【匠人·匠心】張春木 ： 精益求精 追求極致
- 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)縫紉機(jī)行業(yè)越來(lái)越重視品質(zhì)，行業(yè)前期經(jīng)歷了快速的發(fā)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，要沉淀下來(lái)，開(kāi)始做品質(zhì)?，F(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)靠設(shè)備保證，用儀器、工具來(lái)檢測(cè)，盡可能數(shù)據(jù)化，在質(zhì)量扎實(shí)的基礎(chǔ)上往智能化方向走，做出好用、耐用的產(chǎn)品。
中捷時(shí)期：互相成就
1990年張春木在浙江中捷縫紉機(jī)有限公司從事技術(shù)工作，那個(gè)時(shí)候的中捷在做封包機(jī)，直到1993年才開(kāi)始研發(fā)縫紉機(jī)，而中捷的第一臺(tái)縫紉機(jī)就是張春木主導(dǎo)研發(fā)的。第一臺(tái)縫紉機(jī)的研發(fā)過(guò)程中肯定會(huì)遇到困難，這是正常的。當(dāng)時(shí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不像現(xiàn)在那么大，只有四五個(gè)人，在公司的重視和大力支持下，第一臺(tái)縫紉機(jī)中捷G18-1中速曲折縫縫紉機(jī)于1994年正式上市銷售。
2000年以前中捷主要做鎖式線跡縫紉機(jī)，在這一年，公司委派張春木開(kāi)發(fā)鏈?zhǔn)骄€跡縫紉機(jī)，即包縫機(jī)這個(gè)項(xiàng)目，雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，張春木依然迎難而上。機(jī)型沒(méi)有接觸過(guò)，轉(zhuǎn)速比以前的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)速翻了一番，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的張春木來(lái)說(shuō)是很大的挑戰(zhàn)，但他轉(zhuǎn)念一想，如果突破這些難題把這臺(tái)縫紉機(jī)做出來(lái)會(huì)是一個(gè)很大的技術(shù)提升。
張春木為了這個(gè)項(xiàng)目，付出了巨大的精力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃芽刂恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，即使是一個(gè)小小的螺釘。因?yàn)榭p紉機(jī)大都是螺釘拼裝起來(lái)的，一旦縫紉機(jī)高速旋轉(zhuǎn)起來(lái)，就怕螺釘出問(wèn)題，螺釘?shù)男螤?、?biāo)準(zhǔn)、尺寸、公差、材料等都要考慮進(jìn)去，張春木為了一個(gè)螺釘整整研究了一天的材料，翻閱書目，終于找到了合格的螺釘。
漸漸地，項(xiàng)目進(jìn)入到后期，這時(shí)研發(fā)組每個(gè)人都組裝了一臺(tái)縫紉機(jī)然后試縫，意料之外卻又情理之中的是每個(gè)人裝出的設(shè)備都獲得成功。要知道當(dāng)時(shí)可是有很多人不相信能夠做出這臺(tái)縫紉機(jī)的，張春木帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)終于證明：中國(guó)（捷）也是可以做出這樣的設(shè)備的，這就是中捷700包縫機(jī)。
當(dāng)時(shí)正逢年底，所有人都放假了，張春木帶著研發(fā)組去吃年夜飯，他說(shuō)這是最好的新年禮物。中捷700包縫機(jī)一經(jīng)問(wèn)世就取得巨大成功，在當(dāng)時(shí)幾乎壟斷了市場(chǎng)，市場(chǎng)口碑很好。這款設(shè)備的研發(fā)前前后后用了兩年的時(shí)間，從前期的設(shè)計(jì)到后續(xù)的完善、改進(jìn)，張春木全部親自跟進(jìn)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求去做，嚴(yán)格生產(chǎn)，這嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)一直傳承下來(lái)。這是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
張春木于2007年調(diào)到中捷的繡花機(jī)分公司，主要引進(jìn)生產(chǎn)德國(guó)百福的繡花機(jī)。2010年他又調(diào)到張家港做橫機(jī)。同年，中捷與杜克普合資成立杜克普蘇州公司，張春木在那里工作了三年，期間被委派到捷克杜克普子公司學(xué)習(xí)縫紉機(jī)制造知識(shí)，杜克普公司有150年歷史和技術(shù)沉淀，這三年的工作經(jīng)歷使張春木受益很大，他吸收了杜克普公司的設(shè)計(jì)理念及150年技術(shù)沉淀的精髓，同時(shí)，他利用掌握的縫紉機(jī)專業(yè)知識(shí)及敬業(yè)精神，為杜克普蘇州公司生產(chǎn)的產(chǎn)品做了大幅度的完善和提升。
