看杰克如何打造高質(zhì)量生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
- 為進(jìn)一步提升干部員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力，推進(jìn)杰克全面高質(zhì)量發(fā)展，杰克內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展了一系列質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速換檔、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，城市化的發(fā)展和人均可支配收入的提高，服裝消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，品質(zhì)化、品牌化、個(gè)性化、定制化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，服裝消費(fèi)不斷升級(jí)，紡織服裝行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路勢(shì)在必行。
阮積祥在《全面走向高質(zhì)量發(fā)展》中指出，全面高質(zhì)量發(fā)展的核心是產(chǎn)品的高質(zhì)量，而產(chǎn)品高質(zhì)量是一線生產(chǎn)員工干出來(lái)的。他在“建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理體系”培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，實(shí)干是一線員工和一線班組長(zhǎng)的重中之重，并為一線員工如何實(shí)干成才指明了道路，設(shè)計(jì)了總體規(guī)劃。
李創(chuàng)在培訓(xùn)中表示，班組長(zhǎng)是保障產(chǎn)品質(zhì)量最重要的基礎(chǔ)力量，在制造過(guò)程中，質(zhì)量管理要始終堅(jiān)持四不政策：不收不良品、不做不良品、不流不良品、不出不良品。上下道工序、上下車(chē)間都要當(dāng)作客戶(hù)來(lái)對(duì)待，堅(jiān)決貫徹全面質(zhì)量管理原則。
李創(chuàng)最后強(qiáng)調(diào)，全面高質(zhì)量發(fā)展是公司未來(lái)三年的戰(zhàn)略方針，需要全體干部員工上下同欲，勠力同心，持續(xù)不斷去改善，去提升，為打造全球縫制設(shè)備第一品牌而不懈努力。
