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工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

美國人做衣服比中國便宜?機(jī)器人將改變?nèi)蛑埔赂窬郑?/h1>

            中國服裝人仰頭搶占各種互聯(lián)網(wǎng)的時候,美國人卻埋頭拱土搶中國服裝制造?!度A爾街日報》評論,“AI機(jī)器人來了,對美國而言,這是好消息;而對貧窮國家而言,這是一件壞消息”。
           上圖:美國軍服用量巨大,五角大樓每年在軍服上的花費大約為40億美元,美國不僅和華為拼5G,未來也會和中國拼搶”服裝制造“!

           上圖:面對柔軟的面料,能模擬人類現(xiàn)有操作方式完成縫紉的機(jī)器人,從技術(shù)上來講是有可能實現(xiàn)的。實現(xiàn)人類的縫紉動作,還需要取決于兩個關(guān)鍵技術(shù)的突破,機(jī)器視覺和執(zhí)行機(jī)構(gòu),以完成各種柔性生產(chǎn)操作。

           視頻:先進(jìn)的AI縫紉機(jī)器人,一條縫紉機(jī)器人生產(chǎn)線能替代 10 名工人組成的傳統(tǒng)生產(chǎn)線,能在 8 小時內(nèi)生產(chǎn) 1142 件 T 恤,而人類生產(chǎn)線只能生產(chǎn) 669 件。在單個人類的指揮下,一臺縫紉機(jī)器人每小時生產(chǎn)的襯衫數(shù)量相當(dāng)于 17 名工人。

           上圖:挪威科技大學(xué)實驗室研發(fā)的縫紉機(jī)器人,可操作柔軟面料。

           上圖:國內(nèi)某工廠自已研發(fā)的機(jī)器人,可縫制特殊類型的裁片。

    一、 比“中國制造”更便宜的美國制造,美國服裝工廠,綜合成本比中國更低?!

           多年來,制造公司長期以來一直以勞動力成本為理由,將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)工業(yè)國家之外:中國是這條路徑的受益者。

           然而,這條習(xí)以為常的候鳥遷移路徑,現(xiàn)在有了逆行的潮流。早在2017年,中國服裝制造商天源服裝,就在美國阿肯色州的小石城,也就是克林頓的故鄉(xiāng)。它每年為一些品牌生產(chǎn)1000萬件成衣,其中有90%的服裝是面向高級服裝和體育用品的品牌,包括阿迪達(dá)斯。330臺自動縫紉機(jī)器人,可以自動完成從裁剪面料、縫紉、后期質(zhì)量檢驗等每一步制作過程?,F(xiàn)在有了自動縫紉機(jī)器人,這個行業(yè)陡然增添了全新的變數(shù)!
           二、 縫一件衣服,驚動了美國最神秘的機(jī)構(gòu)

          這家自動縫紉機(jī)器人供應(yīng)商背后,完全依仗于美國國防部的扶持。多年來,美國一直為軍裝的縫制與生產(chǎn)而耿耿于懷,美國軍服用量卻很大——五角大樓每年在制服上的花費大約為40億美元。

           美國國防部很想讓自己的士兵,穿上“美國制造”的軍服,但是成本一直是大問題。美國國防部高級研究計劃局DARPA,將175萬美元的合同給予這家科技公司,開發(fā)自動化的服裝縫制設(shè)施。換句話說,一向以高科技示人的神秘DARPA,需要服裝機(jī)器人工廠,在沒有人工操作的情況下,可以從頭到尾縫制軍服。

           如今看來,Softwear正在接近它的目標(biāo):至少在某些服裝制造領(lǐng)域。Softwear使用機(jī)械臂和真空吸力,通過機(jī)器視覺系統(tǒng)來提升、放置和保持織物的位置??紤]到織物折疊、線頭缺陷、邊角不規(guī)則等,機(jī)器人必須有成熟的算法。而且,成像系統(tǒng)速度要非???。因為一個操作女工在一分鐘可以完成5000次縫針,這留給照相機(jī)的時間實在是太短了。