2013年，張春木被調(diào)回中捷，擔(dān)任中捷縫紉機(jī)研究院院長(zhǎng)。張春木一直在做縫紉設(shè)備的改良和研發(fā)工作，這一做就是25年。張春木說(shuō)自己的成就離不開(kāi)中捷公司的栽培。中捷培養(yǎng)了張春木，張春木也為中捷奉獻(xiàn)了最好的年華。
耐拓時(shí)期：追求品質(zhì)
現(xiàn)在，張春木在耐拓任總經(jīng)理和高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師，他告訴記者，耐拓在市場(chǎng)的口碑可以用九個(gè)字概括：質(zhì)量好、價(jià)格高、賬期短。耐拓最關(guān)鍵的理念，就是做好自己，長(zhǎng)期堅(jiān)持品質(zhì)。在耐拓，張春木主抓技術(shù)和質(zhì)量。
張春木說(shuō)做技術(shù)是很具體的事情，白天瑣事很多，有些很系統(tǒng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?gòu)思只能放在晚上做，有時(shí)候做不出來(lái)也很苦惱，許多好的靈感、想法都是夜里迸發(fā)的，真的是日有所思夜有所想。張春木每做一個(gè)項(xiàng)目都投入巨大的精力，需要高度集中思考問(wèn)題，查閱大量的資料，涉及很多制造、維修、技術(shù)、裝配的知識(shí)。他說(shuō)，設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，是全方位的設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)知識(shí)面都要了解，再?gòu)墓δ苄匀ネ黄疲瑢?duì)圖紙每個(gè)點(diǎn)的把握要到位，抓住問(wèn)題的本質(zhì)去解決問(wèn)題。
前期設(shè)計(jì)花費(fèi)巨大精力，投入大量財(cái)力、人力。張春木告訴記者，耐拓的模板機(jī)做了很多年，從開(kāi)始到現(xiàn)在只用了一副模具，這說(shuō)明產(chǎn)品的穩(wěn)定性很好，設(shè)計(jì)投入花費(fèi)的精力多，雖然可能會(huì)比別人慢一拍，但是貴在質(zhì)量穩(wěn)定，確保耐拓的市場(chǎng)口碑，也是為客戶著想。耐拓成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是核心團(tuán)隊(duì)都是在行業(yè)擁有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的人，耐拓模板機(jī)的機(jī)殼、底座等都是自己生產(chǎn)，品質(zhì)是有基礎(chǔ)的。
耐拓每臺(tái)機(jī)器都是全檢，每一道工序都檢驗(yàn)，都有工藝卡片，每臺(tái)機(jī)器上都有檢驗(yàn)報(bào)告單，不合格就畫紅線，直到達(dá)標(biāo)。現(xiàn)在就連國(guó)外的客戶都很敬佩耐拓的產(chǎn)品。做中國(guó)模板機(jī)卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，這也是耐拓的愿景。
工匠精神：呼喚優(yōu)良環(huán)境
張春木認(rèn)為，“工匠精神”與社會(huì)環(huán)境有很大的關(guān)系，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都意識(shí)到質(zhì)量的重要性，因此開(kāi)始踐行“工匠精神”。
“工匠精神”，需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)品質(zhì)的追求，還要堅(jiān)持，遇到困難不退縮，按著初衷一直走下去，這是張春木認(rèn)為一個(gè)匠人必須具備的素質(zhì)。他談到在杜克普子公司學(xué)習(xí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的工人年齡都比較大，最年輕的也有35歲，這說(shuō)明工匠技能也需時(shí)間的沉淀，德國(guó)白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)工資待遇差別不大，只是分工不同，這與整個(gè)社會(huì)發(fā)展、就業(yè)體系也有關(guān)系，對(duì)工匠的培育投入是很大的，德國(guó)有專門的院校培育藍(lán)領(lǐng)技工，他們培育出來(lái)的人就是為企業(yè)一線服務(wù)的。
追求極致，追求完美，也需要靠團(tuán)隊(duì)的合作和支持。這些年走下來(lái)，張春木強(qiáng)調(diào)最關(guān)鍵的是心態(tài)，每做出一款產(chǎn)品，帶來(lái)的成就感超過(guò)一切的迷茫、枯燥，前期研發(fā)階段會(huì)很困難，但困難結(jié)出的果實(shí)相當(dāng)甜美。
