家的損失很多東西,更何況一個(gè)企業(yè),阿迪達(dá)斯和耐克本質(zhì)上是把生產(chǎn)線搬到越南,但其實(shí)根本上只是把鞋子的設(shè)計(jì)圖紙拿到了一個(gè)陌生的地方,再由一些從未接觸過制鞋業(yè)的工人來制造鞋子,也就是說他們沒有把國(guó)內(nèi)的工藝水平搬走,這也是搬不走的。

           “舊的不去,新的不來”這幾乎是我們每個(gè)人的口頭禪,買過耐克和阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的都知道,當(dāng)想換新的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)腳上的鞋子依然結(jié)實(shí)如初,讓人恨不得能快點(diǎn)變爛,但現(xiàn)在阿迪達(dá)斯和耐克的產(chǎn)品卻一反常態(tài),幾乎都出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題,使用壽命減少、開膠、鞋底斷裂、褪色,表面起皮、起球,這些問題幾乎成了家常便飯。

           但并不是說越南生產(chǎn)的鞋子質(zhì)量不行,因?yàn)橹灰枪I(yè)制品都有良品和不良品,由于越南生產(chǎn)工藝問題,導(dǎo)致不良品增加,為了減少成本,里面有隱藏問題的鞋子會(huì)以電銷的模式售出,當(dāng)然這里面的工藝問題一時(shí)半會(huì)不會(huì)出現(xiàn),而良品則是送往實(shí)體店原價(jià)銷售,雖然這兩家企業(yè)把生產(chǎn)地搬走了,但是一些高端的產(chǎn)品還在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),所以有時(shí)候有的人以為鞋子出問題,就會(huì)會(huì)覺得買到假貨了,其實(shí)你是買到越南生產(chǎn)的不良品了。

           在廣東一些外貿(mào)加工企業(yè)上過班的都會(huì)產(chǎn)生這樣的想法:這些形形色色的外國(guó)人為什么不遠(yuǎn)萬里拿著圖紙來到國(guó)內(nèi)工廠打樣生產(chǎn)制造。答案是:擁有完整的制造鏈和工藝,真的可以讓你找不到第二家。

           即使這樣,今年的雙十一,耐克和阿迪達(dá)斯依然靠這些越南產(chǎn)的鞋子收入均超過10億,但雙方交易額都沒有進(jìn)前十,而斯凱奇和回力卻榮升第二名和第三名的戰(zhàn)績(jī)。那么,這里面到底誰輸了,誰又贏了?
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