           Softwear系統(tǒng)使用一臺每秒捕獲超過1,000幀的專用相機(jī),利用高速相機(jī)來捕捉面料狀態(tài),通過縫紉機(jī)器人來引導(dǎo)縫紉針工作。機(jī)器人把針頭移到布料上,而不是把布料移到針頭上,解決了服裝縫紉中最難解決的張力平衡問題,比人眼更精準(zhǔn)地觀察織物,并追蹤精準(zhǔn)到最大為半毫米誤差的縫紉針位置。

           三、 美國和中國拼搶”服裝制造“

           據(jù)統(tǒng)計,97%的美國服裝都是進(jìn)口的。美國人一直在問:這個局面能否改變?技術(shù)公司SoftWear正在尋求這樣努力,提振美國服裝業(yè)和鞋業(yè)。地方政府也沒閑著。

           與自動化縫紉技術(shù)相配套的,是美國阿肯色州的努力。阿肯色州與蘇州天源公司進(jìn)行了一年的談判,提供了大約320萬美元的進(jìn)境獎勵,包括基礎(chǔ)設(shè)施援助、培訓(xùn)資金,與此同時,將該設(shè)施的財產(chǎn)稅削減65%,每年總計可節(jié)省達(dá)160萬美元。美國州政府想的是,一旦全面運營,該工廠將創(chuàng)造400個工作崗位,平均工資為每小時14美元。

           400人的工作崗位,對一個美國州長而言,是一個非常非常重要的事情。

           而在中國,服裝行業(yè)往往是“陳舊”行業(yè)的代表。這樣的舊動能,被干掉、或者被轉(zhuǎn)移到東南亞,似乎都不足惜!

           但是,中國的服裝、箱包等勞動密集產(chǎn)業(yè),很快就會碰到全新的職業(yè)殺手:自動縫紉機(jī)器人。它將重塑制造業(yè)的全球化分工格局!美國小石城就是這樣一個縮影。天源服裝的這家工廠擁有21條自動化裝配線,與傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)相比,預(yù)計可降低50%至70%的人工成本,同時提高70%以上的生產(chǎn)率。當(dāng)產(chǎn)線全面打開的時候,每22秒便會制造一件T恤衫,每年能生產(chǎn)大約2300萬件。”天源服裝的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)提到,“在世界各地,即使最便宜的勞動力市場也無法與我們競爭”。

           這項自動化技術(shù),可以使得該工廠每件Adidas T恤從面料裁剪到縫紉到成品,大約需要4分鐘,而生產(chǎn)成本只需要2元人民幣。

           而且這個技術(shù)還在飛速發(fā)展。2017年SoftWear收到投資者CTW的450萬美元投資后,開始加速全自動化生產(chǎn)線的開發(fā)。一年半后的今天,原來的4分鐘,已經(jīng)可以縮短到22秒,1個操作員可以頂替原來的11個人。自動化縫紉,是一個越來越不能拒絕的新興技術(shù)。
           盡管自動縫紉目前只能在T恤和短褲上,但服裝制造業(yè)的活力,顯然是來日方長。 未來五年內(nèi),機(jī)器人將能夠生產(chǎn)出一件帶胸袋的連衣裙襯衫,這往往需要78個獨立的步驟。而牛仔褲和連衣裙的自動化生產(chǎn),也都在提到日程。其實,即使是T恤衫,全球每年也有115億美元的龐大市場,而美國和歐洲基本全部是進(jìn)口的——本地化生產(chǎn)的潛力是巨大的。而這家自動縫紉公司的使命就是“SewLocal”:就地縫紉!也許國防部的軍裝,也會轉(zhuǎn)移到美國本土的生產(chǎn)線上。

           目前,美國每年進(jìn)口1000億美元的服裝,如果這個行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化,并且回遷美國的話,全球紡織業(yè)格局將會大變!

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